5. Nội dung và kết quả đạt được (theo mục tiêu nghiên cứu):
5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP
- Công ty nên chú trọng tăng cường quảng cáo, tổ chức các buổi hội thảo phổ biến những thông tin thực tiễn về tác dụng, cách sử dụng thực phẩm chức năng. Đối với hàng mỹ phẩm công ty cần đầu tư nghiên cứu cho ra thị trường những sản phẩm mới, đa dạng về chủng loại cũng như mẫu mã để thu hút người tiêu dùng.
- Để mở rộng thị trường xuất khẩu Dược Hậu Giang cần sự hỗ trợ của các cơ quan Nhà nước trong việc tìm kiếm thông tin về ngành hàng và thị trường, những hoạt động xúc tiến thương mại,…. Phối hợp với các cơ quan ban ngành để công ty hiểu biết sâu sắc về pháp luật và thông lệ quốc tế.
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN
Ngành Dược là ngành có vai trò quan trọng do sản phẩm thuộc nhu cầu thiết yếu, vẫn đạt được mức tăng trưởng ổn định trong bối cảnh khó khăn của nền kinh tế. Tổng giá trị tiền thuốc tăng trưởng mạnh hàng năm, cao hơn nhiều so với tốc độ tăng trưởng GDP. Điều này chứng tỏ tăng trưởng của thị trường dược phẩm Việt Nam chủ yếu dựa trên yếu tố về sản lượng do dân số trẻ, đông và nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng. Song, nó cũng cho thấy những rủi ro ngành phải gánh chịu: giá bán chịu sự quản lý chặt chẽ của Nhà nước trong khi đa phần các doanh nghiệp dược trong nước đều sản xuất thuốc generic, phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu. Từ đó, mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Dẫn đầu ngành công nghiệp Dược Việt Nam nhiều năm liền, tốc độ tăng trưởng cao hơn hoặc xấp xỉ tốc độ tăng trưởng bình quân của ngành. Mặc dù vậy Dược Hậu Giang vẫn luôn xác định con đường phía trước còn nhiều thách thức, trang bị cho mình những điều kiện cần và đủ để sẵn sàng hội nhập, cạnh tranh.
Qua quá trình thực tập tại công ty Cổ phần Dược Hậu Giang em có một số nhận xét sau:
- Về cách sử dụng tài khoản: hệ thống tài khoản sử dụng tại công ty tuân thủ đúng theo quy định trong Quyết định 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006, các báo cáo định kỳ đều hợp pháp và đúng luật định.
- Về chứng từ, sổ kế toán: chứng từ, sổ sách để theo dõi nghiệp vụ kinh tế phát sinh được sử dụng đúng quy định, thuận lợi cho việc theo dõi và tổng hợp số liệu.
- Ghi sổ kế toán theo đúng trình tự của hình thức kế toán chứng từ ghi sổ. Tổ chức lưu trữ, bảo quản tài liệu kế toán có hệ thống, sắp xếp theo trình tự thời gian và niên độ kế toán.
- Khai thác hiệu quả lợi thế trong hoạt động thiết lập hệ thống phân phối sản phẩm. Quan hệ tốt với người lao động, bảo đảm lợi ích và an toàn cho khách hàng tạo được uy tín lâu dài. Điều đó góp phần tăng trưởng doanh thu tiêu thụ hàng năm.
- Quan hệ tốt với các đối tác từ nhà đầu tư đến các cơ quan ban ngành giúp cho hoạt động sản xuất của công ty tăng cao, thương hiệu và các nhãn hàng của Dược Hậu Giang ngày càng được nhiều người biết đến và tin dùng.
6.2 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC
Các quy định về ngành dược chính, quy chế đăng ký thuốc, quản lý môi trường,…. ngày càng gắt gao. Vì vậy các cơ quan ban ngành cần hỗ trợ để công ty hiểu biết sâu sắc về pháp luật và thông lệ quốc tế. Mặt khác giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty hoạt động tốt trong môi trường pháp lý, hạn chế rủi ro về luật pháp.
Nhà nước cần quan tâm đến việc đầu tư quy hoạch những vùng có thể nuôi trồng và chế biến dược liệu vừa giảm bớt gánh nặng về chi phí nhập khẩu nguyên liệu đầu vào, vừa tạo được việc làm cho người lao động.
Quản lý Nhà nước cần kiểm soát chặt chẽ việc hàng giả, hàng nhái, hàng nhập lậu xuất hiện trên thị trường. Bên cạnh đó Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ giá thích hợp, những tiêu chuẩn gia nhập ngành để gia tăng thị phần thuốc trong nước và tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Đẩy mạnh chương trình đào tạo, huấn luyện nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Mở rộng quan hệ hợp tác, thu hút đầu tư nước ngoài tạo điều kiện cho ngành Dược Việt Nam phát triển, sánh vai với các tập đoàn dược phẩm lớn trên thế giới mà cụ thể là các nước châu Á.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Nguyễn Tấn Bình, 2000. Phân tích hoạt động doanh nghiệp. Thành phố
Hồ Chí Minh: NXB Đại học quốc gia
2.Phạm Văn Dược, 2008. Phân tích hoạt động kinh doanh. Thành phố Hồ
Chí Minh: NXB Thống kê
3.Phan Đức Dũng, 2008. Kế toán tài chính. Thành phố Hồ Chí Minh:
NXB Thống kê
PHỤ LỤC 1
Bảng 4.14: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của hai sản phẩm chủ lực năm 2010 – 2011
Sản phẩm Hapacol sủi
Đối tượng phân tích: ∆L2011/2010 = L2011 – L2010
= 35.498.932.238 – 29.439.411.745 = 6.059.520.493 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q2011/2010 = Q2011 x P2010 - Q2010 x P2010 = 27.798.694 x 1.195 – 24.635.491 x 1.195 = 3.780.027.585 - Nhân tố giá bán: ∆P2011/2010 = Q2011 x P2011 - Q2011 x P2010 = 27.798.694 x 1.277 – 27.798.694 x 1.195 = 2.279.492.908 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ năm 2010 – 2011:
∆L2011/2010 = ∆Q2011/2010 + ∆P2011/2010 = 3.780.027.585 + 2.279.492.908 = 6.059.520.493 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Sản phẩm Klamentin 1g
Đối tượng phân tích: ∆L2011/2010 = L2011 – L2010
= 85.660.920.163 – 62.902.755.371 = 22.758.164.792 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q2011/2010 = Q2011 x P2010 - Q2010 x P2010 = 10.306.933 x 7.967 – 7.895.413 x 7.967 = 19.212.579.840 - Nhân tố giá bán: ∆P2011/2010 = Q2011 x P2011 - Q2011 x P2010 = 10.306.933 x 8.311 – 10.306.933 x 7.967 = 3.545.584.952 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ năm 2010 – 2011:
∆L2011/2010 = ∆Q2011/2010 + ∆P2011/2010 = 19.212.579.840 + 3.545.584.952 = 22.758.164.792 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Bảng 4.15: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của hai sản phẩm chủ lực năm 2011 – 2012
Sản phẩm Hapacol sủi
Đối tượng phân tích: ∆L2012/2011 = L2012 – L2011
= 39.078.941.155 – 35.498.932.238 = 3.580.008.917 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q2012/2011 = Q2012 x P2011 - Q2011 x P2011 = 29.316.535 x 1.277 – 27.798.694 x 1.277 = 1.938.282.957 - Nhân tố giá bán: ∆P2012/2011 = Q2012 x P2012 - Q2012 x P2011 = 29.316.535 x 1.333 – 29.316.535 x 1.277 = 1.641.725.960
Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ năm 2011 – 2012:
∆L2012/2011 = ∆Q2012/2011 + ∆P2012/2011 = 1.938.282.957 + 1.641.725.960 = 3.580.008.917 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Sản phẩm Klamentin 1g
Đối tượng phân tích: ∆L2012/2011 = L2012 – L2011
= 66.150.897.154 – 85.660.920.163 = -19.510.023.009 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q2012/2011 = Q2012 x P2011 - Q2011 x P2011 = 8.735.098 x 8.311 – 10.306.933 x 8.311 = -13.063.520.685 - Nhân tố giá bán: ∆P2012/2011 = Q2012 x P2012 - Q2012 x P2011 = 8.735.098 x 7.573 – 8.735.098 x 8.311 = - 6.446.502.324 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ năm 2010 – 2011:
∆L2012/2011 = ∆Q2012/2011 + ∆P2012/2011 = - (13.063.520.685 + 6.446.502.324) = -19.510.023.009 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Bảng 4.17: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của hai sản phẩm chủ lực 6 tháng đầu năm 2011 – 2012
Sản phẩm Hapacol sủi
Đối tượng phân tích: ∆L6T.2012/6T.2011 = L6T.2012 – L6T.2011
= 17.684.180.784 – 18.322.626.550 = - 638.445.766 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q6T.2012/6T.2011 = Q6T.2012 x P6T.2011 – Q6T.2011x P6T.2011 = 13.276.412 x 1.270 – 14.427.265 x 1.270 = - 1.461.583.310 - Nhân tố giá bán: ∆P6T.2012/6T.2011 = Q6T.2012 x P6T.2012 - Q6T.2012 x P6T.2011 = 13.276.412 x 1.332 – 13.276.412 x 1.270 = 823.137.544 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ 6 tháng đầu năm 2011 – 2012:
∆L6T.2012/6T.2011 = ∆Q6T.2012/6T.2011 + ∆P6T.2012/6T.2011
= - 1.461.583.310 + 823.137.544
= - 638.445.766 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Sản phẩm Klamentin 1g
Đối tượng phân tích: ∆L6T.2012/6T.2011 = L6T.2012 – L6T.2011
= 30.280.375.587 – 38.825.966.880 = - 8.545.591.293 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q6T.2012/6T.2011 = Q6T.2012 x P6T.2011 – Q6T.2011x P6T.2011 = 3.817.977 x 8.530 – 4.551.696 x 8.530 = - 6.258.623.070
- Nhân tố giá bán:
∆P6T.2012/6T.2011 = Q6T.2012 x P6T.2012 – Q6T.2012 x P6T.2011
= 3.817.977 x 7.931 – 3.817.977 x 8.530 = - 2.286.968.223 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ 6 tháng đầu năm 2011 – 2012:
∆L6T.2012/6T.2011 = ∆Q6T.2012/6T.2011 + ∆P6T.2012/6T.2011 = - (6.258.623.070 + 2.286.968.223)
= - 8.545.591.293 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Bảng 4.18: Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của hai sản phẩm chủ lực 6 tháng đầu năm 2012 – 2013
Sản phẩm Hapacol sủi
Đối tượng phân tích: ∆L6T.2013/6T.2012 = L6T.2013 – L6T.2012
= 21.981.840.820 – 17.684.180.784 = 4.297.660.036 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q6T.2013/6T.2012 = Q6T.2013 x P6T.2012 – Q6T.2012x P6T.2012 = 14.499.895 x 1.332 – 13.276.412 x 1.332 = 1.629.679.356 - Nhân tố giá bán: ∆P6T.2013/6T.2012 = Q6T.2013 x P6T.2013 - Q6T.2013 x P6T.2012 = 14.499.895 x 1.516 – 14.499.895 x 1.332 = 2.667.980.680
Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ 6 tháng đầu năm 2012 – 2013:
∆L6T.2013/6T.2012 = ∆Q6T.2013/6T.2012 + ∆P6T.2013/6T.2012
= 1.629.679.356 + 2.667.980.680 = 4.297.660.036 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Sản phẩm Klamentin 1g
Đối tượng phân tích: ∆L6T.2013/6T.2012 = L6T.2013 – L6T.2012
= 56.300.842.915 – 30.280.375.587 = 26.020.467.328 Các nhân tố ảnh hưởng: - Nhân tố sản lượng: ∆Q6T.2013/6T.2012 = Q6T.2013 x P6T.2012 – Q6T.2012 x P6T.2012 = 6.766.115 x 7.931 – 3.817.977 x 7.931 = 23.381.682.478 - Nhân tố giá bán: ∆P6T.2013/6T.2012 = Q6T.2013 x P6T.2013 – Q6T.2013 x P6T.2012 = 6.766.115 x 8.321 - 6.766.115 x 7.931 = 2.638.784.850 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ 6 tháng đầu năm 2012 – 2013:
∆L6T.2013/6T.2011 = ∆Q6T.2013/6T.2012 + ∆P6T.2013/6T.2012 = 23.381.682.478 + 2.638.784.850
= 26.020.467.328 (đúng bằng đối tượng phân tích)
Đơn vị: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Địa chỉ: 288 Bis - Nguyễn Văn Cừ - P. An Hòa Q. Ninh Kiều – Tp. Cần Thơ
Mẫu số: B 02 - DN
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2011
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2011 Năm 2010
1 2 3 4 5
1.Tổng doanh thu 01 22 2.510.825.145.928 2.052.247.764.060
2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 22 19.945.210.196 17.722.522.132
3.Doanh thu thuần 10 22 2.490.879.935.732 2.034.525.241.928
4.Giá vốn hàng bán 11 23 1.282.117.010.705 1.015.992.884.307
5.Lợi nhuận gộp 20 1.208.762.925.027 1.018.532.357.621
6.Doanh thu hoạt động tài chính 21 24 48.895.136.206 40.566.222.890
7.Chi phí tài chính 22 25 7.182.687.737 3.408.205.843
Trong đó: Chi phí lãi vay 23 2.038.850.925 2.010.709.744
8.Chi phí bán hàng 24 558.862.870.510 483.629.769.106
9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 185.188.217.125 134.944.063.183
10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 506.424.285.861 437.116.542.379
11.Thu nhập khác 31 26 9.934.185.563 9.233.695.237
12.Chi phí khác 32 27 15.391.090.405 8.223.688.183
13.Lợi nhuận khác 40 (5.456.904.842) 1.010.007.054
14.Lãi(lỗ) từ công ty liên kết 10 (10.025.671.093) (3.981.996.715)
15.Lợi nhuận trước thuế 50 490.941.709.926 434.144.552.718
16.Thuế TNDN hiện hành 51 28 72.903.779.886 51.233.929.515
74
Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2011 Năm 2010
1 2 3 4 5
17.Lợi ích (chi phí) thuế TNDN hoãn lại 52 28 1.724.228.543 424.611.128
18.Lợi nhuận thuần 60 419.762.158.583 383.335.234.331
19.Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 29 6.382 5.883
Lập, ngày 20 tháng 03 năm 2012 Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu)
Đơn vị: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Địa chỉ: 288 Bis - Nguyễn Văn Cừ - P. An Hòa Q. Ninh Kiều – Tp. Cần Thơ
Mẫu số: B 02 - DN
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2012
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2012 Năm 2011
1 2 3 4 5
1.Tổng doanh thu 01 23 2.949.286.471.548 2.510.825.145.928
2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 23 18.209.979.100 19.945.210.196
3.Doanh thu thuần 10 23 2.931.076.492.448 2.490.879.935.732
4.Giá vốn hàng bán 11 24 1.487.277.836.618 1.282.117.010.705
5.Lợi nhuận gộp 20 1.443.798.655.830 1.208.762.925.027
6.Doanh thu hoạt động tài chính 21 25 42.177.420.081 48.895.136.206
7.Chi phí tài chính 22 26 4.453.033.603 7.182.687.737
Trong đó: Chi phí lãi vay 23 2.611.607.290 2.038.850.925
8.Chi phí bán hàng 24 709.601.447.810 558.862.870.510
9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 218.227.172.727 185.188.217.125
10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 553.694.421.771 506.424.285.861
11.Thu nhập khác 31 27 39.624.828.016 9.934.185.563
12.Chi phí khác 32 28 8.344.134.782 15.391.090.405
13.Lợi nhuận khác 40 31.280.693.234 (5.456.904.842)
14.Lãi(lỗ) từ công ty liên kết 41 11 (187.558.752) (10.025.671.093)
15.Lợi nhuận trước thuế 50 584.787.556.353 490.941.709.926
16.Thuế TNDN hiện hành 51 28 93.825.954.079 72.903.779.886
PHỤ LỤC 3
76
Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2012 Năm 2011
1 2 3 4 5
17.Lợi ích (chi phí) thuế TNDN hoãn lại 52 28 331.198.834 1.724.228.543
18.Lợi nhuận thuần 60 491.292.801.008 419.762.158.583
19.Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70 29 7.443 6.382
Lập, ngày 15 tháng 03 năm 2013 Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu)
Đơn vị: Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Địa chỉ: 288 Bis - Nguyễn Văn Cừ - P. An Hòa Q. Ninh Kiều – Tp. Cần Thơ
Mẫu số: B 02 – DN
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC)
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Giai đoạn 6 tháng đầu năm 2011 – 6 tháng đầu năm 2013
Đơn vị tính: đồng
Chỉ tiêu 6 tháng 2011 6 tháng 2012 6 tháng 2013
1 3 4 5
1.Tổng doanh thu 1.167.154.554.445 1.320.284.506.188 1.555.386.967.712 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 6.832.112.487 8.386.353.353 5.694.726.352 3.Doanh thu thuần 1.160.322.441.958 1.311.898.152.835 1.549.692.241.360 4.Giá vốn hàng bán 600.510.905.267 686.309.579.213 833.578.793.246
5.Lợi nhuận gộp 559.811.536.691 625.588.573.622 716.113.448.114
6.Doanh thu hoạt động tài chính 27.374.646.467 19.928.614.099 26.456.247.758
7.Chi phí tài chính 3.062.915.164 2.816.394.445 1.516.040.989
Trong đó: Chi phí lãi vay 887.149.880 1.626.605.104 1.201.993.184
8.Chi phí bán hàng 266.529.067.609 242.421.284.519 315.985.416.881 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 77.067.794.020 99.521.677.025 121.831.158.798 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 240.526.406.365 300.757.831.732 303.237.079.204
11.Thu nhập khác 2.268.906.610 6.235.037.670 29.037.658.129
12.Chi phí khác 2.678.562.992 3.747.943.825 20.599.664.881
13.Lợi nhuận khác (409.656.382) 2.487.093.845 8.437.993.248
14.Lãi(lỗ) từ công ty liên kết (600.000.000) 69.876.411 (400.000.000) 15.Lợi nhuận trước thuế 239.516.749.983 303.314.801.988 311.275.072.452
78
Chỉ tiêu 6 tháng 2011 6 tháng 2012 6 tháng 2013
1 3 4 5
16.Thuế TNDN hiện hành 30.258.704.701 41.195.506.113 68.906.697.394 17.Lợi ích (chi phí) thuế TNDN hoãn lại 101.191.342 719.842.336 2.153.091.849 18.Lợi nhuận thuần 209.359.236.624 262.839.138.211 244.521.466.907
19.Lãi cơ bản trên cổ phiếu 3.205 3.982 3.701
Lập, ngày tháng năm Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên, đóng dấu)
PHỤ LỤC 5 CHỨNG TỪ KẾ TOÁN
