...
+ Đào tạo, bồidưỡng dưới hình thức tại chức.
+ Đào tạo, bồidưỡng dưới hình thức kèm cặp.
+ Bồidưỡng từ xa.
- Phân loại theo thời gian:
+ Đàotạo dài hạn.
+ Các khóa đàotạobồidưỡng ... chuẩn ngạch.
+ Bồidưỡng nâng cao.
+ Bồidưỡng cập nhật
1.2 Tầm quan trọng củacôngtácđào tạo, bồidưỡng cán bộ, côngchức
trong giai đoạn hiện nay:
1.2.1 Đào tạo, bồidưỡng phục vụ tiêu ... đầu trong công
tác đào tạo, bồidưỡng cán bộ, công chức. Vì vậy, đội ngũ cán bộ, công chức,
viên chứccủa Quận không ngừng trưởng thành cả về số lượng và chất lượng.
Về đàotạocôngchức hành...
... chuyên môn tơng xứng nh vậy đàotạo có vaitrò định hớng cho việc phát
triển của tổ chức và là chìa khoá của sự thành công.
Mục đích cuối cùng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng và phát triển nguồn ... sau đào tạo.
Vấn đề này có vaitrò rất quan trọng. Nó là sự biểu hiện rõ nhất tính hiệu
quả củacôngtácđào tạo, bồi dỡng phát triển nguồn nhân lực. Với ngời lao
động sau khi đợc đàotạo ... quả của
công việc mà các học viên sau khoá học làm việc để đánh giá hiệu quả củacông
tác đào tạo, bồi dỡng.
Bảng 17. Khả năng làm việc sau khoá đào tạo, bồi dỡng.
Mức độ Cán bộ quản lý Công...
... thuật của ngành nghề, của đối tợng đợc đào tạo. Sự
lựa chọn đúng phơng pháp đàotạo có một vaitrò rất quan trọng đối với hiệu
quả củacôngtác này và đối với hiệu quả củacông việc của ngời ... chuyên môn tơng xứng nh vậy đàotạo có vaitrò định hớng cho việc phát
triển của tổ chức và là chìa khoá của sự thành công.
Mục đích cuối cùng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng và phát triển nguồn ... pháp: Đàotạo học nghề, đàotạo tại chỗ, và
đào tạo xa nơi làm việc tại các trờng học nghề. Thêm vào đó phục vụ cho công
tác đàotạobồi dỡng và phát triển đội ngũ công nhân ở Cảng, đối với công...
... thức
Tổ chức nhiều loại hình đào tạo, bồidưỡng thích hợp cho từng loại đối
tượng: đào tạo, bồidưỡng tập trung, tại chức; đào tạo, bồidưỡng ngắn hạn; đào
tạo, bồidưỡng lại; đào tạo, bồidưỡng ... giao. Do đó đàotạo – bồidưỡng CBCC là một đòi hỏi
khách quan nhằm tạo ra được đội ngũ CBCC đáp ứng được yêu cầu.
2. Vaitròcủacôngtácđàotạo – bồidưỡng CBCC
Công tácđàotạo – bồidưỡng CBCC ... quan có
chức năng đào tạo, bồidưỡng và đa số học viên thật sự coi trọng.
- Nhận thức của cán bộ côngchức về vaitròcủa hoạt động đàotạobồi
dưỡng chưa cao. Một số cán bộ côngchức còn thiếu...
... chung về côngtácđào tạo, bồi dỡng
và phát triển nguồn nhân lực.
I. Nôi dung và tác dụng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng
và phát triển nguồn nhân lực.
1. Nội dung.
Công tácđào tạo, bồi dỡng ... chuyên môn tơng xứng nh vậy đàotạo có vaitrò định hớng cho việc phát
triển của tổ chức và là chìa khoá của sự thành công.
Mục đích cuối cùng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng và phát triển nguồn ... pháp: Đàotạo học nghề, đàotạo tại chỗ, và
đào tạo xa nơi làm việc tại các trờng học nghề. Thêm vào đó phục vụ cho công
tác đàotạobồi dỡng và phát triển đội ngũ công nhân ở Cảng, đối với công...
... chuyên môn tơng xứng nh vậy đàotạo có vaitrò định hớng cho việc phát
triển của tổ chức và là chìa khoá của sự thành công.
Mục đích cuối cùng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng và phát triển nguồn ... thuật của ngành nghề, của đối tợng đợc đào tạo. Sự
lựa chọn đúng phơng pháp đàotạo có một vaitrò rất quan trọng đối với hiệu
quả củacôngtác này và đối với hiệu quả củacông việc của ngời ... do đc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh
30
Phần I
Lý luận chung về côngtácđào tạo, bồi dỡng
và phát triển nguồn nhân lực.
I. Nôi dung và tác dụng củacôngtácđào tạo, bồi dỡng
và...
... nghề, của đối tượng được đào tạo. Sự
lựa chọn đúng phương pháp đàotạo có một vaitrò rất quan
trọng đối với hiệu quả củacôngtác này và đối với hiệu quả
của công việc của người được đào tạo, ... chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
2. Ý nghĩa và tác dụng củacôngtácđào
tạo, bồidưỡng và phát triển nguồn nhân lực.
2.1. ý nghĩa củacôngtácđào
tạo, ... VỚI CÔNGTÁC
ĐÀO TẠO, BỒIDƯỠNG VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC.
1. Mục tiêu, mục đích củacôngtácđào
tạo, bồidưỡng và phát triển nguồn nhân lực.
Mục đích là sử dụng tối đa nguồn nhân lực. Đào...
... côngtácđào tạo, bồidưỡng để
trong Trung tâm luôn đủ đội ngũ cán bộ quản lý và người làm côngtácđào
tạo, bồidưỡng cũng như đội ngũ cán bộ quản lý và người làm côngtácđào
tạo, bồidưỡng ... mới, vaitròcủa đội ngũ cán bộ quản lý và quản lý côngtácđào
tạo bồidưỡng được coi trọng và quan tâm. Để nâng cao chất lượng và quản lý đội ngũ
cán bộ quản lý làm côngtácđàotạobồidưỡng ... phí cho côngtácđào tạo, bồidưỡng ở các cấp cơ sở
Quá trình đàotạobồidưỡng cán bộ quản doanh nghiệp là một quá trình kéo dài
và tốn kém. Để đánh giá hiệu quả của việc đào tạo, bồidưỡng cần...
... khoa học củacôngtácđào tạo, bồi dỡng
cán bộ Công đoàn ngành đờng sắt Việt Nam trong sự nghiệp công nghiệp hoá,
hiện đại hoá đất nớc.
Khoá luận nghiên cứu tác động củacôngtácđào tạo, bồi dỡng ... nhận một sự
phân công lao động nhất định. Có nhiều loại hình đàotạo nh: Đàotạo tập trung,
đào tạo tại chức, đàotạo ngắn hạn, đàotạo dài hạn
15
ờng, với một số tiêu cực của cán bộ quản lý ... bộ, côngtácđào tạo, bồi dỡng cán bộ
Công đoàn trong sự nghiệp công nghiệp hoá,
hiện đại hoá.
I. Quan điểm của chủ nghĩa Mác- Lênin về giai cấp công nhân
cán bộ và côngtácđào tạo, bồi dỡng...
... Do đó đàotạo – bồidưỡng CBCC là một đòi hỏi
khách quan nhằm tạo ra được đội ngũ CBCC đáp ứng được yêu cầu.
2. Vaitròcủacôngtácđàotạo – bồidưỡng CBCC
Công tácđàotạo – bồidưỡng CBCC ... anh văn của cấp Phường vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu trong thời kỳ
mới.
II. Thực trạng côngtácđàotạo – bồidưỡng cán bộ côngchức quận 12
1. Kết quả đàotạo
Công tácđàotạobồidưỡng CBCC ... tập
20
Trong giai đọan hiện nay, côngtácđàotạo – bồidưỡng CBCC hiện nay có
những vaitrò sau đây:
Công tácđàotạo – bồidưỡng CBCC nhằm phục vụ cho côngtác chuẩn
hóa cán bộ. Đây có thể...
... môn tương xứng như
vậy đàotạo có vaitrò định hướng cho việc phát triển của tổ chức và là chìa
khoá của sự thành công.
6
Mục đích cuối cùng củacôngtácđào tạo, bồidưỡng và phát triển
nguồn ... nghĩa củacôngtácđào tạo, bồidưỡng và phát triển nguồn nhân
lực.
Đào tạo, bồidưỡng và phát triển nguồn nhân lực là một tất yếu khách
quan đối với doanh nghiệp, với từng người lao động công ... VÀ TÁC DỤNG CỦACÔNGTÁCĐÀO TẠO, BỒI
DƯỠNG VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC.
1. Nội dung.
Công tácđào tạo, bồidưỡng và phát triển nguồn nhân lực là những hoạt
động có tổ chức được thực hiện...
... nghề, của đối tợng đợc đào tạo. Sự
lựa chọn đúng phơng pháp đàotạo có một vaitrò rất quan trọng đối với hiệu
quả củacôngtác này và đối với hiệu quả củacông việc của ngời đợc đào tạo,
sau ... pháp: Đàotạo học nghề, đàotạo tại chỗ, và
đào tạo xa nơi làm việc tại các trờng học nghề. Thêm vào đó phục vụ cho công
tác đàotạobồi dỡng và phát triển đội ngũ công nhân ở Cảng, đối với công ... gồm bồi dỡng
nâng bậc đối với công nhân kỹ thuật và bồi dỡng cán bộ quản lý.
Đó chính là côngtácđào tạo, bồi dỡng và phát triển nguồn nhân lực, nó
rất cần thiết cho sự thành côngcủa tổ chức...