thường xuyên có hiệu quả
Kiểm soát nội bộ trong hoạt động tín dụng là một khâu quan trọng, thông qua kiểm soát nội bộ các sai phạm, sai sót có thể đƣợc phát hiện và chỉnh sửa.
Trong việc tăng cƣờng công tác kiểm soát, ngân hàng NNO&PTNT Việt Nam và Chi nhánh cần thực hiện một số biện pháp sau:
Tăng cƣờng cán bộ cho phòng kiểm soát, cán bộ phải là những ngƣời có năng lực, đã có thâm niên trong hoạt động của ngân hàng. Với các tiêu chuẩn về nghề nghiệp, đạo đức và hiểu biết về hoạt động của ngân hàng sở tại, các cán bộ phòng kiểm soát nội bộ sẽ đóng góp tích cực vào việc giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng. Đồng thời, quan tâm đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ của các cán bộ phòng kiểm soát. Quy định thật rõ ràng về trách nhiệm đối với cán bộ kiểm soát, có chế độ thƣởng phạt thích hợp để nâng cao tinh thần trách nhiệm.
Tăng cƣờng ứng dụng tin học trong công tác quản lí, điều hành, đặc biệt là quản lí tài chính, quản lí giao dịch, và quản lí tài sản. Việc này sẽ tạo ra một cơ chế giám sát tự động, thƣờng xuyên và liên tục.
Bộ phận kiểm soát nội bộ phải thực hiện nộp các báo cáo định kì theo chế độ thông tin kịp thời để đảm bảo an toàn trong các nghiệp vụ giao dịch tại chi nhánh.
Định kì 6 tháng đánh giá việc thực hiện quy trình nghiệp vụ, phát hiện những điểm bất hợp lí để có sự điều chỉnh hoàn thiện, kịp thời.
Ngoài những giải pháp trên thì để quản lý rủi ro tín dụng một cách có hiệu quả thì Ngân hàng cũng phải thực hiện tốt một số nguyên tắc nhƣ: Thực hiện tốt công tác quản lý hồ sơ, hoàn thiện các mẫu biểu đặc biệt là Hợp đồng tín dụng cần có sự tham gia của tƣ vấn luật, có chính sách nâng cao trách nhiệm của cán bộ ngân hàng, đa dạng hóa danh mục đầu tƣ, hỗ trợ khách hàng…