... Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng mới đội ngũ cán bộ,
công nhân viên có trình độ và tay nghề cao.
o Định hình và pháttriển văn hóa công ty
2. Xâydựngchiếnlượcchocông ty.
2.1 Ma ... đề nghiên cứu và pháttriển sản phẩm trong
ngành Dược là vấn đề có ý nghĩa sống còn đối với mỗi công ty. Chiếnlượcphát
triển sản phẩm của DHG là tập trung nghiên cứu pháttriển các sản phẩm ... tần suất tiêu
Các chiếnlược SO
Kết hợp S2, S3,S4,S6,S7
với O1,O2,O4= > chiến
lược pháttriển thị
trường.
Kết hợp S3,S4,S5,S6 với
O1, O3, O6 => chiến
Các chiếnlược ST
S1,S3,S5 kết...
... cứu chủ yếu
Thực trạng pháttriển các sản phẩm của Côngty Minh Long I.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự pháttriển của Công ty.
Chiếnlượcpháttriển của Côngty Minh Long I những năm tới. ... Bình Dương Page 19/ 19
Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY TNHH
GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I
Từ hòn đất vô tri, qua ... 9/ 19
Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương
Chương 2
QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TẠI
CÔNG TY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I
I – GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTY TNHH GỐM SỨ MINH LONG I
1....
... sản phẩm
Các chiếnlược WT
W1,W2 với T5=> chiến
lược pháttriển nguồn
nguyên liệu.
3. Phân tích các chiếnlược
3.1 Chiếnlượcpháttriển thị trường
3.1.1. Cơ sở hình thành chiến lược
Kết hợp ... quan trọng của công tác hoạch định chiếnlược và qua tìm hiểu về
Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang. Nhóm chúng tôi quyết định lựa chọn đề tài “ XÂY
DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY CỔ PHẦN DƯỢC ... giả và cũng góp phần giúp côngty thu hút lượng
khách hàng không nhỏ từ các mặt hàng thay thế sang dùng sản phẩm của công ty.
Vì vậy côngty cần có chiếnlượcpháttriển thương hiệu một cách...
... cứu chủ yếu
Thực trạng pháttriển các sản phẩm của Côngty Minh Long I.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự pháttriển của Công ty.
Chiếnlượcpháttriển của Côngty Minh Long I những năm tới. ...
DOANH
BỘ
PHẬN
TÀI
CHÍNH
KẾ
TOÁN
Bài Tập: Phân Tích chiến lượcCông ty Gốm sứ Minh Long I – Bình Dương
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY TNHH
GỐM SỨ CAO CẤP MINH LONG I
Từ hòn đất vô ... tố tác động đến hoạt động kinh doanh của
Công ty TNHH gốm sứ Minh Long I. Trên nền tảng đó, hoạch định các chiếnlượcpháttriểncho
sản phẩm của Côngty Minh Long I trong những năm tới.
3....
... trí hiện tại. Với
mong muốn có thể xâydựng một chiếnlược kinh doanh phù hợp chocôngty Agifish, tôi
đã chọn đề tài “XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHOCÔNGTY AGIFISH
GIAI ĐOẠN 2005- 2010” ... sự thành công trong tương lai của công
ty Agifish, từ đó xâydựng được một chiếnlượcpháttriển hợp lý chocôngty trên
cơ sở xâydựng được những lợi thế cạnh tranh lâu bền.
(2) Xâydựng các ... đến các yếu tố đó khi xâydựngchiếnlược kinh doanh của mình.
Trang 38
Chương 3
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCHO
CÔNG TY AGIFISH GIAI ĐOẠN 2005- 2010
3.1. Xâydựng các mục tiêu của Agifish...
...
thành công của chiếnlược tổng thể. Tóm lại chiếnlược chức năng sẽ hỗ trợ cho
việc triển khai chiếnlược ở cấp độ tổng thể và chiếnlược kinh doanh.
Xét trên góc độ toàn doanh nghiệp, chiếnlược ... của Côngty cao su Đồng Nai.
+ Phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm
yếu của Côngty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xâydựngchiến lược.
+ Xâydựng các chiến ... chocông tác cụ thể, chưa thể xem là một tài liệu nghiên cứu hoàn chỉnh.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu tổng quát của đề tài luận án: Xâydựngchiếnlược
phát triểnchoCông ty...
... động kinh doanh của côngty
và đề ra các chiếnlược giúp côngtypháttriển trong tương lai.
GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh
26
Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty cổ phần An Xuyên ...
y
Chiến lược cấp côngty
Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của côngty
Phân tích nội bộ
Phân tích bên ngoài
Môi trường
v
ĩ mô
Môi trường
tác n
ghiệp
Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocôngty ... việc quản trị chiếnlượcchocôngty mình, nên việc Xâydựng
chiến lượcpháttriểnchocôngty cổ phần An Xuyên giai đoạn 2010 – 2014” là hết sức
cần thiết để côngty có thể tăng thêm thị phần...
... Chiếnlượccôngty Prudential Viet Nam đến năm 2020
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN
CHO CÔNGTY PRUDENTIAL VIET NAM ĐẾN NĂM 2020
I. TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY
1. Giới thiệu về côngty
Công ty Prudential ... quyếtđịnh tham gia hợp đồng bảo hiểm.
Trang: 16
Chiếnlượccôngty Prudential Viet Nam đến năm 2020
1.3 Hoạch định chiếnlược cấp côngty
Chiến lược cạnh tranh theo vị trí của doanh nghiệp
Căn ... hỗ trợ,
khuyến khích
những đại lý
mới.
VI.ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
1. Hoạch định chiếnlược cấp côngty
1.1. Dự Báo
Trang: 27
Chiếnlượccôngty Prudential Viet Nam đến năm 2020
tín dụng trong...
... THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY 6
I.Giới thiệu lịch sử hình thành và pháttriển 6
1)Tổng quan về công ty: 6
2) Cơ cấu vốn điều lệ : 7
3) Lịch sử thành lập và pháttriển của công ty: 8
II. Chức năng ... kết hợp: 157
III.Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 161
LỜI CÁM ƠN
Đề tài Xâydựngchiếnlượcpháttriểnchocông cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco
Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm ... côngty cổ phần thủy sản số 1: 17
IV. Cơ sở vật chất, kỹ thuật: 19
1. Hệ thống cơ sở hạ tầng của công ty: 19
2) Trình độ kỹ thuật công nghệ 20
V. Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty: ...
...
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2. Xâydựngchiếnlược chức năng.
Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để côngtypháttriển
theo. Còn chiếnlược chức năng có vai trò trực tiếp trong ... Bình phụ trách giúp giám đốc xây
dựng các kế hoạch dài hạn, kế hoạch năm, định hướng pháttriển của Công ty,
triển khai tạo nguồn tiêu thụ cho sản phẩm của Công ty, nghiên cứu thị trường
và ... của từng nhà chiến lược. Dưới đây là hai mô hình
tiêu biểu mà các nhà chiếnlược ưa dùng.
Hình 2: Quy trình xâydựngchiếnlược kinh doanh
Mô hình I
Mô hình II
11
Nhiệm vụ chiếnlược và
hệ thống...
... vụ chiếnlược và hệ thống các mục tiêu 43
IV. Dự tính các khả năng và các chiếnlược 44
V. Lựa chọn chiếnlược 45
1. Xâydựngchiếnlược tổng thể 45
2. Xâydựngchiếnlược chức năng 46
2.1. Chiến ... Netnam có 10 côngty là :
1. Côngty Điện toán và truyền số liệu VDC thuộc Tổng côngty Bưu
chính Viễn thông Việt Nam(VNPT).
2. Côngty Đầu tư và PháttriểnCông nghệ FPT.
3. Côngty Điện tử ... 46A
27
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
2. Xâydựngchiếnlược chức năng.
Chiến lược tổng thể có ý nghĩa là phương hướng để côngtypháttriển
theo. Còn chiếnlược chức năng có vai trò trực tiếp trong...
... đội ngũ quản trị chiến lược.
Nếu coi rằng xâydựngchiếnlượcchocôngty thành công có nghĩa là
công ty có thể đạt kết quả tốt thì là sự sai lầm to lớn. Trái lại, xâydựngchiến
50
Website: ... chiến lược.
Lựa chọn chiếnlược có vai trò quyết định trong sự tồn tại và pháttriển
của công ty. Nếu côngty có chiếnlược hợp lý thì họ sẽ có thể pháttriển tốt.
Ngược lại, nếu lựa chọn chiến ... pháp chiếnlược ở trên công
ty Netnam thực hiện chiếnlượcpháttriển tập trung là phù hợp nhất. Tuy
nhiên côngty chỉ theo đuổi mục đích là mở rộng thì phần nên chiếnlược của
công ty là...