Đã có rất nhiều công trình nghiên cứu về quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp. Các công trình đã đưa ra được các quy trình tuyển dụng riêng cho các doanh nghiệp, nhận thấy được những ưu điểm và thiếu sót của quy trình đó. Từ đó các tác giả đã đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu quả cho từng quy trình cụ thể. Tuy nhiên các nghiên cứu vẫn còn một số hạn chế. Tiêu biểu như:
1. Nguyễn Thị Thanh (2012), Thực trạng hệ thống và quy trình tuyển dụng Tập đoàn FPT, Bài học kinh nghiệm cho các tập đoàn đa lĩnh vực ở Việt Nam, Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Luận văn đã đề cập đến quy trình tuyển dụng của Tập đoàn FPT, những ưu điểm và nhược điểm của quy trình. Tác giả luận văn cũng đã đưa ra được các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình, đồng thời rút ra bài học kinh nghiệm cho các tập đoàn đa lĩnh vực ở Việt Nam. Tuy nhiên các giải pháp mà tác giảđề xuất còn mang tính chung chung, chưa bám sát với hoàn cảnh hiện tại, còn mang nặng tính lý thuyết. Bên cạnh đó tác giả cũng chỉ dừng lại ở
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 32 việc mô tả quy trình mà chưa làm nổi bật được các khâu quan trọng của quy trình là gì để các các giải pháp phù hợp cho từng khâu.
2. Vũ Tuyết Nhung (2011), Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng, Luận văn thạc sỹ Trường Đại Học Thương Mại. Trong luận văn này tác giả đã mô tả quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng, nêu lên được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng, tác giả cũng đã làm rõ được các phương pháp tuyển dụng hiệu quả nhất. Đặc biệt tác giả đã làm rõ được nguồn tuyển dụng phù hợp nhất đối với công ty. Tuy nhiên đề tài chưa làm rõ được khâu nào là quan trọng của quy trình, vai trò của từng khâu và giải pháp riêng cho từng khâu trong quy trình tuyển dụng. Các giải pháp đưa ra phù hợp với hoạt động quản trị nguồn nhân lực hơn là hoạt động tuyển dụng.
3. Vũ Văn Nam (2011), Thực trạng và giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần xuất nhập khẩu Thủy sản Thanh Hóa, Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng. Tác giả luận văn đã đề cập đến quy trình tuyển dụng của Công ty Cổ Phần xuất nhập khẩu Thủy sản Thanh Hóa. Tác giả đã làm rõ được vai trò của từng khâu trong quy trình tuyển dụng, làm rõ được vai trò của từng bộ phận trong từng khâu tuyển dụng. Tác giả đề cập đến các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình tuyển dụng rất sát với thực tế hiện tại. Tuy nhiên, cũng như tình trạng của một số công trình nghiên cứu khác, tác giả chưa đưa ra được giải pháp cụ thể, chi tiết phù hợp với thực trạng của công ty. Các giải pháp còn mang tình chung chung, nặng về lý thuyết, khó áp dụng trong thực tiễn.
Qua việc nghiên cứu các công trình nghiên cứu trước đây của các tác giả thấy được hầu hết các công trình nghiên cứu đều mắc phải hạn chế ở việc đề xuất các giải pháp. Lỗi chủ yếu là các giải pháp còn chung chung, chưa rõ ràng, chưa chi tiết cụ thể cho từng công ty theo từng hoàn cảnh cụ thể. Vì vậy, để khắc phục hạn chế đó, với thực trạng tại công ty TNHH Việt Phát, tôi nghiên cứu quy trình tuyển dụng và đưa ra giải pháp cụ thểđể hoàn thiện quy trình tuyển dụng cho công ty.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 33
PHẦN III
ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU