... PHÁTTRIỂNVÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGXUẤTKHẨU HÀNG HĨA CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vai trò hoạt động pháttriểnmởrộngthịtrườngxuất 1.1.1 Xuất vai trò hoạt động xuất Trong hoạt động ngoại thương, xuất ... nghiệp trì thịtrường tại, hoạt động pháttriểnmởrộngthịtrường mức cầm chừng - Khi M < : điều có nghĩa doanh nghiệp dần thịtrườngxuất mình, hoạt động pháttriểnmởrộngthịtrườngxuất tỏ ... thực tập tốt nghiệp 1.3.2.2 Chiến lược, mục tiêu pháttriểnmởrộngthịtrườngxuất doanh nghiệp Chiến lược, mục tiêu pháttriểnthịtrườngxuất phận cấu thành chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp...
... nghiệp 1.2 Pháttriểnthịtrườngxuất hàng nông sản doanh nghiệp xuất nước ta 2.1 Pháttriểnthịtrường theo chiều rộngPháttriểnthịtrường theo chiều rộngmởrộngthịtrườngxuất khẩu, đưa ... đề pháttriểnthịtrườngxuất hàng nông sản doanh nghiệp xuất nhập Chương 2: Thực trạng pháttriểnmởrộngthịtrườngxuất Công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Chương 3: Giải pháp pháttriểnmở ... triểnmởrộngthịtrườngxuất Công ty xuất nhập tổng hợp I Do thời gian thực tập có hạn, với mức độ am hiểu lĩnh vực xuất khẩu, việc pháttriểnthịtrườngxuất nói chung việc pháttriểnthị trường...
... CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNVÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ (LT:8; TH: TIẾT) 41 3.1 Bản chất vai trò chiếnlượcpháttriển ứng dụng cơng nghệ 41 3.1.1 Bản chất chiếnlượcpháttriển ... cứu 40 CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNVÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ (LT:8; TH: TIẾT) 3.1 Bản chất vai trò chiếnlượcpháttriển ứng dụng công nghệ 3.1.1 Bản chất chiếnlượcpháttriển ứng dụng ... .49 3.1.3 Vai trò chiếnlượcpháttriển ứng dụng công nghệ .51 3.2 Nội dungchiếnlượcpháttriển ứng dụng công nghệ 53 3.3 Phương pháp xâydựngchiếnlượcpháttriển ứng dụng công nghệ...
... đề xuấtchiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực trường Cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật Vinatex, tìm hiểu số luận nhằm xâydựngchiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực đề xuất số giải pháp chiếnlược ... loại chiếnlược trên, luận văn này, tác giả xâydựngchiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực cho trường Cao đẳng nghề KT-KT Vinatex xâydựngchiếnlược chức cho trường 1.2 Các vấn đề lý luận chung chiến ... Nhà nước Khi xâydựngchiếnlược cấp sở, tổ chức phải vào chiếnlược Nhà nước thơng qua Chính xâydựngchiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực tổ chức ngoại lệ Sự ảnh hưởng sách đến pháttriển nguồn...
... mệnh chiếnlượcpháttriển mục tiêu chiếnlược công ty 59 2.2.1 Tầm nhìn, sứ mệnh cơng ty 59 2.2.2 Chiếnlượcpháttriển mục tiêu chiếnlược công ty 59 2.2.2.1 Chiếnlượcpháttriển ... tài chính, chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực, chiếnlược nghiên cứu phát triển, Chiếnlược chung, chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh chiếnlược phận liên kết với thành chiếnlược kinh doanh ... yếu chiếnlược cạnh tranh, cạnh tranh giá thấp, khác biệt sản phẩm dịch vụ, tạo khúc chiếnlược riêng + Chiếnlược phận : chiếnlược chức bao gồm: chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiến...
... mệnh chiếnlượcpháttriển mục tiêu chiếnlược công ty 59 2.2.1 Tầm nhìn, sứ mệnh cơng ty 59 2.2.2 Chiếnlượcpháttriển mục tiêu chiếnlược công ty 59 2.2.2.1 Chiếnlượcpháttriển ... tài chính, chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực, chiếnlược nghiên cứu phát triển, Chiếnlược chung, chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh chiếnlược phận liên kết với thành chiếnlược kinh doanh ... yếu chiếnlược cạnh tranh, cạnh tranh giá thấp, khác biệt sản phẩm dịch vụ, tạo khúc chiếnlược riêng + Chiếnlược phận : chiếnlược chức bao gồm: chiếnlược sản xuất, chiếnlược tài chính, chiến...
... văn việc xâydựngchiếnlượcpháttriển Cơng ty Luận văn hồn thành việc xâydựngchiếnlượcpháttriển công ty với nội dung sau: Khái quát hệ thống sở lý luận xâydựngchiếnlượcphát triển; Đánh ... thichiếnlược cạnh tranh hiệu * Nhận xét: Dựa vào ngun nhân trên, chiếnlược khơng phù hợp Vì cần thiết phải xâydựng nên chiếnlượcpháttriển Công ty 13 CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁT ... chọn chiếnlược tối ưu 1.2.5.1 Các loại chiếnlượcpháttriển công ty Chiếnlượcpháttriển cơng ty có ba lựa chọn chiếnlược Tập trung vào lĩnh vực kinh doanh đơn lẻ; chiếnlược Hội nhập dọc; chiến...
... dịch vụ 34 + Chiếnlượcpháttriểnthị trường: cung cấp dịch vụ cho thịtrường mới, cách biệt với thịtrường tại; mởrộngthịtrường lan toả theo kiểu “vết dầu loang” Chiếnlược nhằm triển khai ... thuộc vào chiếnlược mà doanh nghiệp lựa chọn Có dạng chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp dịch vụ: + Chiếnlược thâm nhập sâu: pháttriển dịch vụ thịtrường việc tăng cường nỗ lực marketing Chiếnlược ... cách để thúc đẩy sản xuất tiêu thụ nhằm trì mởrộngthịtrường Duy trì mởrộngthịtrường thiết phải tồn song song với pháttriển kinh tế doanh nghiệp tồn Chính vậy, mởrộngthịtrường đòi hỏi khách...
... cách để thúc đẩy sản xuất tiêu thụ nhằm trì mởrộngthị trờng Duy trì mởrộngthị trờng thiết phải tồn song song với pháttriển kinh tế doanh nghiệp tồn đợc Chính vậy, mởrộngthị trờng đòi hỏi ... lợng dịch vụ + Chiến lợc pháttriểnthị trờng: cung cấp dịch vụ cho thị trờng mới, cách biệt với thị trờng tại; mởrộngthị trờng lan toả theo kiểu vết dầu loang Chiến lợc nhằm triển khai kết ... thuộc vào chiến lợc mà doanh nghiệp lựa chọn Có dạng chiến lợc pháttriển doanh nghiệp dịch vụ: + Chiến lợc thâm nhập sâu: pháttriển dịch vụ thị trờng việc tăng cờng nỗ lực marketing Chiến lợc...
... ngày tăng Phân tích việc thực chiếnlượcmởrộngthị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụngchiếnlượcmởrộngthịtrường khác Bởi việc áp dụngchiếnlược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp ... … Chính tìm hiểu nghiên cứu thị trường, nhu cầu thịtrường từ đưa sách nhằm trì mởrộngthị trường, nâng cao uy tín phục vụ đáp ứng tối đa nhu cầu thịtrườngchiếnlược phương châm hoạt động Công ... Trên số chiếnlược chung Công ty để thực năm tới nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty pháttriển lên trạng thái cao chất Và cụ thể Công ty đưa kế hoạch thực chiếnlượcmởrộngthị trường...
... lĩnh vực sản xuất- tiêu dùng.ĐIều xuấtphát từ việc dịch vụ vận tải hàng hoá đời pháttriển với pháttriển hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hoá vận tảI công cụ liên kết trình sản xuất- phân phối ... tiếng thị trờng vận tảI,công ty vận tảI đạI lý vận tảI thể đợc tiềm nh lực kinh doanh Những hứa hẹn pháttriển cao tơng laicủa công ty đIều có thể.Tuy nhiên, để mởrộng xản xuất, mởrộngthị trờng ... đổi thị trờng có mức giá phù hợp Đa đợc mức giá đắn, hợp lý giúp cho công ty bảo toàn pháttriển vốn, giúp cân cung cầu,kích thích đợc nhu cầu ngời tiêu dùng dịch vụ, từ công ty pháttriểnmở rộng...
... ngày tăng Phân tích việc thực chiếnlượcmởrộngthị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụngchiếnlượcmởrộngthịtrường khác Bởi việc áp dụngchiếnlược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp ... … Chính tìm hiểu nghiên cứu thị trường, nhu cầu thịtrường từ đưa sách nhằm trì mởrộngthị trường, nâng cao uy tín phục vụ đáp ứng tối đa nhu cầu thịtrườngchiếnlược phương châm hoạt động Công ... Trên số chiếnlược chung Công ty để thực năm tới nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty pháttriển lên trạng thái cao chất Và cụ thể Công ty đưa kế hoạch thực chiếnlượcmởrộngthị trường...
... ngày tăng Phân tích việc thực chiếnlượcmởrộngthị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụngchiếnlượcmởrộngthịtrường khác Bởi việc áp dụngchiếnlược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp ... … Chính tìm hiểu nghiên cứu thị trường, nhu cầu thịtrường từ đưa sách nhằm trì mởrộngthị trường, nâng cao uy tín phục vụ đáp ứng tối đa nhu cầu thịtrườngchiếnlược phương châm hoạt động Công ... Trên số chiếnlược chung Công ty để thực năm tới nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty pháttriển lên trạng thái cao chất Và cụ thể Công ty đưa kế hoạch thực chiếnlượcmởrộngthị trường...
... phẩm Tóm lại, muốn mởrộngthịtrường tiêu thụ công ty phải giữ vững thịtrường truyền thống thâm nhập khai thác thịtrường 3) Xâydựngtriển khai sách sản phẩm Xâydựngtriển khai sách sản ... việc mởrộngthịtrường 2) Công tác nghiên cứu pháttriểnthịtrường Sản phẩm công ty vốn có uy tín thịtrường nên cơng ty cần trọng việc khai thác sử dụng lợi Sản xuất kinh doanh gắn với thị trường, ... gắn loại sản phẩm hoàn thiện với thịtrườngthịtrường Chính sách gắn loại sản phẩm cải tiến với thịtrườngthịtrường Chính sách gắn sản phẩm với thịtrườngthịtrường 4) Cơ cấu lại hệ thống kênh...
... sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm ThịtrườngThịtrườngChiếnlược thâm Chiếnlượcpháttriển nhập thịtrườngThịtrườngChiếnlược sản phẩm phátChiếnlược đa dạng triểnthịtrường hố Trong cần phải ... nghiệp thịtrường nhà cung ứng đối thủ cạnh tranh II NHỮNG NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA CHIẾNLƯỢC DUY TRÌ VÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG Marketing chiếnlược trì mởrộngthịtrường Mọi doanh nghiệp hoạt động môi trường ... tìm hiểu kỹ lưỡng thị trường, động sở thích, hành vi khách hàng thịtrường sau đề biện pháp Marketing cụ thể b PháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrườngchiếnlược đưa sản phẩm doanh...
... ty so xuất đối thủ cạnh tranh làm cho sức cạnh tranh thịtrường ngày lớn, thị phần công ty bị giảm mạnh Để có ưu cạnh tranh thị trường, công ty phải thực hiệu chiếnlược trì mởrộngthị trường, ... II THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢC DUY TRÌ VÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM- HUNGARI Từ đất nước dchuyển sang kinh tế thị trường, cộng nghiệp nước ta có bước pháttriển đáng kể, ... thịtrường thông qua phận Marketing Chiếnlượcthịtrường công ty đẩy mạnh công tác dịch vụ sau bán hàng nhằm vào mục tiêu: Giữ vững thịtrường có cơng ty; đầu tư tìm kiếm khách hàng để mở rộng...