Bc tranh m iv ngân hàng đ ut

Một phần của tài liệu Khả năng ứng dụng mô hình ngân hàng đầu tư và sản phẩm chứng khoán hóa tại Việt Nam (Trang 53)

K xt lu f nch ⇔¬ ng 1

2.5.4-Bc tranh m iv ngân hàng đ ut

Hình 2.1: B c tranh m i v ngân hàng đ u t toàn c u V n t nhân Ngân hàng t ng h p Lazard, Greenhill, Rothchild, Nomura Citigroup, J.P Morgan, Bank of America, RBS, BNP Paribas Barclays, Deutche Bank, Crédit Suisse, HSBC

Goldman Sachs Morgan Stanley

Ti p nh n v n chính ph

Ngân hàng đ u t đ c l p

Hình 2.1 cho th y s d ch chuy n c a ngân hàng đ u t đ c l p s d ng v n t nhân sang mô hình ngân hàng t ng h p ti p nh n v n c u tr c a chính ph , đ ng th i c ng có s d ch chuy n các ngân hàng t ng h p s d ng v n t nhân sang các ngân hàng t ng h p ti p nh n v n c u tr c a chính ph . Các ngân hàng ch p nh n s giám sát ho t đ ng ch t ch h n t ngân hàng trung ng và Chính ph . Quy n giám sát các ngân hàng đ u t t i M đã d ch chuy n đáng k t y ban Ch ng khoán sang C c D tr Liên bang. ây là gi i pháp tình th c n thi t đ duy trì s an toàn c a h th ng, và đ m b o trong ng n h n, các ngân hàng ph i gi m b t r i ro trong ho t đ ng.

Goldman Sachs và Morgan Stanley m t nhi u t do khi chuy n đ i sang mô hình ngân hàng t ng h p, đ nh n v n c u tr c a Chính ph . Ngân hàng ph i ch u các quy đnh ch t ch h n v chi tiêu, đ c bi t là v l ng th ng đ i v i qu n tr viên cao c p. Vì v y, vào quý I-2009, khi k t qu kinh doanh b t đ u c i thi n, Ban lãnh đ o Goldman Sachs đã tìm cách tr l i s ti n nh n c a Chính ph M , d ki n g i v n t các nhà đ u t t nhân và bán m t ph n tài s n. J.P.

Morgan và Morgan Stanley c ng đ a ra nh ng tuyên b t ng t . Li u quy t đ nh này xu t phát t l i ích c a c đông, hay ch ph c v l i ích c a riêng ban đi u hành?

Một phần của tài liệu Khả năng ứng dụng mô hình ngân hàng đầu tư và sản phẩm chứng khoán hóa tại Việt Nam (Trang 53)