- Sản phẩm: Inhfosys nổi tiếng với bộ sản phẩm Finacle ™ Finacle ™ là giải pháp được lựa chọn trong hơn 130 ngân hàng trên 65 quốc gia, giúp họ
8. Đánh giá sự phù hợp chiến lược
1.Phân tích SWOT:
Điểm mạnh
- Infosys là tập đoàn có trụ sở tại Ấn Độ đó như là lợi thế cạnh tranh : như lực lượng cao động trình độ cao trong ngành công nghệ thông tin tương đối cao, sử dụng tiếng Anh tốt,chi phí lao động thập
- Infosys đang ở trong vị thế tài chính
vững mạnh. Doanh thu cho đến năm 2009 cao hơn 6 triệu rupees. Điều này có nghĩa là nó có Vốn để mở rộng và cũng có cơ sở sể thu hút các nhà đầu tư
- Công ty có hơn 64 văn phòng đại diện
và trung tâm nghiên cứu tại các quốc gia phát triển. Điều này có nghĩa Infosys không chỉ là một thương hiệu toàn cầu mà còn có khả năng hỗ trợ chó các hoạt động toàn cầu của các khách hàng đa quốc gia. Bên cạnh đó còn zây dựng được các mối quan hệ bền vững với khách hàng, hơn 90% doanh thu đến từ khách hàng lâu năm.
- Mô hình chuyển giao trên toàn cầu cho
phép các công ty cung cấ các dịch vụ với cho phí hiệu quả và thu được lợi nhuận cao nhất.. Điều này cũng nhờ khả năng về quy mô. Công ty có thể triển khai nguồn lực và thực hiện các dự án mới một cách nhanh chóng thông qua mạng lưới các trung tâm phân phối toàn cầu
Điểm yếu
- Mặc dù Infosys là một tập đoàn công
nghệ thông tin lớn trong thị trường IT Ấn Độ nhưng lại nhỏ hơn rất nhiều so với đối thủ cạnh tranh toàn cầu của mình, chẵng hạn như IBM, Accenture, ADS
- Thế mạnh của Infosys là các dịch vụ tư vấn quản lý cao cấp, dịch vụ này tạo ra giá trị cao. Nhưng xét ra thì chính các đối thủ tranh đáng gờm như IBM và Accenture lại thống trị không gian dịch vụ này
- Hiện nay Infosys quá phụ thuộc vào doanh thu ở Mỹ. hơn 67% doanh thu đến từ Mỹ. Nhưng không may kể từ khi các hợp đồng tại thị trường Mỹ bắt đầu sinh lợi cao thì Chính phủ Hoa Kỳ đặt áp lực lên các công ty này bắt buộc cắt giảm ngân sách cho IT
Cơ hội:
- Từ chính sách “Tầm nhìn 3600” đã tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh, có nhiều ưu đãi cho các công ty CNTT trong nước.
-Thu hút vốn đầu tư từ nước ngoài, đặc biệt là lượng kiều hối từ các Kiều Ấn trở về nước đầu từ. Đồng thời tiếp nhận nền tri thức mới từ nước ngoài và kinh nghiệm quản lý.
Sự phát triển công nghệ thông tin vượt bậc trong thời kì mới cho ra đời công nghệ chi phí thấp, giúp phát triển các ứng dụng công nghệ dễ dàng và nhanh chóng.
- Tập đoàn Công nghệ Satyam thất bại thì lượng khách hàng lớn của Satyam sẽ là những khách hàng tiềm năng cho các công ty trong ngành.
Đe dọa:
-Ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới, các công ty cắt giảm chi tiêu cho công nghệ thông tin, đặc biệt là các nguồn CNTT thuê ngoài. Khách hàng hoãn các đơn hàng làm xuất hiện sự dư thừa lao động.
- Chất lượng giáo dục thấp, các công ty phải đối mặt với các thị trường phần mềm mới nổi như Trung Quốc, Indonesia, …khi giá chi phí nhân công tăng lên.
- Toàn cầu hóa đã làm gia tăng các đối
thủ cạnh tranh mới như các công ty nước ngoài IBM, Accenture,…vào thị trường Ấn Độ để tận dụng nguồn nhân công giá rẻ. Và nguy cơ từ các công ty có chi phí thấp.