trong thời gian tới
3.5.2.1 Mục tiêu kinh doanh của công ty
Mục tiêu lâu dài và bao trùm lên hoạt động của công ty là vấn đề tối đa hóa lợi nhuận kết hợp với sự phù hợp mức chi phí bỏ ra. Mục tiêu quan trọng của công ty là gia tăng số lƣợng hợp đồng gia công, tìm kiếm những khách hàng tiềm năng.
3.5.2.2 Phương hướng sản xuất kinh doanh trong thời gian tới
Với những mục tiêu đã đề ra công ty cần phải có những nỗ lực tối đa, hết mình, phải có những phƣơng hƣớng kinh doanh đúng đắn. Công ty cần tăng cƣờng đội ngũ lao động thủ công có tay nghề cao, có kinh nghiệm sản xuất để không chỉ giúp nâng cao số lƣợng sản phẩm mà còn phải nâng cao chất lƣợng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trƣờng. Tìm tòi thêm nhiều kiểu dáng, mẫu mã mặt hàng. Nghiên cứu, thiết kế nhiều hơn các sản phẩm mang tính chất thời trang để phục vụ mọi thành phần kinh tế trong xã hội. Nâng cao chất lƣợng sản phẩm qua từng công đoạn sản xuất. Mở rộng sản xuất đi đôi với với việc đồng bộ các dây chuyền sản xuất hiện đại, nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm kết hợp sử dụng nguồn nguyên vật liệu trong nƣớc giúp tiết kiệm chi phí. Vì công ty ngày một phát triển lớn mạnh hơn về quy mô hoạt động do vậy cũng cần mở rộng nguồn vốn sản xuất kinh doanh. Lên kế hoạch cụ thể cho từng công việc phải sử dụng vốn. Công ty mở rộng thị trƣờng cả chiều rộng lẫn chiều sâu: khối lƣợng sản phẩm sản xuất ra tiêu thụ cần phải tăng nhƣng không quên đi kèm với vấn đề nâng cao chất lƣợng của sản phẩm.
55
Đặc biệt công ty tăng cƣờng các hình thức thanh toán và các hình thức mua bán đa dạng hơn.