0

xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn

Đề tài nhánh  Nghiên cứu xây dựng các giải pháp chiến lược ứng phó với biến đổi khí hậu trong các lĩnh vực năng lượng, công nghiệp, xây dựng và giao thông vận tải

Đề tài nhánh Nghiên cứu xây dựng các giải pháp chiến lược ứng phó với biến đổi khí hậu trong các lĩnh vực năng lượng, công nghiệp, xây dựng và giao thông vận tải

Báo cáo khoa học

... nhà kính Các giải pháp chiến lược thích ứng với BĐKH xây dựng dựa hiểu biết tác động tiềm tàng BĐKH đến loại tài nguyên thiên nhiên (TNN, TN đất, TNKH) lĩnh vực (công nghiệp, lượng, xây dựng giao ... 2.2 Cách tiếp cận phương pháp xây dựng giải pháp thích ứng Căn nội dung nghiên cứu đề tài, đặc biệt vai trò thử nghiệm đề tài chương trình nghiên cứu bđkh lâu dài nước, lựa chọn cách tiếp cận xây ... phân: - Nguyên tắc xây dựng giải pháp chiến lược cho lĩnh vực kinh tế quốc dân - Giải pháp giảm nhẹ BĐKH lĩnh vực lượng - Giải pháp thích ứng với BĐKH lĩnh vực công nghiệp, xây dựng giao thông vận...
  • 17
  • 696
  • 0
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Quy hoạch - Đô thị

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn đònh Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... trận SWOT Luôn để trống O: hội T: nguy ….liệt …liệt ke S: điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt hạn chế mặt yếu để lợi dụng hội ... lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 9
  • 2,546
  • 8
Xây dựng các phương án chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bánh kẹo của nhà máy sản xuất bánh kẹo trực thuộc công ty Thực phẩm miền Bắc

Xây dựng các phương án chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bánh kẹo của nhà máy sản xuất bánh kẹo trực thuộc công ty Thực phẩm miền Bắc

Kinh tế - Thương mại

... Các cấp chiến lược doanh nghiệp Chiến lược doanh nghiệp xây dựng ba cấp độ khác nhau: Chiến lược tổng thể doanh nghiệp, chiến lược đơn vị kinh doanh, chiến lược phận hay chức Chiến lược xây dựng ... mặt để có định đắn phù hợp nhằm đạt mục tiêu đề Ban lãnh đạo công ty cần phải xây dựng hoàn chỉnh chiến lược sản phẩm, chiến lược chức quan trọng chiến lược kinh doanh, để làm trung tâm cho chiến ... trị Michael Porter khám phá ba dạng chiến lược (chiến lược giá thấp, chiến lược khác biệt hóa chiến lược tập trung), chúng áp dụng cấp độ đơn vị chiến lược để tạo lợi cạnh tranh phòng thủ chống...
  • 87
  • 2,321
  • 34
Tổng công ty chè đã và đang có những kế hoạch chiến lược để có thể hội nhập WTO thành công

Tổng công ty chè đã và đang có những kế hoạch chiến lược để có thể hội nhập WTO thành công

Kinh tế - Thương mại

... quản trị, Tổng giám đốc lĩnh vực: kế hoạch chiến lược sản xuất kinh doanh, đầu tư, hợp tác liên doanh liên kết b Nhiệm vụ: - Xây dựng chiến lược kinh doanh, lập kế hoạch dài hạn, trung hạn hàng năm ... hưởng nghiêm trọng đến tình hình tài cuả công ti kinh doanh xây dựng -Các sách nhà nước đầu tư nguồn vốn xây dựng làm cho thị trường xây dựng TCT bị thu hẹp cạnh tranh tăng -Sự biến động giá vật ... với nhiều doanh nghiệp Nga để khảo sát , tham gia hội chợ , Fesival chè quốc tế để tìm hiểu hội xuất chè vào Nga nước khác từ điều chỉnh chiến lược sản phẩm , chiến lược Marketing Những việc quảng...
  • 35
  • 442
  • 0
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Chuyên ngành kinh tế

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn đònh Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) • Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... trận SWOT Luôn để trống O: hội T: nguy ….liệt …liệt ke S: điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt hạn chế mặt yếu để lợi dụng hội ... lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 9
  • 334
  • 2
Tài liệu Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược pptx

Tài liệu Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược pptx

Kế hoạch kinh doanh

... rõ kế hoạch • Đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn lực công ty cách tập trung sử dụng vào kế hoạchXây dựng tảng mà từ đánh giá trình thiết lập chế thay đổI hợp lí cho thay đổi hợp lí cần thiết • Kết ... thay đổi đáng kể 4) Các kế hoạch hành động nên đổi liên tục 5) Chú ý trình thực kế hoạch, tiến trình thực nên theo dõi bảng theo quý Việc kiểm tra phục thuộc vào quy mô kế hoạch, tỉ lệ thay đổI ... rõ ràng để công ty hoạt động hiệu • Tạo mối liên kết nhân viên ban giám đốc (đối với tập đoàn) • Xây dựng đội ngũ lãnh đạo nhân viên vững mạnh (đối với tập đoàn) • Đưa giải pháp gắn kết người...
  • 3
  • 665
  • 0
Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Cao đẳng - Đại học

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn định Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT ... lựa chọn Chiến lược Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Phân loại Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 7
  • 518
  • 3
Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Cao đẳng - Đại học

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn định Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT ... lựa chọn Chiến lược Chiến lược Phân loại Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 7
  • 339
  • 0
Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chương 6: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Quản trị kinh doanh

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn đònh Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT ... lựa chọn Chiến lược Phân loại Chiến lược Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trò Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 9
  • 386
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Cao đẳng - Đại học

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn định Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT ... lựa chọn Chiến lược Chiến lược Phân loại Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 7
  • 318
  • 0
Tài liệu Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược docx

Tài liệu Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược docx

Quản lý dự án

... rõ kế hoạch • Đảm bảo sử dụng có hiệu nguồn lực công ty cách tập trung sử dụng vào kế hoạchXây dựng tảng mà từ đánh giá trình thiết lập chế thay đổI hợp lí cho thay đổi hợp lí cần thiết • Kết ... rõ ràng để công ty hoạt động hiệu • Tạo mối liên kết nhân viên ban giám đốc (đối với tập đoàn) • Xây dựng đội ngũ lãnh đạo nhân viên vững mạnh (đối với tập đoàn) • Đưa giải pháp gắn kết người ... pháp gắn kết người công ty với (đốI với tập đoàn) • Tạo trí chung nhà kế hoạch xung quanh viễn cảnh chung • Tăng hiệu công việc cách hoạt động tích cực suất • Giải vấn đề Nguồn : Theo Tầm nhìn...
  • 2
  • 415
  • 0
xây dựng chiến lược để lựa chọn

xây dựng chiến lược để lựa chọn

Cao đẳng - Đại học

... thành chiến lược +Các kỹ thuật kết hợp cho thấy chiến lược khả thi lựa chọn thông qua ma trận hoạch đònh chiến lược đònh lượng – QSPM II-Phân tích & hình thành chiến lược khả thi (Giai đoạn kết ... công ty tư vấn chiến lược hàng đầu giới, bao gồm: Mckensey, BCG Mercer *Lónh vực tư vấn chủ yếu: lập kế hoạch kinh doanh chiến lược, hoạch đònh chiến lược công ty, hoạch đònh chiến lược marketing ... nội DN (W1,W2, ) Kết hợp điểm mạnh với hội hình thành chiến lược SO Kết hợp điểm yếu với hội hình thành chiến lược WO Kết hợp điểm mạnh với đe dọa hình thành chiến lược ST Kết hợp điểm yếu...
  • 84
  • 624
  • 0
Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược pot

Thời gian thực hiện các kế hoạch chiến lược pot

Kế hoạch kinh doanh

... hoạt động (các kế hoạch chiến lược phần chiến lược kinh doanh toàn diện bao gồm chiến lược marketing, tài hay quản lý) 2) Các kế hoạch chiến lược nên tiến hành với chuẩn bị chiến lược kinh doanh ... Ngân quỹ bao gồm các kế hoạch ngân sách cho năm tài tới cần dùng để thực chiến lược Tuy nhiên khâu kế hoạch chiến lược không thiết cần phải hoàn tất đầy đủ theo năm Kế hoạch chiến lược đầy đủ nên ... táo bạo, ví dụ việc phát triển phòng, ban hay sản phẩm chiến lược dây chuyền sản phẩm 3) Các kế hoạch chiến lược cần phải kiểm tra lần năm để chuẩn bị sẵn sàng cho năm tài (quản lí tài công ty...
  • 6
  • 424
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược - chương 6 xây dựng chiến lược để lựa chọn

bài giảng quản trị chiến lược - chương 6 xây dựng chiến lược để lựa chọn

Cao đẳng - Đại học

... gồm: Chiến lược kết hợp phía sau, Chiến lược phía trước, Chiến lược theo hàng ngang (Chiến lược tham gia liên doanh), Chiến lược thâm nhập thị trường, Chiến lược phát triển thị trường, Chiến lược ... Hình : Ma trận SPACE - Các chiến lược:  Chiến lược kết hợp phía trước  Chiến lược kết hợp phía sau  Chiến lược theo hàng ngang  Chiến lược phát triển sản phẩm  Chiến lược thâm nhập thị trường ... 6.6: Ma trận QSPM Các chiến lược lựa chọn Các yếu tố Phân Chiến lược Chiến lược Chiến lược loại AS TAS AS TAS AS TAS Các yếu tố bên Yếu tố Cơ sở số điểm hấp dẫn Yếu tố Yếu tố … Các yếu tố bên ngồi...
  • 62
  • 431
  • 1
Giáo án Chiến lược kinh tế: Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pps

Giáo án Chiến lược kinh tế: Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pps

Cao đẳng - Đại học

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn định Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT ... lựa chọn Chiến lược Chiến lược Phân loại Chiến lược Các yếu tố Các yếu tố bên Quản trị Marketing Tài chính/ kế toán Sản xuất/ thực Nghiên cứu phát triển Các hệ thống thông tin Các yếu tố bên...
  • 7
  • 322
  • 0
Nghiên cứu xây dựng các giải pháp chiến lược ứng phó với biến đổi khí hậu trong các lĩnh vực năng lượng, công nghiệp, xây dựng và giao thông vận tải

Nghiên cứu xây dựng các giải pháp chiến lược ứng phó với biến đổi khí hậu trong các lĩnh vực năng lượng, công nghiệp, xây dựng và giao thông vận tải

Báo cáo khoa học

... kính Các giải pháp chiến lược thích ứng với B Đ K H xây dựng dựa hiểu biết tác động tiềm tàng BĐ K H đến loại tài nguyên thiên nhiên (TN N , TN đất, T N K H ) lĩnh vực (công nghiệp, lượng, xây dựng ... 2.2 Cách tiếp cận phương pháp xây dựng giải pháp thích ứng Căn nội dung nghiên cứu đề tài, đặc biệt vai trò thử nghiệm đề tài chương trình nghiên cứu bđkh lâu dài nước, lựa chọn cách tiếp cận xây ... tắc xây dựng giải pháp chiến lược cho lĩnh vực kinh tế quốc dân - G iải pháp g iảm nhẹ B Đ K H tro ng lĩnh vực n ă n g lư ợ ng - Giải pháp thích ứng với BĐ K H lĩnh vực côn g nghiệp, xây dựng...
  • 17
  • 747
  • 1
Xây dựng kế hoạch chiến lược

Xây dựng kế hoạch chiến lược

Tài liệu khác

... chiến lược gì? Lập kế hoạch chiến lược trình làm việc tập thể có đồng thuận nhằm xây dựng chiến lược cho tổ chức hay chương trình/dự án Trung tâm Tương Lai Lập kế họach chiến lược Cần trả lời câu ... lực Các biểu tượng Các nghi thức lề thói Câu chuyện huyền thoại Trung tâm Tương Lai Chiến lược gì? Chiến lược xếp hành động nhằm đạt mục tiêu định Trung tâm Tương Lai Lập kế họach chiến lược ... Nên xây dựng lại kế hoạch chiến lược cho khoảng – năm Trung tâm Tương Lai Thành phần khung chiến lược  Tầm nhìn  Giá trị  Sứ mạng  Mục tiêu tổng quát (mục đích)  Mục tiêu trước mắt  Kết...
  • 42
  • 758
  • 2
Lập kế hoạch chiến lược cho Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt

Lập kế hoạch chiến lược cho Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt

Quản trị kinh doanh

... Thiết kế Công trình thực việc thiết kế t vấn đầu t xây dựng Công ty CP Công trình Đờng sắt không đợc thi công dự án, công trình Công ty CP Công trình Đờng sắt thi công Xí nghiệp T vấn Thiết kế Công ... doanh chủ yếu T vấn đầu t xây dựng công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp, thông tin tín hiệu, giám sát thi công công trình, thí nghiệm, kiểm nghiệm vật liệu xây dựng Ngày 15/3/2007 Công ... HĐQT Tổng Công ty ĐSVN việc xin thành lập Công ty CP T vấn Đầu t Xây dựng ĐS kèm theo đề án thành lập Công ty CP T vấn Đầu t Xây dựng ĐS đợc Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng công ty ĐSVN chấp thuận...
  • 69
  • 541
  • 2
Kế hoạch chiến lược cho Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt trong giai đoạn 2008-2012

Kế hoạch chiến lược cho Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt trong giai đoạn 2008-2012

Quản trị kinh doanh

... Thiết kế Công trình thực việc thiết kế t vấn đầu t xây dựng Công ty CP Công trình Đờng sắt không đợc thi công dự án, công trình Công ty CP Công trình Đờng sắt thi công Xí nghiệp T vấn Thiết kế Công ... doanh chủ yếu T vấn đầu t xây dựng công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp, thông tin tín hiệu, giám sát thi công công trình, thí nghiệm, kiểm nghiệm vật liệu xây dựng Ngày 15/3/2007 Công ... HĐQT Tổng Công ty ĐSVN việc xin thành lập Công ty CP T vấn Đầu t Xây dựng ĐS kèm theo đề án thành lập Công ty CP T vấn Đầu t Xây dựng ĐS đợc Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng công ty ĐSVN chấp thuận...
  • 66
  • 720
  • 1

Xem thêm