Các sản phẩm thay thế:

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược công ty infosys technologic limited (Trang 38)

II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGÀNH VÀ CẠNH TRANH 1 Tổng quan về ngành:

e) Các sản phẩm thay thế:

- Sản phẩm IT của các nước khác như Đông Âu, Philippines và Trung Quốc, Paskitan đang nổi lên và đang đặt ra mối đe dọa cho ngành công nghiệp CNTT Ấn Độ vì lợi thế chi phí của họ. Ví dụ ngành công nghiệp phần mềm Trung Quốc có giá nhân công rẻ. Ở Trung Quốc lương tháng cho một chuyên gia phần mềm cao cấp là 3000 đến 5000 USD, trong khi con số này ở Ấn Độ là 8000 đến 10000 USD. Họ cũng có các trung tâm nghiên cứu lớn, môi trường làm việc ngày càng được cải thiện và nâng cao, sử dụng tiếng Anh cũng tốt hơn… Do đó, chi phí cho một sản phẩm phần mềm sẽ thấp hơn nhưng chất lượng có thể tương đương. Đây là một đe dọa cho ngành IT Ấn Độ. Tuy nhiên, điều này sẽ có tác động trong trung và dài hạn bởi vì các quốc gia kể trên nói chung vẫn chưa thể đạt trình độ ngang bằng vượt qua Ấn Độ trong lĩnh vực IT trong thời gian sắp tới bởi vì Ấn Độ đã đi trước những nước đó trong nhiều năm nên đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm cũng như khả năng nắm bắt những xu thế mới của ngành.

- Sản phẩm phần mềm của các nước phát triển như Mỹ thì giá quá cao nên cũng hạn chế phần nào sự lựa chọn của khách hàng với chúng. Tuy nhiên, các sản phẩm này lại có chất lượng rất tốt, các công ty của Mỹ đã phát triển chi nhánh

của nó trên toàn thế giới, kể cả Ấn Độ nên đã giảm bớt phần nào chi phí. Do đó, có thể xem là đe dọa với ngành IT Ấn Độ.

- Ngoài ra, các sản phẩm thay thế các sản phẩm phần mềm hiện nay gần như là không có. Các công ty hiện nay đều phải sử dụng các sản phẩm IT, khó thay thế các sản phẩm này bằng con người hay yếu tố khác.

 Các sản phẩm thay thế: Trung bình.

Một phần của tài liệu quản trị chiến lược công ty infosys technologic limited (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w