2. 3.1.1 Máy móc thiết bị
3.2.2. Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực theo hướng nâng cao chất lượng
nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả kinh doanh và
năng lực cạnh tranh của công ty. Do đó, công ty cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng của đội ngũ quản lý và nhân viên của công ty. Để làm được điều này công ty
cần thực hiện các biện pháp sau:
* Đối với đội ngũ quản lý:
- Cần đưa ra những chế độ đãi ngộ thích hợp cho những nhân sự cao cấp để giữ được những quản lý giỏi, như là xây dựng định mức lương thưởng phù hợp cho từng
cấp quản lý.
- Đưa các quản lý giỏi đi học tập, tập huấn tại các quốc gia có ngành quảng cáo
phát triển, để học hỏi thêm kinh nghiệm, nâng cao trình độ đồng thời kết hợp với việc
chào hàng với các đối tác tiềm năng trong tương lai.
* Đối với nhân viên văn phòng và công nhân:
- Đưa ra mức lương, phụ cấp phù hợp với từng công việc, xây dựng chế độ lương thưởng công bằng, hợp lý để khuyến khích người lao động tích cực làm việc và giữ chân được những lao động có tay nghề.
- Quan tâm đến nguyện vọng của các người lao động, tạo môi trường vui chơi
cho lành mạnh cho nhân viên sau những giờ làm việc, tổ chức các buổi đi chơi dã ngoại kết hợp với team building để xây dựng tình thần đoàn kết của các nhân viên. Giải quyết chỗ ở cho các lao động ở xa như xây nhà tập thể, đây là giải pháp thiết thực để tạo điều kiện cho các lao động ở các tỉnh khác yên tâm làm việc và sẽ gắn bó với
công ty. Phân công nhiệm vụ rõ ràng, chuyên môn hoá trong từng công đoạn, đưa nhân viên đi đào tạo ngắn hạn tại các trường có đào tạo bài bản, bên cạnh đó phải yêu cầu
nhân viên cam kết làm việc cho công ty sau khi được đào tạo để tránh việc công ty
không sử dụng được nhân lực đã được cho đi đào tạo nâng cao tay nghề. Đối với công nhân xưởng in công ty cũng nên tổ chức đào tạo lại kỹ thuật về kỹ năng vận hành máy
móc do các trưởng công đoạn.
* Xây dựng và phát triển văn hoá công ty:
- Thực hiện việc mặc đồng phục trong công ty, tăng cường giáo dục ý thức cho nhân viên, đặc biệt là khối công nhân sản xuất. Thực hiện tốt điều này sẽ có tác động
tích cực lên nhiều yếu tố của công ty như: góp phần xây dựng thương hiệu công ty
trong mắt khách hàng được thể hiện qua những bộ đồng phục của nhân viên, tạo được
nét riêng cho công ty, bên cạnh đó tạo được sự gắn bó của nhân viên đối với công ty.