Vn hóa doanh nghi p

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN TRE.PDF (Trang 71)

Theo k t qu ch m đi m t i B ng 2.17, m c đ nh h ng c a nhơn t nƠy lƠ trên trung bình (2,96 đi m). V n hóa doanh nghi p lƠ tƠi s n quý báu c a BIDV B n Tre do các th h BIDV B n Tre xơy d ng, gi gìn vƠ b i đ p h n 20 n m qua v i các nguyên t c ng x lƠ kim ch nam cho ho t đ ng. V i quan đi m “M i cán b BIDV B n Tre lƠ m t l i th c nh tranh”, BIDV B n Tre cam k t t o l p môi tr ng lƠm vi c chuyên nghi p, t o c h i lƠm vi c vƠ phát tri n ngh nghi p bình đ ng, đ ng th i thúc đ y n ng l c vƠ ni m đam mê, g n bó trong m i ng i lao đ ng.

Bên c nh đó, CBNV BIDV B n Tre luôn b i đ p, kh ng đ nh v n hóa doanh nghi p, đ ng lòng vì mái nhƠ chung BIDV. N m 2011 cƠng trong khó kh n, thách th c, b n l nh, c t cách vƠ t m lòng vì mái nhƠ chung BIDV cƠng đ c phát huy t a sáng: 100% CBNV BIDV B n Tre đ ng ký mua c ph n lƠ m t minh ch ng rõ nét cho tinh th n lƠm ch , mong mu n đ c c ng hi n lơu dƠi vƠ k v ng t t đ p c a ng i lao đ ng đ i v i t ng lai c a BIDV nói chung, BIDV B n Tre nói riêng. Các ho t đ ng xơy d ng v n hóa doanh nghi p, rèn luy n, h c t p vƠ lƠm theo t m g ng đ o đ c H Chí Minh ti p t c đ c tri n khai sơu r ngầ Trong đó, n i b t lƠ các phong trào thi đua lao đ ng gi i, lƠ các cu c thi rèn luy n k n ng nghi p v , phong trƠo h i thao, h i di n do ngƠnh, đ a ph ng t ch c,ầ

M t khác, các ho t đ ng ch m sóc s c kh e c a ng i lao đ ng đ c Ban ch p hƠnh ng y, Ban giám đ c BIDV B n Tre ánh vƠ các đoƠn th quan tơm: hƠng n m BIDV

B n Tre đ u t ch c khám s c kh e cho ng i lao đ ng, t đó nh n th c v trình đ s c kh e ng i lao đ ng đ c nơng lên rõ r t trong vi c phòng ch ng vƠ ch a b nh.

Nhìn chung, v n hóa doanh nghi p đƣ xơy d ng đ c môi tr ng lƠm vi c theo h ng chuyên nghi p, khuy n khích n ng đ ng, sáng t o, đ ng th i tuơn th đúng các qui đ nh, quy trình nghi p v vƠ t o l p đ c môi tr ng vui, kh e vƠ s ng khoái đ lƠm vi c. T đó góp ph n hình thƠnh đ i ng cán b BIDV B n Tre có ph m ch t đ o đ c, có ý th c k lu t, có n ng l c/ trình đ , t n tơm, nhi t tình v i công vi c. ng th i t o b u không khí thơn thi n trong m i đ n v , khuy n khích s quan tơm l n nhau c v đ i s ng v t ch t vƠ tinh th n, giúp nhau trau d i đ o đ c ngh nghi p, k p th i lo i b các hƠnh vi không phù h p; t o ra m t môi tr ng lƠm vi c đoƠn k t, g n bó, đ c bi t luôn có s tôn tr ng, chia s vƠ thơn thi n gi a lƣnh đ o vƠ nhơn viên.

Tuy nhiên, đ nh ng ki n th c h c t p c a CBNV đ c phát huy vƠo công vi c th c ti n thì c n ph i có m t môi tr ng thu n l i cho vi c áp d ng nh ng BIDV B n Tre ch a t o đ c môi tr ng nƠy: c p trên tr c ti p ch a t o đi u ki n cho CBNV đ n v mình áp d ng cái m i, BIDV B n Tre ch a có ch đ khen th ng t ng x ng cho vi c h c t p gi i tr lên vƠ ch a có chính sách khuy n khích áp d ng nh ng đi u đƣ h c đ c vƠo công vi c vƠ vi c khích l quá trình đ i m i, sáng t o, c i ti n trong công vi c c ng nh phát huy kh n ng lƠm vi c theo nhóm ch a đ c BIDV B n Tre quan tâm đúng m c lƠm gi m tính n ng đ ng sáng t o trong đ i ng CBNV; BIDV B n Trech a quan tơm đƠo t o nơng cao g n v i nghiên c u khoa h c.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN TRE.PDF (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)