... hoạch đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 8 II. Hiệu quả củacôngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 151. Hiệu quả và quan điểm đánh giá hiệu quả côngtácđàotạovà phát triển ... giá hiệu quả củacôngtácđàotạo và pháttriển nguồn nhân lực Đào tạovàpháttriển nguồn nhân lực là một hoạt động đầu t vào yếu tố con ngời. Chi phí đầu t cho đàotạovàpháttriển ngày càng ... nhỏ tới hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực.4. Phơng hớng nâng cao hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 4.1. Đàotạo gắn liền với phát triển Đàotạovàpháttriển nguồn nhân...
... hoạt động đàotạovàpháttriển nhân lực tại Công ty VDC3.1. Côngtác xác định nhu cầu và đối tượng đàotạovàphát triển. Nội dung chương trình, hình thức đàotạo 3.1.1. Côngtácđàotạo cán ... ra là: Tại sao hiệu quả củađàotạo chưa cao và làm thế nào để nâng cao hiệu quả củađàotạovàphát triển. Nhận thức được tầm quan trọng của côngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực nên ... hiệu quả củacôngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực ở Công ty Điện Toán và Truyền Số Liệu (VDC)".Đối tượng và phạm vi nghiên cứu : Đánh giá hiệu quả côngtácđàotạo và phát triển...
... tượng đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo vàphát triển Xây dựng trương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo Dự tính chi phí đào tạo vàpháttriển nguồn nhân lựcĐánh giá chương trình đào tạo vàphát ... giá hiệu quả củacôngtácđàotạo và pháttriển nguồn nhân lực Đào tạovàpháttriển nguồn nhân lực là một hoạt động đầu t vào yếu tố con ngời. Chi phí đầu t cho đàotạovàpháttriển ngày càng ... quan tâm đến công tácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực thì sẽ xây dựng đợc đội ngũ cán bộ làm công tácđàotạo có đủ năng lực đảm nhận thực hiện côngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân...
... THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VDC.1. Xác định chính xác nhu cầu đàotạovàphát triển. Công ty nên thực hiện công việc đánh giá hiệu quả côngtácđào tạo. công ... hoạt động đàotạovàpháttriển nhân lực tại Công ty VDC3.1. Côngtác xác định nhu cầu và đối tượng đàotạovàphát triển. Nội dung chương trình, hình thức đàotạo 3.1.1. Côngtácđàotạo cán ... được côngtácđàotạo đã đáp ứng được mục tiêu, yêu cầu đề ra chưa, chưa xác định được nhân tố nào ảnh hưởng đến công tácđàotạovàpháttriểnCông ty phải thấy được vaitròcủađàotạovà phát...
... vi nghề nghiệp của ngời lao động (theo chiều hớng phát triển) II. Mục đích, vai trò, ý nghĩa củacôngtácđàotạovà phát triển NNL.1. Mục đích củacôngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân ... nào của tổ chức đều có mục đích nhất định. Do đó, côngtácđàotạovàpháttriển cũng có mục đích của nó. Việc xác định mục đích củacôngtácđàotạovàphát triển là rất quan trọng, nó tác ... thông.41 Phần I: Cơ sở lý luận về côngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.I. Khái niệm đàotạovàphát triển Ngày nay, khái niệm đào tạo, pháttriển đà đợc nhiều ngời nói...
... để thực hiện côngtácđào tạo vàpháttriển Nguồn nhân lực để đáp ứng được mục tiêu pháttriểncủaCông ty.2.3.6. Bộ máy làm côngtácĐàotạovàpháttriển Nguồn nhân lực - Côngtác đánh giá ... lực tác động trực tiếp đến côngtácĐàotạovàpháttriển Nguồn nhân lực. Nhân tố này bao gồm: Những người đảm nhận côngtácĐào tạo và những đối tượng được đào tạo: - Những người đảm nhận công ... doanh.2.2. Thực trạng củaĐàotạovàpháttriển Nguồn nhân lực2.2.1. Thực trạng đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn Nguồn nhân lực* Quy trình đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực củaCông ty Phòng...
... hiện côngtácđàotạovàpháttriển có hiệu quả nhất. Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạovàpháttriểncủa doanh nghiệp bao gồm:1. Chiến lược đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực của ... dung côngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp1. Xây dựng chương trình đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệpĐề có thể thực hiện tốt côngtácđàotạovà ... của Nhà nước, quy định của Nhà nước và sự pháttriểncủa môi trường đào tạo Các chính sách của Nhà nước luôn có những ảnh hưởng nhất định tới côngtácđàotạo và pháttriển nguồn nhân lực của...
... NHẤT: Vaitròcủacôngtácđàotạo trong doanh nghiệp 6 I. Khái niệm đàotạovàpháttriển 6 1. Khái niệm đàotạovàpháttriển nguồn nhân lực 6 II. Nội dung côngtácđàotạovàpháttriển ... làm côngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực củacông ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhân lực củacông ty chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả củacông ty. Côngtácđàotạovàphát ... nhân lực của doanh nghiệp Công tácđàotạovàphảttriển nguồn nhân lực chính là tập trung vào con người. Đồng thời con người cũng có tác động trở lại đối với côngtácđàotạovàpháttriển đó,...
... hoàn thiện côngtácđàotạo ,phát triển nguồn nhân lực của tổ chức mình.3.3. Vaitròcủacôngtácđàotạocông nhân kĩ thuậtMục tiêu củacôngtácđàotạocông nhân kĩ thuật là đàotạo người ... Nhận xét chung về côngtácđàotạopháttriểncông nhân kỹ thuật tại tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt NamQua nghiên cứu về côngtácđàotạovàpháttriểncông nhân kỹ thuật của tập đoàn chúng ... PHẦN IITHỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOPHÁT TRI ỂN CÔNG NHÂN KỸ THUẬT CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ VIỆT NAM2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạovàpháttriểncông nhân kĩ thuật...
... t-ơng xứng nh vậy đàotạo có vaitrò định hớng cho việc pháttriểncủa tổ chức và là chìa khoá của sự thành công. Mục đích cuối cùng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng vàpháttriển nguồn nhân ... đào tạo, bồi dỡng vàphát triển. Trên cơ sở xác định rõ nhu cầu và mục tiêu củađàotạovàphát triển, ch-ơng trình đàotạo cho phù hợp. Sau đó cơ quan tiến hành lựa chọn đối tợng để đào tạo, ... pháttriểnvàđàotạo nguoòn nhân lực là những phơng tiện để đạt đợc sự pháttriển tổ chức có hiệu quả nhất. 3. Những yêu cầu đối với côngtácđào tạo, vàpháttriển nguồn nhân lực. Đào tạo, ...
... lớn củacông ty cho côngtácđào tạo vàpháttriển nguồn nhân lực củacông ty Sông Đà I đó là kinh phí đào tạo vàpháttriển nguồn nhân lực củacông ty rất hạn hẹp, do đó nhiều khi kế hoạch đào ... công tácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. IV. Những yêu cầu đối với côngtácđàotạovà phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.Yêu cầu đối với côngtácđàotạo ... hình côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực ở công ty Sông Đà I.1. Về tổ chức quản lý đào tạo. Tổ chức côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực củacông ty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ...
... côngtácđàotạovàpháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. IV. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.Yêu cầu đối với côngtácđàotạo ... mức cho côngtácđàotạovàpháttriển sẽ ảnh hưởng vô cùng lớn đến chiến lược đàotạovàpháttriển cán bộ, nhân viên lâu dài của doanh nghiệp.Thậy vậy, hiệu quả đàotạovàpháttriển nguồn ... quyết định phát huy những mặt đạt được và hạn chế những mặt còn tồn tại trong côngtácđàotạovà phát triển nguồn nhân lực.b) Về quản lý.Các công cụ quản lý côngtácđàotạovàpháttriển nguồn...