... Tổng hợp tp.HCM,pp.36] 15 1.3 Thànhhoạtđộng - Thƣớc đo thànhhoạtđộng – quy trình đo lƣờng đánhgiáthànhhoạtđộngBSC 1.3.1 Thànhhoạtđộng doanh nghiệp Thànhhoạtđộng sản xuất kinh doanh doanh ... việc đánhgiáthànhhoạtđộng Nhà in Ngân hàng Agribank 6 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BSC VÀ VẬNDỤNGBSC VÀO ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNG DOANH NGHIỆP 1.1 Sơ lƣợc lịch sử hình thành phát triển BSC ... tiền đề giúp việc vậndụngBSC vào thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộng nhà in Ngân hàng Agribank dễ dàng mang lại hiệu cao 37 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI NHÀ IN NGÂN...
... Đánhgiáthànhhoạtđộng khía cạnh Tài 37 2.2.2 Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộng khía cạnh Khách hàng 39 2.2.2.1 Tình hình đối tượng khách hàng Cơng ty 39 2.2.2.2 Đánhgiáthànhhoạt ... CHƢƠNG 3: VẬNDỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG DÂN DỤNG CÔNG NGHIỆP SỐ - ĐỒNG NAI 58 3.1 Tầm nhìn chiến lược quan điểm vậndụng Thẻ ... thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộng Công ty cổ phần xây dựng dân dụng cơng nghiệp số - Đồng Nai Từ nhận ưu điểm khuyết điểm Công ty - Vậndụng thẻ điểm cân (BSC) vào đánhgiáthànhhoạtđộng Công...
... THỰC TRẠNG VỀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNG CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM TRUNG ƯƠNG TPHCM 25 2.1 Giới thiệu trườngCĐSPTW TP.HCM 25 2.2 Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngtrườngCĐSPTW TP.HCM28 ... pháp luật Hằng năm, Nhà trườngđánhgiá tình hình hoạtđộngnăm học kết thúc đề phương hướng, nhiệm vụ cho năm học 2.2 THỰC TRẠNG VỀ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTÀITRƯỜNGCĐSPTWTPHCM 2.2.1 Về ... trạng đánhgiáthànhhoạtđộngTrường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TPHCM Chương 3: Vậndụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) để đánhgiáthànhhoạtđộngTrường Cao đẳng Sư phạm Trung ương TPHCM...
... ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ- KỸ THUẬT QUẢNG NAM 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬNDỤNGBSCTRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ- KỸ THUẬT QUẢNG ... chức Phản ánh thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngTrường Cao Đẳng Kinh tế Kỹ thuật Quảng NamVậndụng Bảng cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộngTrường Cao Đẳng Kinh tế Kỹ thuật Quảng Nam Phƣơng pháp ... ĐIỂM TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNG CỦA MỘT TỔ CHỨC 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM 1.1.1 Sự cần thiết phải vậndụng Bảng cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng a Hạn chế phương pháp đánh...
... c thành nh ng m c tiêu th c o c th , t ho t c th c hi n t t Khi ó tình tr ng ánh giá chung theo ng c a Nhà tr ng ki u thành tích m i c nâng cao, ó cho phép vi c ánh giáthành qu c ch m d t thành ... hành ng ng Lý Nguy n Thu Ng c (2010) , “V n d ng B ng cân b ng i m (Balanced Scorecard) ánh giáthành qu ho t Trung ng t i tr ng Thành ph H Chí Minh” Tác gi ánh giáthành qu ho t ng c a tr cân b ... ng ánh giáthành qu ho t Thu t Cao Th ng, t ó cho th y ng thành qu ho t ng c a tr ng Cao c nh ng khó kh n mà nhà tr ng K ng ang g p ph i - V n d ng B ng cân b ng i m vào vi c ánh giáthành qu...
... GIÁ CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM 2.3.1 Đánhgiá chung công tác đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam - Cách đánhgiáthànhhoạtđộng chủ yếu ... lại để đánhgiá công tác tổ chức quản lý, kết hoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam đưa số đánhgiáthànhTrường Bố cục đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận vậndụng thẻ cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng ... động tổ chức - Phân tích, đánhgiá thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam - Đề xuất vậndụng thẻ cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam Đối tượng phạm...
... Chương 3: VẬNDỤNG BALANCED SCORECARD TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNGCĐSPTW TP.HCM .49 3.1 Các yếu tố tác động đến hình thànhBSCđánhgiáthànhhoạtđộngtrườngCĐSPTWTPHCM ... ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM TRUNG ƯƠNG TPHCM 3.1 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÌNH THÀNHBSCTRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNGCĐSPTWTPHCM 3.1.1 Yếu tố ... ứng dụngBSC để đo lường thànhhoạtđộngtrườngCĐSPTW TP.HCM gặp phải nhiều trở ngại Tác giả cố gắng vậndụng lý thuyết để nhà trườngđánhgiáthànhhoạtđộngnăm2010 Tuy nhiên, thay đổi mơi trường...
... CHƢƠNG VẬNDỤNG BẢNG CÂN BẲNG ĐIỂM TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI TRƢỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ- KỸ THUẬT QUẢNG NAM 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC VẬNDỤNGBSCTRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI ... Bảng cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng tổ chức Phản ánh thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngTrường Cao Đẳng Kinh tế Kỹ thuật Quảng NamVậndụng Bảng cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộngTrường Cao ... VỀ VẬNDỤNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNG CỦA MỘT TỔ CHỨC 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM 1.1.1 Sự cần thiết phải vậndụng Bảng cân điểm đánhgiáthànhhoạt động...
... 2.3 ĐÁNHGIÁ CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM 76 2.3.1 Đánhgiá chung công tác đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam .76 2.3.2 Đánhgiá ... luận vậndụng thyer cân điểm đánhgiáthànhhoatđộng tổ chức Chương 2: Thực trạng công tác đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam Chương 3: Vậndụng thẻ cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng ... phương diện đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam .77 KẾT LUẬN CHƯƠNG .80 CHƯƠNG VẬNDỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM...
... luận vậndụng thẻ cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng tổ chức Chương 2: Thực trạng công tác đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam Chương 3: Vậndụng thẻ cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộng ... động tổ chức - Phân tích, đánhgiá thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam - Đề xuất vậndụng thẻ cân điểm đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Quảng Nam Đối tượng phạm ... hoạtđộng nội 62 2.2.4 Phương diện đào tạo phát triển 69 2.3 ĐÁNHGIÁ CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠITRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢNG NAM 76 2.3.1 Đánhgiá chung công tác đánh giá...
... điểm cân đánhgiáthànhhoạtđộngtrường đại học công lập Chương 2: Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộngtrường Đại học Tài – Kế toán Chương 3: Vậndụng thẻ điểm cân đánhgiáthànhhoạtđộngtrường ... pháp đánhgiáthànhhoạtđộng theo “Thẻ điểm cân bằng” phương pháp hay đánhgiá xác thành đạt nhà trường Chính lẽ đó, tác giả định chọn đề tài “ Vậndụng thẻ điểm cân đánhgiáthànhhoạtđộngTrường ... học ứng dụngBSC vào quản lý Chẳng hạn, Đại học California San Diego, từ năm 1993 trườngvậndụngBSC để đánhgiá tiến độ thực mục tiêu hiệu đạt Với 20 năm kinh nghiệm vậndụng BSC, trường chức...
... vấn đề vậndụng Thẻ điểm cân đánhgiá kết hoạtđộng tổ chức; - Phản ánh thực trạng đánhgiá kết hoạtđộng Công ty Cổ phần Nông súc sản – Dolico; - Vậndụng thẻ điểm cân đánhgiáthànhhoạtđộng ... luận Thẻ điểm cân đánhgiá kết hoạtđộng - Chương 2: Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộng Công ty cổ phần Nông súc sản Đồng Nai - Chương 3: Vậndụng Thẻ điểm cân đánhgiáthànhhoạtđộng Công ty cổ ... trạng đánhgiáthànhhoạtđộng đơn vị nghiên cứu từ thấy hạn chế mà đơn vị gặp phải trình đánhgiáthànhhoạtđộng đơn vị + Vậndụng Bảng cân điểm (Balanced Scorecard) cách đánhgiá cho thành hoạt...
... đánh giá, cấp đánh giá, cấp trực tiếp đánh giá, đồng nghiệp đánh sau: Cán nhân viên tự đánhgiá ( chiếm 0% tổng đánh giá) : Kết sở cho cấp trực tiếp đánhgiá khơng tính vào điểm kết đánhgiá cuối ... người đánhgiá thơng tin chi tiết 37 Đồng nghiệp tương tác đánh giá: ( chiếm 20% tổng điểm đánh giá) Kết đánhgiá ghi nhận kết trung bình đồng nghiệp tương tác đánhgiá Người đánhgiá thấy kết đánh ... nhân tự đánhgiá cấp trực tiếp đánh sau: CBNV tự đánh giá: ( chiếm 0% tổng điểm đánh giá) : kết sở cho lãnh đạo đánhgiá khơng tính vào điểm kết đánhgiá cuối CBNV Cấp trực tiếp đánhgiá ( chiếm...
... xong BSC m vào c theo dõi n p a công vi ng c a doanh nghi , doanh nghi p p BSC th xây s ng thêm h th g ch tiêu tình t n rên thành tích: ng g, ng) a thành tích nhân t quan n khai thành công BSC ... nghi m v n d ng BSC doanh nghi p Vi t nam m k t hi cam quy quy tâm có BSCthành cơng BSC liên quan cam nh a n c thúc ng qu y t c lý c cao nhân l c h n ch : o lãnh cao i d án BSC ph xu c c a doanh ... Thu Ng c (2010) V n d ng B ng Cân B thành qu ho m (Balanced ng t m H Chí Minh Lu iH c Kinh T Thành Ph H Chí Minh M c tiêu c a nghiên c th c tr ng h th ph u tiên gi i thi u v BSC, ti iá thành qu...
... PHÁP VẬNDỤNGBSC ĐỂ ĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI HỌC VIỆN NGÂN HÀNG – PHÂN VIỆN PHÚ YÊN 62 3.1 Quan điểm vậndụngBSC Học viện Ngân hàng – Phân viện Phú Yên 62 3.2 Giải pháp vậndụngBSC ... (Balanced Scorecard – BSC) Chương 2: Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộng Học viện Ngân hàng – Phân viện Phú Yên Chương 3: Giải pháp vậndụngBSC để đánhgiáthànhhoạtđộng Học viện Ngân hàng ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN QUỲNH GIANG VẬNDỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI HỌC VIỆN...
... 3: VẬNDỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG TRONGĐÁNHGIÁTHÀNHQUẢHOẠTĐỘNGTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ANH VĂN HỘI VIỆT MỸ 63 3.1 Các yếu tố tác động đến việc vậndụngBSCđánhgiáthànhhoạtđộng ... – BSC) hệ thống đo lường thànhhoạtđộng tổ chức -3 - - Thực trạng qui trình đánhgiáthànhhoạtđộng Cơng ty CP Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ - Các giải pháp khả thi cho việc vậndụngBSC để đánh ... Chương 2: Thực trạng đánhgiáthànhhoạtđộng Công ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt Mỹ Chương 3: Vậndụng Bảng điểm cân đánhgiáthànhhoạtđộng Công ty Cổ phần Giáo Dục Anh Văn Hội Việt...