Sau khi cổ phần hóa, Traphaco hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, bộ máy hoạt động được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng, trong đó Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có quyền quyết định cao nhất, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và những người được cổ đông ủy quyền biểu quyết. Dưới là hội đồng quản trị được đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi, lợi ích của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Ban kiểm soát cũng do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là tổ chức thay mặt cổ đông kiểm soát tính hợp lý và hợp pháp của mọi hoạt động kinh doanh, quản trị, điều hành và báo cáo tài chính của công ty. Ban Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, với nhiệm vụ điều hành quản lý mọi hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty theo những kế hoạch và chiến lược mà Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Tổng giám đốc là người đại diện pháp luật của công ty, do hội đồng quản trị bổ nhiệm và mãn nhiệm. Tổng giám độc trực tiếp điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Sơ đồ mô hình tổ chức của công ty được trình bày ở phần phụ lục.
Về các nghiên cứu đã tiến hành trên hệ thống phân phối thuốc của doanh nghiệp, theo Trần Thị Thu Hà và cộng sự [11], đã đánh giá phân tích hoạt động phân phối thuốc của công ty cổ phân Dược trung ương Mediplantex thông qua danh mục thuốc phân phối, chiến lược phân phối, và các công tác quản lý trong quá trình phân phối thuốc như quản lý tài chính, bảo quản tồn trữ, quản lý thông tin, quản lý giao nhận vận chuyển, tuy nhiên chưa mô tả được rõ nét mạng lưới phân phối của công ty.
Cũng theo Lê Thị Xoan và cộng sự (2011) [16], cũng đã chỉ ra được phương thức phân phối, mô tả được mạng lưới phân phối thuốc của công ty TNHH MTV Dược phẩm TW2 ( CODUPHA) chi nhánh Hà Nội và đánh giá
hoạt động kinh doanh của công ty qua một số chỉ tiêu. Tuy nhiên, CODUPHA là một công ty có chức năng phân phối tồn trữ dược phẩm, chứ không sản xuất như Traphaco. Codupha tiền thân là tổng kho dược phẩm nhà nước, được trang bị hệ thống kho bãi thuận tiện, có hệ thống phân phối đã phát triển trong nước cùng uy tín và kinh nghiệm nhập khẩu, phân phối, chính vì thế công ty chỉ chuyên về nhập khẩu, phân phối. Do vậy hoạt động phân phối của Codupha có những đặc điểm khác với hoạt động tự phân phối hàng do công ty mình sản xuất như ở Traphaco.
Hiện nay thị trường phân phối thuốc đã có nhiều sự thay đổi, xu hướng sử dụng chủng loại thuốc cũng có sự thay đổi, người dân đang dần quay trở về với cây cỏ làm thuốc, đông dược để chăm sóc sức khỏe. Chính vì thế, danh mục hàng của công ty Traphaco ngày càng mở rộng, vốn huy động của công ty tăng trưởng kéo theo sự phát triển của hệ thống phân phối phục vụ định hướng phát triển lâu dài, bền vững của Traphaco. Chính vì vậy, chúng tôi mạnh dạn nghiên cứu đề tài:” Phân tích hoạt động phân phối thuốc của công ty cổ phần dược phẩm Traphaco giai đoạn 2010-2012” với các mục tiêu đã nêu trong phần đặt vấn đề.
Chƣơng 2. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU