Toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Ngõn hàng đều nờu cao tinh thần trỏch nhiệm, luụn giữ vững sự đoàn kết nhất trớ nhằm đưa ngõn hàng mỡnh phỏt triển đi lờn. Căn cứ vào tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế trờn địa bàn, kết quả kinh doanh và khả năng phỏt triển 2013, Eximbank Cần Thơ đó đưa ra những phương hướng hoạt động như sau:
• Tiếp tục nõng cao nguồn vốn lờn 21%, dư nợ tớn dụng tăng 23% và cổ tức dự kiến ở mức 8,5% để tăng cường nội lực, khả năng cạnh tranh
• Áp dụng thường xuyờn những biện phỏp huy động mới, hấp dẫn để thu hỳt nhiều hơn nữa nguồn vốn nhàn rỗi trong dõn chỳng.
xxxix
• Chỳ trọng hoạt động tớn dụng và chất lượng tớn dụng, đảm bảo tỉ lệ nợ xấu trờn tổng dư nợ kiểm soỏt dưới 3%. Tăng cường những biện phỏp đề phũng rủi ro. Tiết kiệm chi phớ đầu tư và tăng nguồn thu nhập, để đạt được những kết quả trong năm 2013 như kế hoạch đó đề ra, ngõn hàng cần thực hiện những bước sau:
• Tiếp tục hoàn thiện toàn bộ mỏy điều hành, chỳ trọng phỏt triển thể chế, nõng cao năng lực điều hành, kiểm soỏt rủi ro, quản lý tốt tài sản nợ, đảm bảo cho ngõn hàng phỏt triển ổn định.
• Đa dạng húa mọi hỡnh thức huy động vốn sao cho phự hợp với tập quỏn, tõm lý khỏch hàng nhằm đỏp ứng tốt nhu cầu khỏch hàng hơn nữa.
• Đẩy mạnh hoạt động dịch vụ: Mua bỏn vàng, mua bỏn ngoại tệ thuận lợi cho khỏch hàng đi du lịch, chữa bệnh, đi du học nước ngoài.
• Đẩy mạnh cụng tỏc xử lý nợ quỏ hạn, hạn chế phỏt sinh nợ quỏ hạn mới, tập trung thu hồi đứt điểm cỏc khoản nợ đó xử lý rủi ro.
• Tăng cường cụng tỏc tiếp thị, quảng cỏo, phõn cụng cụ thể cho từng phũng ban của chi nhỏnh.
• Đặt trọng tõm vào cụng tỏc huấn luyện, đào tạo nhõn viờn để nõng cao nghiệp vụ cho nhõn viờn, phỏt triển năng lực cỏn bộ nhằm đề cử vào nhiệm vụ quản lý làm lực lượng kế thừa trong tương lai.
xl
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI EXIMBANK CẦN THƠ