- Đại học chính quy, cao học Ít nhất là 10 năm
BIỂU 03: THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA CBCNV CÔNG TY
*. Phương thức phân phối quỹ lương kế hoạch
Quỹ lương hàng năm của công ty được phân phối như sau:
- Trích 5% để lập quỹ lương dự phòng, nhằm dự phòng cho việc biến động trong quá trình sản xuất kinh doanh.
- Trích 3% để lập quỹ khen thưởng, hàng quý thưởng cho các tập thể có năng suất chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Trích 2% để lập quỹ khuyến khích, thu hút lao động có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi. Khuyến khích lao động có sáng kiến đóng góp vào kết quả SXKD của Công ty.
- Quỹ lương còn lại sẽ được phân phối cho tập thể và cá nhân.
Sau khi được Viễn thông Hải Phòng giao kế hoạch SXKD và giao quỹ tiền lương kế hoạch. Trên cơ sở đó Công ty sẽ giao kế hoạch SXKD và quỹ tiền lương kế hoạch cho các bộ phận theo chỉ tiêu:
- Doanh thu
- Sản lượng sản phẩm - Lao động định biên
- Hệ số mức độ phức tạp công việc bình quân
- Khối lượng, nhiệm vụ công việc quản lý được giao - Tiền lương
Căn cứ vào quỹ tiền lương được giao, bộ phận phân phối quỹ lương tiến hành phân phối tiền lương cho CBCNV.
Phân phối lương khoán dựa trên mức độ phức tạp công việc
Công ty áp dụng hệ số phức tạp theo hướng dẫn của Tập đoàn và có xét tình hình cụ thể. Được sự chỉ đạo của Ban giám đốc, Phòng TC-HC phối hợp cùng với trưởng các bộ phận đánh giá, chấm điểm về mức độ phức tạp của công việc, khả năng hoàn thành công việc của từng nhân viên và xếp nhân viên theo từng nhóm tương ứng với hệ số mức độ phức tạp công việc như bảng 06 để từ đó tính lương khoán.