Tiêu chí S l ng
kh o sát trung bình Giá tr l ch chu n Sai s chu n
c1 - Vi c đánh giá k t qu là chính xác 21 3.95 .805 .176 c2 - Tiêu chí đánh giá k t qu công vi c là rõ
ràng 21 3.19 .750 .164
c3 - Công tác đánh giá giúp nhìn ra khuy t
đi m 21 3.43 .676 .148
c4 - K t qu đánh giá có th đ c s d ng
làm c n c b nhi m nh ng v trí quan tr ng 21 3.38 .740 .161 c5 - Có s ch a h p lý v ph ng pháp đánh
giá k t qu công vi c hi n nay 21 2.90 1.136 .248
Ngu n: Kh o sát c a tác gi tháng 11/2011
L i do tác đ ng c a s vi c tiêu c c: Ng i cán b làm công tác đánh giá th ng hay “quên” ph m vi th i gian khi th c hi n đánh giá hi u qu công vi c. Vì v y, nh ng ng i đã t ng m c ph i sai l m trong quá kh th ng hay b “m t đi m” khi ti n hành bình xét thi đua, khen th ng (m c dù h đã nh n l y nh ng hình th c k lu t thích đáng trong quá kh và hi n t i đã có nh ng ti n b đáng k ). Hình nh c a h vì th mà tr nên x u đi và s nhìn nh n n ng l c làm vi c c a h c ng tr nên kh t khe h n d i con m t dò xét c a H i đ ng đánh giá.
Thiên ki n cho nh ng hành vi g n đây. ây c ng là m t trong nh ng t n t i c
b n khi đánh giá hi u qu công vi c t i S KH& T Bình Ph c. Theo thông l , vi c đánh giá m c đ hoàn thành nhi m v c a ng i cán b ph i đ c xem xét trong c quá trình ph n đ u m t n m làm vi c ròng rã c a h , có xét đ n các y u t thu n l i và khó kh n. Tuy nhiên, công tác đánh giá k t qu làm vi c c a S th ng b chi ph i m nh b i nh ng s vi c di n ra g n v i th i đi m ti n hành đánh giá, bình xét: M t ng i n u đ t thành tích t t thì s đ c công nh n v i s th ng nh t cao c a t p th . Nh ng ng c l i, n u m t ng i ch ng may m c ph i sai l m hay ph i ch u b t k
- 49 -
m t hình th c k lu t nào thì xem nh n m đó m i c g ng c a h đ u tr nên vô ngh a cho dù h đã làm vi c r t tích c c.
D dãi – Kh t khe: cùng m t tiêu chí đánh giá (ch ng h n nh vi c ch p hành
n i quy, quy ch làm vi c c a c quan) đ i v i ng i này, nó có th là khuy t đi m, nh h ng đ n k t qu đánh giá chung, nh ng đ i v i ng i khác nó l i đ c b qua ho c ch mang tính ch t tham kh o trong các tiêu chí đánh giá quá trình th c hi n ch c trách, nhi m v . L i này xu t phát t vi c ng i đánh giá có đ nh ki n hay u ái v s khác bi t gi a các cá nhân. i u này t o nên s b t bình đ ng và thi u khách quan trong ph ng pháp đánh giá k t qu th c hi n công vi c c a nhân viên.
Xu h ng thái quá: M t s lãnh đ o có xu h ng đánh giá t t c nhân viên theo m t xu h ng quá cao ho c quá th p gây ra s thi u công b ng trong đánh giá. B ng 2.14 th hi n quan đi m c a nhân viên đ i v i công tác đánh giá k t qu th c hi n công vi c.