Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, viên chức tại các bệnh viện

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính đối với các bệnh viện công lập trên địa bàn tỉnh Ninh Bình ( Luận văn ThS ) (Trang 109)

Thực hiện cơ chế chính sách mới, yếu tố nhận thức của cá nhân hết sức quan trọng. Mỗi đơn vị cần quán triệt đến từng cán bộ, viên chức nội dung Nghị định 43 và thông tư hướng dẫn liên quan lĩnh vực hoạt động của đơn vị mình.

Hàng năm, Sở Y tế cùng với Sở Nội vụ cần có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo và cán bộ tài chính, kế toán về các chủ đề thiết thực. Ví dụ: Các khoá tập huấn về phát triển kỹ năng cá nhân nhà quản lý, như: Kỹ năng giải quyết vấn đề; kỹ năng điều khiển cuộc họp; kỹ năng giải quyết xung đột; kỹ năng giám sát hiệu quả. Hay đào tạo các khoá tập huấn về quản lý nội bộ tổ chức, như: Kỹ năng lập kế hoạch hoạt động của đơn vị; quản lý tài chính; tổ chức hạch toán kế toán; xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả; đánh giá kết quả công việc;…

Các bệnh viện cần tạo điều kiện cho cán bộ, viên chức được đào tạo, bồi dưỡng về công tác chuyên môn: Nhằm nắm bắt, cập nhật, hoàn thiện kiến thức chuyên môn, nâng cao năng lực phục vụ, đáp ứng các yêu cầu của xã hội, giúp cho cán bộ, công chức làm tốt chức trách, nhiệm vụ của mình.

Các bệnh viện cũng cần nâng cao ý thức tự giác làm việc, ý thức tiết kiệm, quản lý có hiệu quả tài sản công của cán bộ viên chức. Bệnh viện cần có quy định cụ thể về khen thưởng kỷ luật để đảm bảo tính công bằng, hợp lý cho từng cá nhân trong đơn vị.

Cơ chế mới đã chỉ rõ ràng năng lực của mỗi cán bộ công chức, viên chức gắn liền với kết quả hoạt động của đơn vị và được đánh giá công bằng, được hưởng thù lao xứng đáng với năng lực, lao động của mỗi cá nhân. Do vậy trong cơ chế mới mỗi cán bộ, công chức, viên chức phải không ngừng học tập, nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ để phát huy những kiến thức của mình góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị.

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính đối với các bệnh viện công lập trên địa bàn tỉnh Ninh Bình ( Luận văn ThS ) (Trang 109)