trình quản lý phạm vi dự án

... quy trình quản lý phạm vi dự án Thu thập yêu cầu Xác định phạm vi Khởi tạo cấu trúc phân rã công vi c Xác minh phạm vi Điều khiển phạm vi Nhóm quy trình quản lý phạm vi dự án Quy trình quản lý phạm ... hoạch thành phần  Kế hoạch quản lý phạm vi: mô tả phạm vi dự án quản lý kiểm soát  Kế hoạch quản lý thay đổi: xác định trình quản lý thay đổi dự án  Kế hoạch quản lý cấu hình xác định mục cấu ... sai Nhóm dự án phải định danh, làm tài liệu đánh giá giả định 24 Xác định phạm vi dự án: Đầu             Tuyên bố phạm vi dự án (tiếp) Phát triển kế hoạch quản lý dự án Xây dựng dãy...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 21:57

... cho dự án CNTT thời gian hoàn thành dự án, không thời gian định phần lớn không đạt mục tiêu đưa Tuy nhiên điều quan trọng thứ tự thực dự án Có thể phải thực dựa án trước dự án khia , dự án sau ... Công cần bán hàng trực tuyến internet Khi công ty cần thực dự án CNTT bán hàng internet Quản Lý Dự Án  Yêu cầu yêu cầu cần có dự án CNTT Ví dụ Một khách hàng lớn yêu cầu công ty xây dựng dịch ... đích chiến lược dẫn đến vi c ứng dụng nhiều dự án CNTT để đạt mục đích Quản Lý Dự Án Bước 3: Định nghĩa tiềm dự án CNTT phân công tài nguyên cho để thực Bước 4: Chọn lựa dự án CNTT phân công tài...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 08:33

... ranh giới trách nhiệm dự án, phân lập thuộc dự án với không thuộc dự án • Gồm tiến trình: 1.Định nghĩa phạm vi 2.Kiễm soát thay đổi phạm vi dự án 1.Tiến trình Định Nghĩa Phạm Vi Ch.II • Thiết lập ... Ch.II Quản lý phạm vi • Bao gồm tiến trình xác lập tất công vi c (sản phẩm) cần làm, gồm công vi c (sản phẩm) cần làm để hoàn tất dự án • Bảo đảm cho dự án thực đầy đủ công vi c cam kết thực vi c ... hoạch thực dự án • Inputs – Phạm vi dự án, WBS, kết thực công vi c yêu cầu thay đổi phạm vi • Outputs – Các phiên cập nhật BPP, WBS, Phạm vi – Các hành động điều chỉnh cần thiết cho phạm vi bị thay...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 16:24

... by STS 11 Qu n lý ph m vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà ... Ph m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ... tài tr /ch n ki n d án c s u tiên không th thi u c vi c xây d ng nhóm d án: m t v n ki n d án c ch p nh n u ki n ch c ch n n d ng thành vi n làm vi c cho d án Khi ký v n ki n d án, ch u t /nhà tài...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16

... Chương QL Phạm vi 2.2.4 Kiểm tra phạm vi & Điều khiển thay đổi phạm vi: o o o 2.3 2.4 Rất khó tạo tuyên bố phạm vi tốt WBS tốt cho dự án Kiểm tra phạm vi dự án giảm thiểu thay đổi phạm vi điều ... điều khó Nhiều dự án CNTT chịu phải tình trạng « phạm vi phình » (scope creep) kiểm tra phạm vi tồi Dùng Phần mềm MP để QL Phạm vi Xem chi tiết Phụ lục A Câu hỏi Quản lý phạm vi dự án gồm gì? Tầm ... CHỌN DỰ ÁN Tiêu chuẩn Trọng số Dự án Dự án Dự án Dự án 25% 90 90 50 20 15% 15% 10% 70 50 25 90 90 90 50 50 50 20 20 70 5% 20 20 50 90 20% 50 70 50 50 10% 20 50 50 90 Trọng số Phạm vi Dự án (WPS)...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

... Xác định phạm vi: chia nhỏ sản phẩm trung gian dự án thành thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý  Kiểm tra phạm vi: hợp thức hóa vi c chấp nhận phạm vi dự án  Quản lý thay đổi phạm vi: Quản lý (control) ... hoạch phạm vi  Là trình xây dựng tài liệu nhằm cung cấp tảng phạm vi dự án  Tuyên bố phạm vi (scope statement) gồm:     Kiểm chứng dự án (project justification) Mô tả ngắn sản phẩm dự án Tổng ... tra phạm vi & Điều khiển thay đổi phạm vi  Rất khó tạo tuyên bố phạm vi tốt WBS tốt cho dự án  Nhu cầu thay đổi  Những biến động điều kiện  Kiểm tra phạm vi dự án giảm thiểu thay đổi phạm vi...

Ngày tải lên: 23/10/2014, 18:03

... by STS 11 Qu n lý ph m vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà ... Ph m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ... tài tr /ch n ki n d án c s u tiên không th thi u c vi c xây d ng nhóm d án: m t v n ki n d án c ch p nh n u ki n ch c ch n n d ng thành vi n làm vi c cho d án Khi ký v n ki n d án, ch u t /nhà tài...

Ngày tải lên: 10/04/2015, 09:01

... TUYÊN BỐ DỰ ÁN  Sau định chọn dự án, ta phải đưa tuyên bố dự án  Tuyên bố dự án công nhận dự án cấp thị vi c quản lý dự án muc tiêu dự án  Những stakeholders ký vào tuyên bố để xác nhận vi c đồng ... WBS phân cấp nhóm công vi c mà bao gồm dự án, xác định toàn phạm vi dự án  Là tài liệu quản lý dự án, tảng cho vi c lập kế hoạch quản lý lịch biểu, chi phí biến đổi dự án Bùi Minh Phụng WBS  ... tránh Bùi Minh Phụng KIỂM TRA PHẠM VI  Rất khó để tạo tuyên bố phạm vi tốt WBS tốt cho dự án  Kiểm tra phạm vi dự án giảm thiểu thay đổi dự án vi c khó  Nhiều DA CNTT phải chịu tình cảnh phạm...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:42

... Ban Dự án Các Phòng\Ban liên quan 04 Ban Dự án Ban Quản lý Dự án 05 Ban Dự án Ban Quản lý Dự án 06 Đánh giá tổng thể công tác giải phóng mặt Mã số: VFC-XDCB-QT.02 Ban Dự án Ban Quản lý Dự án Lựa ... Ban Dự án (thực theo qui trình Ban Dự án) : Quản lý vi c áp dụng tiêu chuẩn, quy phạm, quy định quản lý chất lượng công trình Quản lý quy hoạch kiến trúc xây dựng công trình phê duyệt Quản lý, ... xây dựng dự án Công ty cổ phần Vinafco thuộc khu vực Vi t Nam "Ban Quản lý Dự Án" thành lập Tổng Giám Đốc sở đề nghị Ban Dự Án để thực công tác đầu tư xây dựng cho dự án cụ thể Ban Quản lý Dự án...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 14:05

... chất quản lý: Bản chất quản lý biểu cụ thể hoạt động quản lý, hoạt động thông qua vi c thực chức quản lý Bản chất hoạt động quản lý tác động có mục đích chế quản lý * Chức quản lý: Có nhiều quản ... chất lƣợng NCKH quản lý đề tài /dự án, trƣờng ĐHYHN cần phải xây dựng hệ thống qui trình quản lý phù hợp cụ thể cho loại đề tài /dự án 46 CHƢƠNG XÂY DỰNG QUI TRÌNH QUẢN LÝ ĐỀ TÀI/DỰ ÁN NGHIÊN CỨU ... muốn công tác quản lý NCKH, cần xây dựng qui trình quản lý đề tài /dự án cụ thể, để nâng cao trình độ quản lý cho cán chủ trì đề tài /dự án, thƣ ký cán quản lý khoa học chuyên trách nhà trƣờng...

Ngày tải lên: 31/03/2015, 08:23

... 1:LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO NỘI DUNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN    • • • • • • 11 Phạm vi ứng dụng quản lý rủi ro : Thực quản lý rủi ro suốt thời gian dự án hay giai đoạn dự án Nhân tham ... vào kế hoạch quản lý rủi ro Vai trò trách nhiệm : Ai chòu tránh nhiệm chính, hỗ trợ thành lập đội quản lý rủi ro Thời gian: Qui trình quản lý rủi ro phải thực nhiều lần suốt dự án Mức độ thường ... ro thành vi n dự án DỰ ÁN Xem xét kết phân tích rủi ro 22 Nhóm Phân tích định tính dự án: Định nghĩa: PHÂN TÍCH ĐỊNH TÍNH Mô tả dạng rủi ro dự án, yếu tố ảnh hưởng đến mức độ rủi ro đánh giá mặt...

Ngày tải lên: 12/04/2015, 14:30

... Bài 2: QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) • Quản trị phạm vi dự án • Các qui trình quản trị phạm vi dự án • 2.1 Khởi động (Initation) – 2.1.1 Chọn dự án – 2.1.2 Project ... dự án quản lý dự án • Các stakeholders dự án cần ký vào tuyên bố dự án để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dự án 22 Tuyên bố dự án mẫu 23 Tuyên bố dự án mẫu (tt) 24 Lập kế hoạch phạm vi ... để xây dựng lịch trình thực dự án • Ai xây dựng WBS? – Người quản lý dự án; Khách hàng; thành vi n tổ dự án – Người tài trợ dự án; Ban quản lý dự án 44 Những yếu tố bảng công vi c – Danh sách...

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11

... 1.1.2 Quản lý dự án Có nhiều cách tiếp cận khác quản lý dự án, quan niệm, quản lý dự án vi c quản lý dự án cụ thể (quản lý dự án = quản lý + dự án) Do hoạt động quản lý, nên quản lý dự án bao ... phái quản lý dự án dựa chuẩn mực quản lý dự án Vi n Quản lý dự án PMI (Mỹ); dựa chuẩn mực quản lý dự án PRINCE2 (Vương quốc Anh); dựa lĩnh vực kiến thức quản lý dự án Hiệp hội Quản lý dự án APM ... (1) Quản lý tổng thể/tích hợp dự án; (2) Quản lý phạm vi dự án; (3) Quản lý thời gian dự án; (4) Quản lý chi phí dự án; (5) Quản lý chất lượng dự án; (6) Quản lý nguồn nhân lực dự án; (7) Quản lý...

Ngày tải lên: 23/05/2015, 17:24

... qun lý - Hot ng lao ng qun lý l cỏc thụng tin, cỏc t liu phc v cho vic hỡnh thnh v thc hin cỏc quyt nh qun lý Chc nng ca lao ng qun lý Lao ng qun lý bao gm cỏc chc nng sau: + Nhõn vi n qun lý ... Sinh vi n thc hin Phựng S Quang PhnI S CN THIT PHI HON THIN B MY QUN Lí TRONG DOANH NGHIP I Qun lý v lao ng qun lý Khỏi nim v qun lý Qun lý l tỏc ng cú mc ớch ca ch th qun lý lờn i tng qun lý nhm ... chức C Đối tượng quản lý Đối tượng quản lý Đối tượng quản lý Ngun: (Phõn tớch lao ng xó hi ca TS: Trn Xuõn Cu) Nh xut bn lao ng xó hi nm 2002 Theo kiu c cu ny, cụng tỏc qun lý c t chc theo chc...

Ngày tải lên: 20/12/2012, 11:59

... Chương trình lập kế hoạch quản lý vốn dự án xây dựng Quản lý dự án đầu tư XDCB; Quản lý kế hoạch dự án đầu tư, Quản lý Hồ sơ kỹ thuật 0.1.4.Quan hệ khách hàng đối tác  Các đối tác Công ty vi c ... tượng quản lý Các giải pháp phần mềm GIS để quản lý công trình đầu tư xây dựng, quản lý nhà đất, cấp phép xây dựng, qui hoạch, quản lý đô thị Hài Hoà sử dụng rộng rãi nhiều quan quản lý nhà ... công trình xây dựng gặp nhiều khó khăn vi c quản lý nhân công, vật liệu xây dựng nhạy cảm vốn.Với vi c tính toán, toán, toán với số liệu gặp phải nhiều cố sai sót Hơn thực tế dự án xây dựng kéo...

Ngày tải lên: 20/12/2012, 11:59

Ngày tải lên: 06/06/2014, 13:30

... Chương I: Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình Company LOGO • Khái niệm quản lý chi phí Quản lý chi phí nội dung quản lý dự án, bao gồm: quản lý phạm vi, quản lý chi phí, quản lý chất ... lượng, quản lý thời gian Các lĩnh vực quản lý ln có quan hệ tương tác ảnh hưởng đến mục tiêu thành cơng dự án Quản lý chi phí dự án định nghĩa sau: Quản lý chi phí dự án tập hợp biện pháp quản lý ... liệu giúp nhà quản lý dự báo đưa định quản lý Mục tiêu bao trùm: Thành cơng dự án với vi c thực mục tiêu chung dự án Chương I: Company LOGO Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng cơng trình Mối quan...

Ngày tải lên: 09/07/2014, 16:06

... qun lý chi phớ d ỏn u t XDCT Nguyờn tc qun lý chi phớ u t XDCT Qun lý tng mc u t Qun lý d toỏn xõy dng cụng trỡnh Qun lý nh mc xõy dng Qun lý giỏ xõy dng cụng trỡnh Qun lý hp ng xõy dng Qun lý ... thc hin chc nng qun lý v chi phớ u t XDCT thụng qua vic ban hnh, hng dn v kim tra vic thc hin cỏc quy nh v qun lý chi phớ u t XDCT Ch u t XDCT chu trỏch nhim ton din v vic qun lý chi phớ u t XDCT ... bù, tái định c dự án chế độ nhà nớc có liên quan; chi phí khác đợc xác định cách lập dự toán tạm tính theo tỷ lệ phần trăm (%) tổng chi phí xây dựng chi phí thiết bị; chi phí dự phòng đợc xác...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 07:39

... quản lý dự án thuộc chuyên môn họ Ví dụ : dự án đầu tư xây dựng tuyến đường cao tốc quản lý quan quản lý đường cao tốc, dự án đường sắt quản lý quan quản lý giao thông, quan lượng nguyên tử quản ... phí quản lý dự án : chi phí cần thiết cho chủ đầu tư để tổ chức quản lý vi c thực công vi c quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dự án đến hoàn thành nghiệm thu bàn giao, đưa công trình ... trình quản lý chi phí xây dựng: Vi c quản lý chi phí xây dựng dự án xây dựng, chủ đầu tư giao cho công ty tư vấn trợ giúp trình quản lý chi phí xây dựng hai giai đoạn: - Giai đoạn trước xây dựng...

Ngày tải lên: 03/10/2014, 11:15

... thng, h tr v tỏi nh c 7 1.3.1.4 Chi phớ qun lý d ỏn Chi phớ qun lý d ỏn: l cỏc chi phớ cn thit cho ch u t t chc qun lý vic thc hin cỏc cụng vic qun lý d ỏn t giai on chun b d ỏn, thc hin d ỏn ... chc thc hin cỏc cụng vic qun lý khỏc 8 i vi d ỏn s dng ngõn sỏch nh nc chi phớ qun lý d ỏn c quy nh Thụng t s 10/2011/TT-BTC ca B Ti chớnh: Quy nh v qun lý, s dng chi phớ qun lý d ỏn ca cỏc d ỏn ... thu qun lý chi phớ u t xõy dng; toỏn, quyt toỏn u tXDCT s dng nh nc, theo quy nh hin hnh i vi cỏc cụng trỡnh s dng ngun ODA, nu iu c quc t m Vit Nam l thnh vi n cú nhng quy nh v qun lý chi phớ...

Ngày tải lên: 03/10/2014, 11:16