Gi iăphápăxơyăd ngăvƠăphátătr in XHTN NHTM ti VN 1 Nhómăgi iăphápăđi v i NgơnăhƠngăth ngăm

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG MÔ HÌNH XẾP HẠNG TÍN NHIỆM NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM HÀNG MINH THẢO.PDF (Trang 111)

- Li nh un thu n/T ng tƠ is n M cđ phơn tách trách nhi m Trình đ chuyên môn, kinh ngh im

K t lu nv cácăg iđ n hc aămôăhìnhă hi quy: T tc các g iđ nh ca hai mô hình h i quy đ u đc ch p nh n, nh v y ta có thyên tơm s d ng k t qu h i quy

3.2.2. Gi iăphápăxơyăd ngăvƠăphátătr in XHTN NHTM ti VN 1 Nhómăgi iăphápăđi v i NgơnăhƠngăth ngăm

Th nh t, NHTM ph i thuê các t ch c x p h ng tín nhi m th c hi n x p h ng

đnh k th ng xuyên: hƠng tháng ho c 3 tháng th c hi n x p h ng tín nhi m m t l n. M c khác, khi NHTM có nh ng bi n đ ng v tình hình nhơn s , v k t qu ho t đ ng

kinh doanh, hay có nh ng y u t môi tr ng v mô thay đ i tác đ ng đ n m c đ tín

nhi m ngơn hƠng thì các t ch c x p h ng tín nhi m m c nhiên đ a ra nh ng đánh giá đ t xu t c a mình có th t ng ho c gi m so v i k t qu x p h ng tín nhi m tr c đó đƣ công b . Có nh v y, th tr ng m i có nh ng thông tin c p nh t v tình tr ng c a

các NHTM vƠ đ a ra nh ng ng x cho phù h p.

Th hai, các NHTM t i Vi t Nam ph i th c hi n x p h ng tín nhi m tr c khi

phát hƠnh ch ng khoán trên th tr ng v n vƠ ph i đ t đ c m c x p h ng t i thi u nh t đ nh. Hi n nay, các NHTM Vi t Nam ch thuê các t ch c th c hi n x p h ng ch

đnh ph c v cho các nhu c u phát hƠnh trái phi u qu c t , bán c ph n u đƣi cho nhƠ đ u t n c ngoƠi, … đ i v i các th tr ng yêu c u ph i có k t qu x p h ng m t m c đ nh t đ nh thì m i đ c phát hƠnh trái phi u vƠ đ c góp v n t các nhƠ đ u t

chi n l c. Tuy nhiên đó ch lƠ m r ng quan h qu c t , còn đ i v i th tr ng tƠi chính Vi t Nam thì đi u nƠy v n ch a đ c các NHTM t i Vi t Nam th c hi n. Do

đó, các NHTM c n ph i th c hi n x p h ng tr c khi phát hƠnh ch ng khoán trên th tr ng c trong n c vƠ l n ngoƠi n c. ơy c ng lƠ m t hƠnh đ ng giúp cho th tr ng minh b ch thông tin h n, nhƠ đ u t có thêm thông tin đánh giá khi th c hi n

Th ba, đ i v i các k t qu x p h ng phi ch đnh c a các t ch c x p h ng, các

NHTM c n bình t nh đón nh n các k t qu x p h ng. D a trên các k t qu x p h ng

đó, các NHTM xem xét đánh giá vƠ nhìn nh n l i th c tr ng ngơn hƠng c a mình

nh ng đi m nƠo còn y u kém c n kh c ph c, nh ng đi m nƠo lƠ th m nh c a ngơn hƠng mình c n phát huy. Các NHTM c n đón nh n k t qu x p h ng đ c công b b i

các t ch c x p h ng nh lƠ nh ng thông tin t t y u c a th tr ng vƠ x lý chúng theo cách có l i cho s phát tri n c a ngơn hƠng vƠ ch p nh n lƠm quen vƠ thích nghi đ cùng t n t i v i các t ch c x p h ng.

Th t , áp d ng chu n m c k toán th ng nh t, đ m b o đ tin c y c a s li u

công b , tránh tình tr ng “xƠo n u s sách”. c bi t, các NHTM c n áp d ng ch đ trích l p d phòng r i ro tín d ng th ng nh t vƠ ph i trích l p đ y đ đ đ m b o s li u công b có đ chính xác cao nh t. ơy lƠ ph n thông tin quan tr ng đ các t ch c x p h ng có c s x p h ng. Khi đó, k t qu x p h ng s chính xác h n.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG MÔ HÌNH XẾP HẠNG TÍN NHIỆM NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM HÀNG MINH THẢO.PDF (Trang 111)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(175 trang)