1.2.5.1.Vai trò của công tác điều phối và quản trị dự án đầu tƣ
Trong giai đoạn đầu tiên hình thành dự án đầu tƣ, chủ đầu tƣ lập một tổ nghiên cứu khả thi để tiến hành thu thập thông tin cần thiết nhằm đánh giá hiệu quả kinh tế mà dự án mang lại, đánh giá sơ bộ kỹ thuật và giải pháp công nghệ.
Giai đoạn nghiên cứu khả thi là giai đoạn nghiên cứu toàn diện, triệt để và sâu sắc trên nhiều khía cạnh khác nhau. Khối lƣợng công việc trong giai đoạn này khá lớn và phức tạp. Trong giai đoạn nghiên cứu khả thi, ngoài việc nghiên cứu các vấn đề về tài chính, thị trƣờng, giải pháp kỹ thuật, thì cũng cần phải đặc biệt quan tâm nghiên cứu đầy đủ, toàn diện cơ cấu tổ chức quản trị dự án và các bộ phận chức năng liên quan. Trong giai đoạn này, nếu không nghiên cứu kỹ khía cạnh tổ chức quản trị dự án thì sẽ dẫn đến những hạn chế không nhỏ khi đƣa dự án vào vận hành.
Giai đoạn đánh giá, lựa chọn công nghệ, đối tác và giai đoạn triển khai là hai giai đoạn rất quan trọng. Chủ đầu tƣ cần phải có một đội ngũ nhân sự đủ mạnh, giàu
23
năng lực kinh nghiệm và kỹ năng nhằm đánh giá giải pháp và lựa chọn đƣợc đối tác. Nếu chủ đầu tƣ không có đội ngũ nhân sự đủ mạnh trong giai đoạn này thì khả năng thất bại của dự án là rất lớn, có thể gây thiệt hại về kinh tế đầu tƣ.
Nhƣ vậy, công tác tổ chức quản trị dự án giữ vai trò quan trọng trong toàn bộ quá trình hình thành và thực hiện dự án đầu tƣ, từ khi xuất hiện cơ hội đầu tƣ cho đến khi dự án đƣợc triển khai và đƣa vào chính thức hoạt động.