... hiệu + Chiếnlược Nên xây dựng chiếnlược dựa hiểu biết sâu sắc khách hàngmụctiêu khả công ty Giới thiệu rõ ràng quán chiếnlược tới nhân viên, khách hàng cổ đông Chỉ điều chỉnh chiếnlược GVHD: ... tập thể không ngừng đáp ứng kỳ vọng kết kinh doanh Luôn gắn liền chế độ lương thưởng với mụctiêu cụ thể tăng mức lương tiêu chuẩn hàng nằm Nên giữ lại phần thưởng trường hợp mụctiêukhông thực ... phân tích chiến lược, rà soát đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinh doanh SWOT phù hợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lậpkếhoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh...
... nhân viên ? II .Xác đònh mụctiêu DN 1.Khái niệm *Mục tiêu dùng để tiêu đích kết cụ thể mà DN muốn đạt tới *Có loại mụctiêu nghiên cứu: -Mục tiêu dài hạn -Mục tiêu ngắn hạn *Mục tiêu ngắn hạn ... -Thời gian cụ thể mụctiêu dài hạn khác ngành, thường dài năm -Mục tiêu dài hạn phải cụ thể chức năng, nhiệm vụ không cụ thể mụctiêu ngắn hạn *Mục tiêu dài hạn thường thiết lập cho lónh vực ... chọn chiếnlược cho DN *Các mụctiêu tăng trưởng là: a /Mục tiêu tăng trưởng nhanh -DN chọn mụctiêu tăng trưởng nhanh phấn đấu đạt mức tăng trưởng cao DN khác ngành -Các yếu tố để thực mục tiêu...
... 15 III MỤCTIÊUCHIẾNLƯỢCVÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẾN NĂM 2010 Chuẩn bị cho bước phát triển vượt bậc vào năm 2010, công ty xây dựng chiếnlược phát triển với mụctiêu giải pháp lớn : Mụctiêu phấn ... kiếm thị trường đầu vào, đầu cho sản phẩm; đưa chiếnlược giá cả, xây dựng kênh phân phối,… nhằm tiêu thụ cách có hiệu sản phẩm Công ty * Phòng Kếhoạch - đầu tư: có chức lậpkế hoạch, xây dựng đề ... hệ thống dự báo sản lượng giá đường sản xuất vụ (căn vào kết giám định ban đầu vùng nguyên liệu mía), từ đề kếhoạch sản xuất phù hợp, giúp kế toán Công ty tập hợp chi phí sản xuất cách đầy đủ...
... tiến trình thực địnhKếhoạch tổ chức cần động, cho vào thời gian định điểm định tập trung đợc lực lợng chủ yếu Yêu cầu việc truyền đạt định Truyền đạt định phải rõ ràng cụ thể mục đích, ý nghĩa ... ngời thc phận có liên quan Mục đích việc truyền đạt quyêt định Phổ biến mụctiêu tổ chức; đa kếhoạch để đạt đợc mục tiêu; tổ chức nguồn nhân lực vật lực theo cách có kết hiệu hiệu nhất; lựa chọn ... cách khắc phục, triển vọng viêc thực định ? Tổ chức kiểm tra tổng kết báo cáo nh ? Hậu việc định ? Quyết định trớc phải huỷ bỏ ? Quyết định phải đa ? Mụctiêuđịnh lớn, trạng thái mong đợi cần...
... IV) MỤCTIÊUCHIẾNLƯỢCVÀ NHIỆM VỤ CỦA DỰ ÁN Mục tiêu: Mụctiêu kinh doanh: * Đạt 100 khách hàng ngày * Doanh thu tháng 60 triệu * Tỷ suất lợi nhuận 50% * Khách hàng thân thiết 100 khách Mục ... nhuận 50% * Khách hàng thân thiết 100 khách Mụctiêumarketing Để đạt mụctiêu đặt cho mụctiêu kinh doanh đối vs mụctiêumarketing cần dựa tiêu chí sau : - Product – chọn sản phẩm cho đối ... thức khuyến độc câu kéo khách hàng Dĩ nhiên cách khuyến khôngchiến dịch có kếhoạch chỉnh chu mà mang tính tự phát không ổn định Tuy nhiên, động thái nhỏ người bán hàng rong bối cảnh có nhiều...
... 4.2.2.4 Xácđịnh thị trường mụctiêu • Phân khúc thị trường • Xácđịnh thị trường mụctiêu • Định vị 4.2.2.5 ChiếnlượcMarketing Lên kếhoạch cho chiếnlượcmarketing để hoàn thành mụctiêu đặt Chiến ... công cụ để định hướng phối hợp nỗ lực MarketingChiếnlượcmarketing kết kếhoạchmarketing thường lập cho năm kế tiếp, nhiên lập cho nhiều năm 4.2.1 Vai trò kếhoạchMarketingKếhoạchmarketing ... mục tiêu, chiếnlược chương trình cho phân khúc khách hàngmụctiêu Thực hiện, đánh giá kiểm soát chương trình marketing để thành mụctiêu muốn đạt hoàn 4.2.2 LậpkếhoạchMarketingKếhoạch Marketing...
... thú cho khách hàng, quảng cáo với thời gian ngắn không đạt hiệu tốt ưu - Khuyến mại: thi, trò chơi, sổ số, phiếu mua hàngChiếnlượcchiếnlược sử dụng kết hợp với một vài chiếnlượcmarketing khác, ... Tosy có mặt , nên chiếnlược liên kết sản phẩm – thị trường trường hợp chiếnlược sản phẩm – thị trường hữu Chiếnlược đem lại hiệu cao lợi ích lâu dài thị trường Khi áp dụng chiếnlược này, công ... tiếp cận sản phẩm với thị trường có nhiều điểm khác biệt Chiếnlược giá 2.1 Nguyên tắc định giá a Xácđịnhmụctiêu mRobo sản phẩm mới, mụctiêu công ty trước hết thông nhập thành công thị trường...
... Bước LậpKếHoạchMarketingTrong 01 Ngày ★★★ |Trang Bước xácđịnh chi phí marketing cần thiết cho sản phẩm đề từ dựa vào tiêu doanh số hay nhu cầu khách hàngxácđịnh ngân sách marketing Kết không ... Thiết lậpmụctiêu doanh số marketingMụctiêu điều thiết yếu thành công bạn “Sự mong ước” mụctiêukhông viết giấy Nếu bạn không viết bạn muốn, mụctiêu bạn mong ước Khi thiết lậpmụctiêu cần ... Bước LậpKếHoạchMarketingTrong 01 Ngày ★★★ |Trang Có nhiều bạn gặp khó khăn việc viết kếhoạchMarketing gặp khó khăn muốn thiết lậpMarketing đầy đủ hiệu Bởi việc thiết lậpkếhoạch Marketing...
... tới chiếnlược tới việc xácđịnh sứ mệnh công ty Xácđịnh sứ mệnh mụctiêuchiếnlược Nhóm Câu 3: Mụctiêuchiếnlược khác với mụctiêu dài hạn nào? Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: Mụctiêuchiếnlược ... bước mụctiêuchiếnlượcMụctiêu dài hạn = Mụctiêu ngắn hạn + MụctiêuchiếnlượcMụctiêu ngắn hạn mốc trung gian mà doanh nghiệp phải đạt hàng năm để đạt mụctiêu dài hạn Các mụctiêu thường ... quan hệ mụctiêuchiếnlược với sứ mệnh tổ chức Lấy ví dụ minh hoạ Trả lời: 12 Xácđịnh sứ mệnh mụctiêuchiếnlược Nhóm Khái niệm chiếnlược thường hiểu theo hai nghĩa phổ biến: Thứ chiến lược...
... bin Qung Ninh Trong s ú, cú 15 cn bóo ln (cng t 30mb tr lờn), thng gõy lt li v thit hi v ngi v ti sn cho nhõn dõn vựng ven bin Thy triu khu vc Qung Ninh ch yu l nht triu u (khong 25 ngy) Biờn ... H Long: Vựng b L vựng hn hp ca vựng bin ven b v vựng t ven bin, ni cú s tng tỏc ỏng k gia chỳng Trong thc t qun lý, vựng b c xỏc nh mt cỏch tng i, tựy thuc vo mc ớch v nng lc qun lý v n gin húa, ... hot ng c th vi cỏc nh hng khỏc nhau, nh nghiờn cu mt lnh vc chuyờn ngnh hay qun lý mt ngnh kinh t Trong thc t qun lý, vựng b c xỏc nh da trờn bn yu t chớnh l: Vn v nhu cu qun lý Tớnh ton v...
... Tng hp Vựng b (QLTHVB) vnh H Long 25 C s xõy dng Chin lc 25 Nhu cu ca a phng 25 Kinh nghim nc v quc t 25 Nhng cn tr thỏch thc i vi QLTHVB: 26 Cỏc ... nc v trm tớch vnh Bói Chỏy Du, m NMTB NMMax NN HRTB HRMax Trong nc (n=360) (mg/l) 0,3 2,3 0,3 1,0 7,9 Trong trm tớch (n=43) (mg/kg) 25, 9 70,2 - - - Ngun: Chng trỡnh Quan trc mụi trng D ỏn M rng ... bin Qung Ninh Trong s ú, cú 15 cn bóo ln (cng t 30mb tr lờn), thng gõy lt li v thit hi v ngi v ti sn cho nhõn dõn vựng ven bin Thy triu khu vc Qung Ninh ch yu l nht triu u (khong 25 ngy) Biờn...
... khuyến để làm thõa mãn khách hàng khó tính, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp + Lập trước kếhoạchchiếnlược cho doanh nghiệp, dự báo tình hình kinh tế để có bước chiếnlược phù hợp Tăng cường ... lựa chọn chiếnlược VI đánh giá chiếnlược - Trần Thị Mỹ Linh IV phân tích nội doanh nghiệp - Nguyễn Thị Phượng I giới thiệu doanh nghiệp II phân tích tầm nhìn, sứ mệnh mụctiêuchiếnlược - Lưu ... Căn vào mục đích sử dụng mà có kếhoạch mua nguyên vật liệu hợp lý Tài kế toán Chỉ tiêu Giá trị sản xuất công nghiệp Doanh thu Đơn vị Tỉ đồng 2003 147,5 2004 170,7 2005 196,1 2006 205,0 2007 225, 0...
... bậc mụctiêumarketingmụctiêu chung công ty: Các mụctiêuchiếnlược tổng thể công ty Các mụctiêuchiếnlượcmarketing chung Mụctiêuchiếnlược sản phẩm Mụctiêuchiếnlược giá Mụctiêuchiến ... tiêuchiếnlược phân phối Mụctiêuchiếnlược xúc tiến Mô hình mối quan hệ cấp bậc mụctiêuchiếnlược công ty Phân phối có hai mụctiêu là: mụctiêu dịch vụ mụctiêu chi phí Hai mụctiêu có mối ... tích mụctiêutiêu chuẩn thiết kế kênh phân phối I Mụctiêu kênh phân phối Để đảo bảo mụctiêu chung doanh nghiệp, cần phải đặt mụctiêu cụ thể đạt mụctiêu Phân phối yếu tố bốn yếu tố chủ yếu marketing...