Mục tiêu phát triển của trường

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại trường cao đẳng nghề du lịch thương mại nghệ an (Trang 85)

* Mục tiêu tổng quát:

- Tiếp tục tăng cường đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị, nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý và chất lượng đào tạo của HSSV gắn với giải quyết việc làm sau đào tạo; xây dựng Trường trở thành Trường Đại học đào tạo kỹ sư thực hành phục vụ ngành Du lịch, dịch vụ và khách sạn cho tỉnh và khu vực Bắc Trung Bộ...

- Đào tạo lao động kỹ thuật ở một số nghề đạt chuẩn trình độ Quốc tế ( 10%), khu vực ASEAN ( 40%), được các nước công nhận và sử dụng.

- Trường nằm trong tốp 20 Trường trọng điểm của Quốc gia. Đảng bộ Trường giữ vững danh hiệu Đảng bộ Trong sạch vững mạnh, xuất sắc, tiêu biểu.

- Tăng chỉ tiêu đào tạo hàng năm lên 1.500 HSSV/ năm

* Mục tiêu cụ thể:

- Đến năm 2020: Đào tạo ra những lao động kỹ thuật đạt trình độ Khu vực ASEAN ở 2 nghề ( tối thiểu 40%) và 3 nghề trọng điểm Quốc tế ( tối thiểu 10%).

- Đến năm 2030: Đào tạo ra những lao động kỹ thuật đạt trình độ Quốc tế 4 nghề ( tối thiểu 20% HSSV); Khu vực ASEAN ở 3 nghề ( tối thiểu 50%) và 02 nghề trọng điểm Quốc gia ( tối thiểu 30%).

Dựa vào mục đích trọng tâm ở trên, tôi hình thành mục tiêu phát triển Trường Cao đẳng nghề Du Lịch - Thương mại Nghệ An đến năm 2020 như sau: Để Trở thành trường Đại học Du lịch - Thương mại Nghệ An, cần phải:

Một là, tăng qui mô đào tạo phù hợp với khả năng phát triển các nguồn

lực của nhà trường, với tốc độ tăng hàng năm về học sinh khoảng 8% và đến năm 2020 đạt khoảng từ 10000 hssv đến 11000 hssv.

Hai là, đáp ứng được qui mô đào tạo như trên cần phải tăng cường phát

triển đội ngũ, đến năm 2020 đảm bảo cán bộ giảng viên 500 người. Trong 500 cán bộ giảng viên có 335 giảng viên (với tỷ lệ khoảng 50% giảng viên có trình độ thạc sĩ và khoảng 5-7% có trình độ tiến sĩ), 165 cán bộ hành chính sự nghiệp, phục vụ giảng dạy. Đến năm 2020 có từ 30-35% CBGV sử dụng thành thạo ít nhất một ngoại ngữ để làm việc độc lập với chuyên gia nước ngoài. Duy trì tỷ lệ hợp lý giữa giảng viên, cán bộ phục vụ và cán bộ hành chính sự nghiệp

Ba là, đến năm 2020 nhu cầu sinh viên ở ký túc xá khoảng 3500 sinh

viên, nhà trường phải đáp ứng ít nhất 50% nhu cầu, ước tính phải đáp ứng khoảng 1.750 chỗ ở cho hssv. Với tốc độ tăng trưởng như trên, nhà trường phải huy động mọi nguồn lực tài chính, tổ chức triển khai nhanh chóng các dự án tăng cường cơ sở vật chất để có được giảng đường, ký túc xá, phòng thực hành… đáp ứng được việc nghiên cứu, học tập, ăn ở sinh hoạt cho hssv.

Bốn là, về chuẩn chất lượng đầu ra: Học sinh, sinh viên tốt nghiệp từ

trường, có:

- Kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp phải đảm bảo chất lượng và cập nhật thời đại;

- Có trình độ ngoại ngữ đáp ứng được yêu cầu của công việc của nhà tuyển dụng, với tiêu chuẩn TOEIC đạt từ 300 đến 400 điểm đối với hệ đại học và cao đẳng nghề, 200 đến 250 điểm đối với hệ trung cấp nghề.

Năm là, phát huy những thành tựu NCKH đạt được trong các năm trước

đây, tiếp tục nghiên cứu các đề tài, dự án mới tập trung ở một số lĩnh vực nghiên cứu như: chuyển giao công nghệ cho các tổ chức, doanh nghiệp; truyền đạt cho hssv kiến thức thực tiễn. Phấn đấu trở thành Trung tâm nghiên cứu, đào tạo nghề Du lịch có uy tín nhất khu vực Bắc trung bộ.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại trường cao đẳng nghề du lịch thương mại nghệ an (Trang 85)