Bc tranh m iv ngân hàng đ ut

Một phần của tài liệu Khả năng ứng dụng mô hình ngân hàng đầu tư và sản phẩm chứng khoán hóa tại Việt Nam (Trang 53)

K xt lu f nch ⇔¬ ng 1

2.5.4- Bc tranh m iv ngân hàng đ ut

Hình 2.1: B c tranh m i v ngân hàng đ u t toàn c u V n t nhân Ngân hàng t ng h p Lazard, Greenhill, Rothchild, Nomura Citigroup, J.P Morgan, Bank of America, RBS, BNP Paribas Barclays, Deutche Bank, Crédit Suisse, HSBC

Goldman Sachs Morgan Stanley

Ti p nh n v n chính ph

Ngân hàng đ u t đ c l p

Hình 2.1 cho th y s d ch chuy n c a ngân hàng đ u t đ c l p s d ng v n t nhân sang mô hình ngân hàng t ng h p ti p nh n v n c u tr c a chính ph , đ ng th i c ng có s d ch chuy n các ngân hàng t ng h p s d ng v n t nhân sang các ngân hàng t ng h p ti p nh n v n c u tr c a chính ph . Các ngân hàng ch p nh n s giám sát ho t đ ng ch t ch h n t ngân hàng trung ng và Chính ph . Quy n giám sát các ngân hàng đ u t t i M đã d ch chuy n đáng k t y ban Ch ng khoán sang C c D tr Liên bang. ây là gi i pháp tình th c n thi t đ duy trì s an toàn c a h th ng, và đ m b o trong ng n h n, các ngân hàng ph i gi m b t r i ro trong ho t đ ng.

Goldman Sachs và Morgan Stanley m t nhi u t do khi chuy n đ i sang mô hình ngân hàng t ng h p, đ nh n v n c u tr c a Chính ph . Ngân hàng ph i ch u các quy đnh ch t ch h n v chi tiêu, đ c bi t là v l ng th ng đ i v i qu n tr viên cao c p. Vì v y, vào quý I-2009, khi k t qu kinh doanh b t đ u c i thi n, Ban lãnh đ o Goldman Sachs đã tìm cách tr l i s ti n nh n c a Chính ph M , d ki n g i v n t các nhà đ u t t nhân và bán m t ph n tài s n. J.P.

Morgan và Morgan Stanley c ng đ a ra nh ng tuyên b t ng t . Li u quy t đ nh này xu t phát t l i ích c a c đông, hay ch ph c v l i ích c a riêng ban đi u hành?

Một phần của tài liệu Khả năng ứng dụng mô hình ngân hàng đầu tư và sản phẩm chứng khoán hóa tại Việt Nam (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)