Đánh giá giải pháp công nghệ cần đầu tƣ của dự án đƣợc thể hiện qua các nội dung sau:
Mô tả sản phẩm của dự án:
Cần phải đánh giá đƣợc các đặc điểm về các tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lƣợng sản phẩm, giải pháp công nghệ có đáp ứng đƣợc nhu cầu của đơn vị hƣởng lợi không?
Tính năng, công dụng và cách sử dụng sản phẩm công nghệ.
Thực hiện so sánh các tiêu chuẩn kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ của sản phẩm dự án với các sản phẩm tƣơng tự trong nƣớc và quốc tế.
27
Lựa chọn hình thức đầu tƣ
Để thực hiện mục tiêu đã đề ra, dự án cần phải xác định hình thức đầu tƣ. Hình thức đầu tƣ mới đƣợc áp dụng đối với các loại trang thiết bị hoàn toàn mới do ít tận dụng đƣợc các hạ tầng hiện tại.
Hình thức đầu tƣ cải tạo, mở rộng, nâng cấp thƣờng đƣợc áp dụng đối với các loại trang thiết bị đã từng sản xuất hoặc xuất hiện ở Việt Nam.
Khi lựa chọn hình thức đầu tƣ, cần phải tính toán cụ thể, chỉ nên quyết định sau khi đã so sánh các phƣơng án về các mặt kinh tế - kỹ thuật, có xét đến khả năng phát triển trong tƣơng lai.
Tiêu chí để lựa chọn giải pháp công nghệ cho dự án
Hiện nay có nhiều khái niệm về công nghệ. Theo Ủy ban Kinh tế và Xã hội khu vực Châu Á – Thái Bình Dƣơng (Economic and Social Commission for Asia and the Pacific – ESCAP) đƣa ra “Công nghệ là kiến thức có hệ thống về quy trình và kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu và thông tin. Nó bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, phƣơng pháp và các hệ thống dùng trong việc tạo ra hàng hóa và cung cấp dịch vụ”. Trong Luật khoa học và công nghệ của Việt Nam (2013, trang 1), có nêu “Công nghệ là tập hợp phƣơng pháp, quy trình, kỹ năng, bí quyết, công cụ, phƣơng tiện, dùng để biến đổi các nguồn lực thành sản phẩm.”
Yêu cầu đối với việc lựa chọn công nghệ thích hợp cho dự án có thể dựa vào một số tiêu chí sau:
Công nghệ đó phải có tác dụng nâng cao hiệu suất công việc, giảm chi phí vận hành.
Giá thành của giải pháp công nghệ phải hợp lý, nằm trong ngân sách đƣợc phê duyệt.
Giải pháp công nghệ phải phù hợp với trình độ kiến thức của đội ngũ vận hành. Nếu chƣa phù hợp, cần có kế hoạch đào tạo đội ngũ vận hành, tiếp quản giải pháp công nghệ đó.
Giải pháp công nghệ phải đáp ứng đƣợc mục tiêu ban đầu của dự án đã đề ra. Ngoài ra khi lựa chọn công nghệ cho dự án, cần lƣu ý những điểm sau:
28
o Cần đƣa ra nhiều phƣơng án với những đặc điểm khác nhau để lựa chọn giải pháp công nghệ thích hợp.
o Cần lƣu ý tới vấn đề bản quyền của sản phẩm, nguồn gốc cung cấp giải pháp công nghệ hoặc đối tác của giải pháp công nghệ đó tại Việt Nam.
o Cần lƣu ý tới lợi ích của giải pháp công nghệ và cách thức thanh toán trong quá trình mua bán.
Sau khi tất cả các vấn đề liên quan đến lựa chọn giải pháp công nghệ cho dự án đã hoàn tất, trong báo cáo đánh giá giải pháp công nghệ cần đề cập tới những đặc điểm sau:
Giải pháp công nghệ đƣợc lựa chọn: Cần đề cập tới các đặc điểm, tính năng kỹ thuật của giải pháp, trình độ nhân sự hiện tại so với năng lực cần có để vận hành giải pháp, chất lƣợng. Đây là bƣớc đánh giá sự thích hợp của công nghệ đối với mục tiêu của dự án và khả năng của chủ đầu tƣ.
Sơ đồ kiến trúc thiết kế của công nghệ. Trong sơ đồ này cần chỉ rõ nguyên tắc hoạt động, phƣơng pháp, thao tác vận hành giải pháp công nghệ.
Hãng cung cấp giải pháp công nghệ và phƣơng thức chuyển giao công nghệ (nhƣ tài liệu hƣớng dẫn cài đặt, tài liệu hƣớng dẫn sử dụng, các hỗ trợ kỹ thuật qua chuyên gia, tổ chức các khóa đào tạo on-job ).
Đề cập tới giá mua giải pháp công nghệ và vấn đề thanh toán trong chuyển giao công nghệ (thanh toán theo giai đoạn hay thanh toán cuối kỳ hoặc thanh toán đầu kỳ dự án).
Danh mục các thiết bị trong giải pháp công nghệ kèm theo mẫu mã và các đặc tính cơ bản.
Các yêu cầu về nhân sự vận hành giải pháp.
Tổng chi phí mua sắm công nghệ thiết bị ban đầu và chi phí duy trì của phƣơng án đã chọn.
29
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});