Vận dụng thẻ cân bằng điểm (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây lắp Sonacons Luận văn thạc sĩ

140 561 4
Vận dụng thẻ cân bằng điểm (Balanced scorecard) trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần xây lắp Sonacons Luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH - - NGUY N QU NG V N D NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG HO NG T I CÔNG TY C PH N XÂY L P SONACONS LU C S KINH T TP H Chí Minh B GIÁO D O I H C KINH T TP.H CHÍ MINH - - NGUUY N QU NG V N D NG TH CÂN B M (BALANCED SCORECARD) TRONG HO NG T I CÔNG TY C PH N XÂY L P SONACONS Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60340301 LU C S KINH T NG D N KHOA H C: TS PH M NG C TỒN TP H Chí Minh L V (BSC TS Tp.HCM, ngày 25 tháng 10 2014 M CL C Trang DANH M C HÌNH V DANH M C HÌNH V PH N M U LÝ LU N CHUNG V B M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) 1.1 c l ch s i c a Balanced Scorecard-BSC: 1.2 Khái ni m Balanced Scorecard-BSC: 1.3 S c n thi t ph i s d ho t ng 1.3.1 1.3.2 10 1.4 Các n i dung ch y u c a Balanced Scorecard: 12 1.4.1 12 1.4.2 13 1.4.3 14 1.4.3.1 14 1.4.3.2 15 1.4.3.3 16 1.4.3.4 18 1.5 1.6 Liên k t nh 1.6.1 1.6.2 1.6.3 m cân b ng: 20 i chi c c a t ch c: 21 : 21 23 23 1.7 M t s doanh nghi p Vi t Nam v n d ng thành thành qu ho ng h c kinh nghi m 24 1.7.1 1.7.1.1 1.7.1.2 1.7.1.3 1.7.2 K T LU 24 24 -FPT IS):25 26 27 30 C TR NG V HO NG C A CÔNG TY C PH N XÂY L P SONACONS 31 2.1 Gi i thi u v Công ty C ph n Xây L p Sonacons: 31 2.1.1 Xây L Sonacons: 31 2.1.2 32 : 32 2.2 Th c tr 2.2.1 2.2.1.2 2.2.2 2.2.2.1 2.2.2.2 2.2.3 2.2.3.1 2.2.3.2 2.2.4 2.2.4.1 2.2.4.2 ho ng t i Công ty CP Xây L p Sonacons: 34 34 34 36 37 37 39 43 43 46 46 46 49 2.3 Nh n xét v th c tr ho ng hi n t i c a Công ty C ph n Xây L p Sonacons: 52 2.3.1 52 2.3.2 53 2.3.3 53 2.3.4 53 K T LU 54 N D NG B M CÂN B THÀNH QU HO NG T I CÔNG TY C PH N XÂY L P SONACONS 55 3.1 m v n d ng Th m cân b ho ng: 55 3.2 V n d n c a Th m cân b t i công ty C ph n Xây L p Sonacons: 56 3.2.1 56 3.2.1.1 58 3.2.1.2 59 3.2.2 62 3.2.2.1 tài chính: 62 62 : 63 3.2.2.2 64 : 64 3.2.2.2.2 : 66 3.2.2.3 68 : 68 3.2.2.3.2 70 72 3.2.2.4.1 : 72 3.2.2.4.2 73 3.3 m c a vi c tri n khai chi c b di n c a BSC: 76 3.4 Tri n khai s d ng Th m cân b ng vi ho t ng c a công ty CP xây l p Sonacons: 77 K T LU 80 PH N K T LU N CHUNG 81 TÀI LI U THAM KH O Ph l c 01: Phi u kh o sát khách hàng Ph l c 0 u th u, thi cơng, tốn 05: op 15 17 19 Hình 1.5 23 Hình 2.1: 33 Hình 2.2 33 Hình 2.3 38 Hình 2.4 41 Hình 2.5 cơng 42 Hình 2.6 46 C 14 16 1.3: 17 19 -2013 34 - 2013 35 2013 36 39 40 2013 41 42 47 DANH M C CH BSC: (Balanced Scorecard): Th VI T T T m cân b ng MCE: (Manufacturing Cycle Efficiency): Hi u qu c a quy trình ROA:(Return on Assets): T su t sinh l i t ng tài s n ROE: (Return on Equity): T su t sinh l i v n ch s h u ROCE:(Return on Capital Employed): ch s thu nh p v n s d ng SWOT: (Strengths-Weaknesses-Opportunitiesh i, thách th c m m m y B ng tri n khai chi n l c v ph ng di n ho t ng kinh doanh n i b 2015 STT Chênh %Chi phí bình qn/m2 xây - 5% gian quy trình thi cơng cơng trình - - công

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:03

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan