- Nhóm giảm giá :
2.2.5. Các nhân tố then chốt cho thành công
Trong ngành thời trang, các nhân tố then chốt thành công trong ngành có thể kể đến là:
Mẫu mã và chất lượng của sản phẩm Vị thế thương hiệu
Mạng lưới phân phối rộng khắp. (tiếp cận tốt nhất đến khách hàng)
Trong đó, nhân tố chất lượng mẫu mã và chất lượng sản phẩm là nhân tố quan trọng nhất quyết định đến sự sống còn cũng như uy tín của các công ty trong ngành. Một công ty muốn thành công trong ngành thời trang thì phải nâng cao chất lượng sản phẩm và tạo mẫu mã đẹp độc đáo thông qua việc phát triển ý tưởng thiết kế và quản lý chất lượng... Ngoài ra các công ty phải cố gắng tạo sự khác biệt trong sản phẩm cũng như dịch vụ cung cấp nhằm thỏa mãn đến mức cao nhất nhu cầu của khách hàng. Công ty nào trong ngành có thể đáp ứng được các yêu cầu này thì khả năng cạnh tranh càng cao
Kết luận về sức hấp dẫn ngành:
Tiềm năng tăng trưởng của ngành cuộc sống con người ngày càng hiện đại và vì thế họ càng quan tâm đến nhu cầu làm đẹp, thể hiện phong cách và khẳng đinh đẳng cấp của mình, nên nhu cầu về sản phẩm thời trang cao cấp đang được mọi người quan tâm và tiêu dùng ở mức cao. Hơn nữa khi kinh tế phát triển, cuộc sống con người được nâng cao, bên cạnh đó cùng với thu nhập của người dân cũng tăng lên thì con người càng có nhiều cơ hội để quan tâm đến thời trang.
=> Những yếu tố này cho thấy hiện nay và trong tương lai ngành công nghiệp thời trang sẽ là ngành kinh doanh hấp dẫn và đem lại lợi nhuận cao cho công ty.
Tính khốc liệt của các vấn đề đang đặt ra đối với ngành thời trang là một ngành hấp dẫn có khả năng cạnh tranh cao và phát triển dựa trên những thiết kế độc đáo phù hợp với nhu cầu thị trường. Vì nó liên quan đến nhu cầu thay đổi của khách hàng về ăn mặc, về xu hướng thời trang. Là một thành viên trong ngành thời trang, công ty phải đối mặt với những qui định về pháp lý và các ràng buộc liên quan đến ý tưởng thiết kế… Hơn nữa, các công ty trong ngành luôn phải đứng trước nguy cơ bị ăn cắp ý tưởng thiết kế, hàng giả.….
Nhưng với vị thế, nguồn lực và uy tín hiện tại của H&M hiện nay thì các rủi ro này sẽ không là một cản trở quá lớn cho sự phát triển của công ty. Tính khốc
liệt của ngành hiện nay thể hiện qua các công ty đang nổ lực trong: cải tiến,hạ thấp chi phí sản xuất, tăng mức độ trung thành nhãn hiệu.
Hiện nay H&M có đến 5 thương hiệu cho tất cả các nhu cầu của khách hàng và H&M cũng đặc ra triết lý kinh doanh của mình là “thời trang và chất lượng ở mức giá tốt nhất ” nên khả năng cạnh tranh của nó trong ngành là rất cao.
Vậy đối với H&M ngành thời trang là một ngành đầy hấp dẫn và triển vọng, có thể đem lại lợi nhuận cao cho công ty trong tương lai.
2.2.6. Phân tích lợi thế cạnh tranh bền vững2.2.6.1. Các khối cơ bản của lợi thế cạnh tranh. 2.2.6.1. Các khối cơ bản của lợi thế cạnh tranh.