Theo k t qu ch m đi m t i B ng 2.17, m c đ nh h ng c a nhơn t nƠy lƠ trên trung bình (2,96 đi m). V n hóa doanh nghi p lƠ tƠi s n quý báu c a BIDV B n Tre do các th h BIDV B n Tre xơy d ng, gi gìn vƠ b i đ p h n 20 n m qua v i các nguyên t c ng x lƠ kim ch nam cho ho t đ ng. V i quan đi m “M i cán b BIDV B n Tre lƠ m t l i th c nh tranh”, BIDV B n Tre cam k t t o l p môi tr ng lƠm vi c chuyên nghi p, t o c h i lƠm vi c vƠ phát tri n ngh nghi p bình đ ng, đ ng th i thúc đ y n ng l c vƠ ni m đam mê, g n bó trong m i ng i lao đ ng.
Bên c nh đó, CBNV BIDV B n Tre luôn b i đ p, kh ng đ nh v n hóa doanh nghi p, đ ng lòng vì mái nhƠ chung BIDV. N m 2011 cƠng trong khó kh n, thách th c, b n l nh, c t cách vƠ t m lòng vì mái nhƠ chung BIDV cƠng đ c phát huy t a sáng: 100% CBNV BIDV B n Tre đ ng ký mua c ph n lƠ m t minh ch ng rõ nét cho tinh th n lƠm ch , mong mu n đ c c ng hi n lơu dƠi vƠ k v ng t t đ p c a ng i lao đ ng đ i v i t ng lai c a BIDV nói chung, BIDV B n Tre nói riêng. Các ho t đ ng xơy d ng v n hóa doanh nghi p, rèn luy n, h c t p vƠ lƠm theo t m g ng đ o đ c H Chí Minh ti p t c đ c tri n khai sơu r ngầ Trong đó, n i b t lƠ các phong trào thi đua lao đ ng gi i, lƠ các cu c thi rèn luy n k n ng nghi p v , phong trƠo h i thao, h i di n do ngƠnh, đ a ph ng t ch c,ầ
M t khác, các ho t đ ng ch m sóc s c kh e c a ng i lao đ ng đ c Ban ch p hƠnh ng y, Ban giám đ c BIDV B n Tre ánh vƠ các đoƠn th quan tơm: hƠng n m BIDV
B n Tre đ u t ch c khám s c kh e cho ng i lao đ ng, t đó nh n th c v trình đ s c kh e ng i lao đ ng đ c nơng lên rõ r t trong vi c phòng ch ng vƠ ch a b nh.
Nhìn chung, v n hóa doanh nghi p đƣ xơy d ng đ c môi tr ng lƠm vi c theo h ng chuyên nghi p, khuy n khích n ng đ ng, sáng t o, đ ng th i tuơn th đúng các qui đ nh, quy trình nghi p v vƠ t o l p đ c môi tr ng vui, kh e vƠ s ng khoái đ lƠm vi c. T đó góp ph n hình thƠnh đ i ng cán b BIDV B n Tre có ph m ch t đ o đ c, có ý th c k lu t, có n ng l c/ trình đ , t n tơm, nhi t tình v i công vi c. ng th i t o b u không khí thơn thi n trong m i đ n v , khuy n khích s quan tơm l n nhau c v đ i s ng v t ch t vƠ tinh th n, giúp nhau trau d i đ o đ c ngh nghi p, k p th i lo i b các hƠnh vi không phù h p; t o ra m t môi tr ng lƠm vi c đoƠn k t, g n bó, đ c bi t luôn có s tôn tr ng, chia s vƠ thơn thi n gi a lƣnh đ o vƠ nhơn viên.
Tuy nhiên, đ nh ng ki n th c h c t p c a CBNV đ c phát huy vƠo công vi c th c ti n thì c n ph i có m t môi tr ng thu n l i cho vi c áp d ng nh ng BIDV B n Tre ch a t o đ c môi tr ng nƠy: c p trên tr c ti p ch a t o đi u ki n cho CBNV đ n v mình áp d ng cái m i, BIDV B n Tre ch a có ch đ khen th ng t ng x ng cho vi c h c t p gi i tr lên vƠ ch a có chính sách khuy n khích áp d ng nh ng đi u đƣ h c đ c vƠo công vi c vƠ vi c khích l quá trình đ i m i, sáng t o, c i ti n trong công vi c c ng nh phát huy kh n ng lƠm vi c theo nhóm ch a đ c BIDV B n Tre quan tâm đúng m c lƠm gi m tính n ng đ ng sáng t o trong đ i ng CBNV; BIDV B n Trech a quan tơm đƠo t o nơng cao g n v i nghiên c u khoa h c.