Dựa vào mức ý nghĩa Sig. trong bảng kết quả phân tích hồi quy để kiểm định các giả thuyết của mô hình đã điều chỉnh
Giả thuyết H1: Có mối quan hệ đồng biến giữa sự tin tƣởng cùa nhân viên với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Xét yếu tố sự tin tƣởng của nhân viên-TR, giá trị Beta = 0.247, Sig. =0.000 <0.01, cho biết tác động của yếu tố này đến việc chia sẻ tri thức là tác động cùng chiều ở mức ý nghĩa 1%.
Vì vậy giả thuyết H1 đƣợc chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
Giả thuyết H2: Có mối quan hệ đồng biến giữa giao tiếp của nhân viên với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Xét yếu tố giao tiếp của nhân viên-CO, giá trị Beta = 0.171, Sig. =0.004 <0.01, cho biết tác động của yếu tố này đến việc chia sẻ tri thức là tác động cùng chiều ở mức ý nghĩa 1%.
Vì vậy giả thuyết H2 đƣợc chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
Giả thuyết H3: Có mối quan hệ đồng biến giữa quy trình làm việc phù hợp với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Xét yếu tố quy trình-PS, giá trị Beta = 0.18, Sig. =0.003 <0.01, cho biết tác động của yếu tố này đến việc chia sẻ tri thức là tác động cùng chiều ở mức ý nghĩa 1%.
Giả thuyết H4a: Có mối quan hệ đồng biến giữa hệ thống khen thƣởng vật chất với chia sẻ tri thức trong một tổ chức
Xét yếu tố khen thƣởng vật chất-MR, giá trị Beta = -0.067, Sig.=0.274>0.05, cho biết tác động của yếu tố này đến việc chia sẻ tri thức không có ý nghĩa về mặt thống kê
Vì vậy giả thuyết H4a bị bác bỏ
Giả thuyết H4b: Có mối quan hệ đồng biến giữa hệ thống khen thƣởng tinh thần với chia sẻ tri thức trong một tổ chức
Xét yếu tố khen thƣởng tinh thần-IR, giá trị Beta = 0.28, Sig. =0.000<0.01, cho biết tác động của yếu tố này đến việc chia sẻ tri thức là tác động cùng chiều ở mức ý nghĩa 1%.
Vì vậy giả thuyết H4b đƣợc chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
Giả thuyết H5: Có mối quan hệ đồng biến giữa lãnh đạo với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Xét yếu tố lãnh đạo-LS, giá trị Beta = 0.225, Sig. =0.000<0.01, cho biết tác động của yếu tố này đến việc chia sẻ tri thức là tác động cùng chiều ở mức ý nghĩa 1%.
Vì vậy giả thuyết H5 đƣợc chấp nhận ở mức ý nghĩa 1% Kết quả đƣợc tóm tắt nhƣ trong bảng 4.19.
Bảng 4.19 Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu
Giả thuyết Phát biểu giả thuyết Kết quả
H1
Có mối quan hệ đồng biến giữa sự tin tƣởng cùa nhân viên với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
H2
Có mối quan hệ đồng biến giữa giao tiếp của nhân viên với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
H3
Có mối quan hệ đồng biến giữa quy trình làm việc phù hợp với chia sẻ tri thức trong một tổ chức.
Chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
H4a
Có mối quan hệ đồng biến giữa hệ thống khen thƣởng vật chất với chia sẻ tri thức trong một tổ chức (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bác bỏ
H4b
Có mối quan hệ đồng biến giữa hệ thống khen thƣởng tinh thần với chia sẻ tri thức trong một tổ chức
tổ chức.
Chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%
H5 Có mối quan hệ đồng biến giữa lãnh đạo với chia sẻ tri thức trong một
Chấp nhận ở mức ý nghĩa 1%