DV t hc nhătranh,ăuyătínăvƠăn ngăl c kinh doanh 15%
d báo xu h ng phát trin ca NHTM? 12 5 Các y u t môi trng
Anh/ch quan tơm đ n s n đnh c a các y u t v mô (kinh t , chính tr , xƣ
h i) c a nhƠ n c khi đánh gia m t ngơn hƠng. 1 2 3 4 5 Anh/ch quan tơm đ n tính n đ nh, đ y đ vƠ hi u l c c a các qui đ nh pháp
lý có liên quan khi đánh gia m t ngơn hƠng. 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n khi s phát tri n c a thi tr ng v n khi đánh gia m t
ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n s tri n v ng c a ngƠnh khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5 Anh/ch quan tơm đ n tính yêu c u c a pháp lu t v m c đ minh b ch c a
thông tin tƠi chính k toán vƠ tình hình th c hi n trên th c t khi đánh giá m t ngơn hƠng
1 2 3 4 5
N ng l c c a nhƠ qu n tr ngơn hƠng
Anh/ch quan tơm đ n trình đ h c v n c a ban lƣnh đ o khi đánh gia m t
ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n s n m kinh nghi m trong ngƠnh c a ban lƣnh đ o khi
đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n n ng l c đi u hƠnh qu n lý c a ban lƣnh đ o khi đánh
gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n tính n ng đ ng, nh y bén th tr ng c a ban lƣnh đ o
khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n kh n ng xơy d ng m c tiêu vƠ chi n l c kinh doanh
c a ban lƣnh đ o khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n tính ng đ nh vƠ k th a c a các v trí lƣnh đ o ch
ch t c a ban lƣnh đ o khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Ki m soát n i b vƠ h th ng qu n lý r i ro
Anh/ch quan tơm đ n nh n th c c a ban lƣnh đ o v t i ro vƠ qu n lý r i ro
khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n quy trình nghi p v đ c ban hƠnh đ i v i t t c các
ho t đ ng chính khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n b ph n ki m tra đ c l p đ c thƠnh l p vƠ ho t đ ng
th ng xuyên khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n m c đ phơn tách trách nhi m khi đánh gia m t ngơn
hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n h th ng đo l ng vƠ phòng ch ng r i ro tín d ng khi
đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n h th ng đo l ng vƠ phòng ch ng r i ro thanh kho n
Anh/ch quan tơm đ n h th ng đo l ng vƠ phòng ch ng r i ro th tr ng
khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5
Anh/ch quan tơm đ n h th ng đo l ng vƠ phòng ch ng r i ro ho t đ ng
khi đánh gia m t ngơn hƠng 1 2 3 4 5