Chiến lược kinh doanh, cụ thể là chiến lược phỏt triển nghiệp vụ bảo lónh và phũng ngừa rủi ro của cỏc ngõn hàng thương mại chủ yếu là cỏc ngõn hàng thương mại Nhà nước và ngõn hàng thương mại cổ phần theo từng giai đoạn, từng thời kỳ nờn thường quỏ chung chung mang tớnh lý thuyết nhiều hơn là gắn với thực tế, chủ yếu dừng ở cỏc mục tiờu mà chưa cú những biện phỏp cụ thể. Cỏch thức quản lý cứng nhắc, thiếu linh hoạt, dễ đặt cỏn bộ quản lý vào trạng thỏi vỡ muốn làm đẹp cỏc bỏo cỏo mà tiến hành thực hiện cỏc chỉ tiờu chạy theo doanh số, chưa quan tõm đỳng mức tới chất lượng. Ngoài ra, khụng thể phủ nhận việc hiện nay một số ngõn hàng vẫn chưa cú sự quan tõm đỳng mức tới hoạt động bảo lónh mà mới chỉ coi đú là một hoạt động dịch vụ hỗ trợ, làm phong phỳ thờm cho danh mục sản phẩm của ngõn hàng nờn thường khụng tự mỡnh lập ra cỏc kế hoạch cụ thể mà đợi chỉ thị từ trung ương. Cụng tỏc thẩm định hiện nay cũn khỏ nhiều bất cập. Thực tế cho thấy, cụng tỏc thẩm định của cỏc ngõn hàng thương mại cũn sơ sài, qua loa, làm theo cảm tớnh, khụng tớnh đến chi phớ cơ hội và cỏc rủi ro tiềm ẩn... Cỏc cỏn bộ ngõn hàng phần lớn chỉ căn cứ vào những tài liệu mà khỏch hàng cung cấp, chưa thực sự cú ý thức tỡm kiếm những nguồn thụng tin khỏc. Đơn cử như đối với cụng tỏc thẩm định tỡnh hỡnh tài chớnh, hầu như chỉ căn cứ vào bỏo cỏo tài chớnh do khỏch hàng cung cấp và thường là chưa được kiểm toỏn. Do vậy tớnh trung thực của bỏo cỏo là khụng được đảm bảo chắc chắn. Đối với những khỏch hàng truyền thống, việc phõn tớch đỏnh giỏ lại hầu như chỉ được thực hiện một cỏch hỡnh thức, mang tớnh chất "cú việc", bỏ qua một số bước thẩm định. Cỏc cỏn bộ ngõn hàng khụng quan tõm nhiều tới việc phõn tớch tớnh khả thi, khả năng sinh lời của cỏc dự ỏn mà chủ yếu chỉ xem xột tới khoản ký quỹ và tài sản đảm bảo; Điều này sẽ làm giảm tớnh hấp dẫn của dịch vụ bảo lónh. Việc ra quyết định bảo lónh cũn mang nhiều tớnh kinh nghiệm, chưa cú một
hệ thống chỉ tiờu đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh của doanh nghiệp gõy khú khăn cho cụng tỏc thẩm định.
Về đội ngũ cỏn bộ: khụng cú cỏc nhõn viờn chuyờn trỏch hoạt động bảo lónh mà là cỏc cỏn bộ tớn dụng kiờm nhiệm, thiếu cỏc cỏn bộ cú chuyờn mụn sõu và kinh nghiệm về lĩnh vực thuộc hợp đồng phỏt sinh nghĩa vụ được bảo lónh như: xõy dựng, cụng nghệ thụng tin, mỏy múc kỹ thuật... Việc này cú thể ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng hoạt động bảo lónh. Bởi cỏc cỏn bộ tớn dụng chớnh là người phải tiến hành thẩm định tớnh khả thi cũng như khả năng sinh lời để đưa ra những đỏnh giỏ chớnh xỏc về hợp đồng phỏt sinh nghĩa vụ yờu cầu bảo lónh, là cơ sở quan trọng cho việc ra quyết định bảo lónh.