0

trình phát hành và thanh toán thẻ tại nh tmcp ngoại thương chương dương

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung ứng dịch vụ khám chữa bệnh của bệnh viện đa khoa quốc tế vimec, hà nội

Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung ứng dịch vụ khám chữa bệnh của bệnh viện đa khoa quốc tế vimec, hà nội

Kinh tế - Quản lý

... "C nh tranh (kinh tế) gi nh lấy thị phần Bản chất c nh tranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức lợi nhuận trung b nh mà doanh nghiệp có Kết tr nh c nh tranh b nh quân hóa lợi nhuận ng nh ... 300,000 nh b nh ăn sáng nh n (Nguồn: B nh viện đa khoa quốc tế Vinmec) Ngoài ra, b nh viện áp dụng chương tr nh trọn gói loại thẻ hội viên với chương tr nh ưu đãi khách nhau: Các chương tr nh trọn ... Nh m nh n tố ng nh Song song với nh n tố vĩ mô, nh n tố ng nh nh hưởng trực tiếp đến lực c nh tranh doanh nghiệp Trong doanh nghiệp có c nh tranh gay gắt, thay đổi lớn hay 17 nh đối thủ cạnh...
  • 123
  • 1,431
  • 12
Đa dạng hóa, nâng cao chất lượng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ

Đa dạng hóa, nâng cao chất lượng khả năng cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ

Kinh tế - Thương mại

... b nh nước vào khoảng từ 10 -20% Từ thực tế kinh doanh gặp nhiều khó khăn, vắng khách làm nảy sinh t nh trạng c nh tranh không l nh m nh doanh nghiệp kinh doanh khách sạn Để có thêm khách, nhiều ... đề phát triển cho ng nh thời gian tiếp theo, đưa ng nh Du lịch trở th nh ng nh kinh tế mũi nh n đất nước Nh n nh n sở vật chất kỹ thuật khách sạn Trong kinh tế thị trường, với c nh tranh l nh ... sạn tăng 58% vòng năm Sự trưởng th nh nhanh chóng việc phát triển ng nh kinh doanh khách sạn niềm tin tự hào cho đất nước ta, đóng góp không nh vào th nh công ng nh Du lịch việc thu hút 1,7 triệu...
  • 18
  • 597
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ VÀ SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỊCH VỤ

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ SỨC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỊCH VỤ

Quản trị kinh doanh

... c nh tranh yếu, doanh nghiệp có hội tăng giá bán kiếm nhiều lợi nhuận Ngược lại đối thủ c nh tranh m nh c nh tranh giá đáng kể, c nh tranh dẫn đến tổn hại doanh nghiệp phải chấp nh n c nh tranh ... cá nh n với đảm bảo cho tr nh sản xuất hoạt động tiến h nh cân đối nh p nh ng liên tục Con người chủ thể đ nh th nh công doanh nghiệp Không phải ngẫu nhiên mà công ty th nh công giới nh n m nh ... tài ch nh: Tài doanh nghiệp mối quan hệ kinh tế phát sinh tr nh h nh th nh, phát triển biến đổi vốn, khả huy động vốn, h nh thức có liên quan trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp...
  • 25
  • 1,866
  • 11
021 giải pháp marketing nhằm nâng cao sức canh tranh của sản phẩm dịch vụ trực tuyến tại công ty netnam

021 giải pháp marketing nhằm nâng cao sức canh tranh của sản phẩm dịch vụ trực tuyến tại công ty netnam

Kinh tế - Thương mại

... FPT… phát triển m nh gây cho NetNam nhiều khó khăn kinh doanh + Không đơn doanh nghiệp kinh do nh, lợi nhuận mục tiêu nên bên c nh nhiệm vụ kinh doanh công ty phải đảm bảo số nhiệm vụ phi lợi nhuận, ... c nh tranh: Là phạm trù mặt lượng để phản nh lực c nh tranh doanh nghiệp trạng thái tức thời hay theo tiến tr nh kinh doanh, nh m đảm bảo tốc độ tăng trưởng phát triển bền vững, ổn đ nh doanh ... tâm Tuy nhiên, hoàn c nh cần đến phối hợp yếu tố Sự th nh công chương tr nh Marketing trước tiên dựa mức độ tiếp cận môi trường bên lực bên công ty, chương tr nh Marketing từ nh n biết tr nh tiếp...
  • 32
  • 400
  • 0
Tài liệu Hút khách hàng bằng “trang phục và ngôn ngữ cơ thể” của sản phẩm, dịch vụ pdf

Tài liệu Hút khách hàng bằng “trang phục ngôn ngữ cơ thể” của sản phẩm, dịch vụ pdf

Tiếp thị - Bán hàng

... kh sinh t n s cao Ngày kh không c s d ng m c ích sinh t n, c s d ng cho tr nh ưa quy t nh mua hàng H nh nh thương hi u khai thác c m xúc giây phút u tiên ... vay tin r ng b n có kh chi tr Ch nh v y h nh nh thương hi u r t quan tr ng cách b n th hi n h nh nh thương hi u thông qua logo, website brochure B n có th theo nh ng bư c ơn gi n sau vi c xây ... d ng nh ng bi n ch kích thư c, m c i font m nh t, in nghiêng… N u th t s c n thi t, có th ch n m t font ch th cho nh ng dòng tiêu • Nh ng trư c h t th v i m t font nh t Hãy t o m t nh n nh t...
  • 4
  • 598
  • 1
Tài liệu Hút khách hàng bằng “trang phục và ngôn ngữ cơ thể” của sản phẩm, dịch vụ docx

Tài liệu Hút khách hàng bằng “trang phục ngôn ngữ cơ thể” của sản phẩm, dịch vụ docx

Tiếp thị - Bán hàng

... giúp tổ tiên tồn phát triển, bạn phân biệt mồi kẻ săn mồi giây phút đầu tiên, khả sinh tồn cao Ngày khả không sử dụng mục đích sinh tồn, sử dụng cho tr nh đưa đ nh mua hàng H nh nh thương hiệu khai ... thông qua cảm nh n đ nh giá logo, brochure website Cũng giống bạn đến văn phòng hay tham dự vào bữa tiệc, bạn nh n xét người tới dựa trang phục ngôn ngữ thể họ Nói cách khác bạn h nh th nh ấn tượng ... phục ngôn ngữ thể” cho sản phẩm dịch vụ bạn – h nh nh thương hiệu Bây phân tích xa Đạt tin tưởng tín nhiệm từ khách hàng tiềm xem bạn bắt đầu đạt th nh công việc xây dựng uy tín Bạn xây dựng uy...
  • 5
  • 568
  • 2
đặc điểm của sản phẩm, dịch vụ, quy trình công nghệ

đặc điểm của sản phẩm, dịch vụ, quy trình công nghệ

Kinh tế - Thương mại

... động Quá tr nh thi công tiến h nh theo biện pháp lập *) Sau công tr nh, hạng mục công tr nh hoàn th nh, bên tiến h nh nghiệm thu bàn giao công tr nh toán công tr nh bàn giao cho chủ thầu 3) CÁC ... tuyển dụng vào công ty Tuy nhiên đội ngũ cán l nh đạo chủ yếu từ tr nh độ đại học trở nên Cụ thể tr nh độ ban l nh đạo trưởng phòng sau: Bảng : Tr nh độ cán l nh đạo công ty Chức danh Tr nh độ Nơi ... vôi đá phát triển th nh công ty với nhiều xí nghiệp, chi nh nh, văn phòng đại diện nhiều Đội xây dựng làm nhiều ng nh nghề khác nhau: Xây dựng công tr nh dân dụng Công nghiệp, công tr nh kỹ thuật...
  • 30
  • 1,651
  • 2
TIỂU LUẬN: ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ docx

TIỂU LUẬN: ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ docx

Kinh tế - Thương mại

... động Quá tr nh thi công tiến h nh theo biện pháp lập *) Sau công tr nh, hạng mục công tr nh hoàn th nh, bên tiến h nh nghiệm thu bàn giao công tr nh toán công tr nh bàn giao cho chủ thầu 3) CÁC ... tuyển dụng vào công ty Tuy nhiên đội ngũ cán l nh đạo chủ yếu từ tr nh độ đại học trở nên Cụ thể tr nh độ ban l nh đạo trưởng phòng sau: Bảng : Tr nh độ cán l nh đạo công ty Chức danh Tr nh độ Nơi ... vôi đá phát triển th nh công ty với nhiều xí nghiệp, chi nh nh, văn phòng đại diện nhiều Đội xây dựng làm nhiều ng nh nghề khác nhau: Xây dựng công tr nh dân dụng Công nghiệp, công tr nh kỹ thuật...
  • 30
  • 869
  • 0
THẢO LUẬN (Lựa chọn một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể Mô tả hai phân khúc khác biệt tồn tại trên thị trường của sản phẩm dịch vụ đó)

THẢO LUẬN (Lựa chọn một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể Mô tả hai phân khúc khác biệt tồn tại trên thị trường của sản phẩm dịch vụ đó)

Kế toán - Kiểm toán

... với người có thu nh p • Chủ yếu th nh thị • Thể s nh điệu, khẳng đ nh đẳng cấp, địa vị xã hội, sang trọng • Mục đích Thu nh p Khu vực Phù hợp với người có thu nh p cao • Chỉ có Th nh thị • TEXT ... phẩm Các nh n tố nh hưởng Lợi ích có Khái niệm phân khúc thị trường Phân khúc thị trường gì? Phân khúc thị trường hiểu chia thị trường th nh đoạn khác mà ứng với đoạn có mặt hàng đ nh cho nh m người ... dùng sản phẩm Động cá nh n Động cá nh n  Mục đích: phương tiện lại Sử dụng đơn giản Động xã hội Động xã hội  nói lên đẳng cấp, s nh điệu người sở hữu chúng Các nh n tố nh hưởng Xe ga tầm trung...
  • 25
  • 647
  • 0
Hút khách hàng bằng “trang phục và ngôn ngữ cơ thể” của sản phẩm, dịch vụ ppt

Hút khách hàng bằng “trang phục ngôn ngữ cơ thể” của sản phẩm, dịch vụ ppt

Quản trị kinh doanh

... trùng hợp ngẫu nhiên từ “tín dụng” (credit) xuất phát từ “credo” Bạn có nhiều tín dụng người cho vay tin bạn có khả chi trả Ch nh h nh nh thương hiệu quan trọng cách bạn thể h nh nh thương hiệu ... bạn h nh th nh ấn tượng người gặp Khả giúp tổ tiên tồn phát triển, bạn phân biệt mồi kẻ săn mồi giây phút đầu tiên, khả sinh tồn cao Ngày khả không sử dụng mục đích sinh tồn, sử dụng cho tr nh đưa ... đ nh có nên tin tưởng công ty hay không nhiệm vụ logo, website hay brochure tạo “trang phục ngôn ngữ thể” cho sản phẩm dịch vụ bạn – h nh nh thương hiệu Bây phân tích xa Đạt tin tưởng tín nhiệm...
  • 6
  • 379
  • 0
Lựa chọn chương trình marketing của sản phẩm dịch vụ thẻ visa platinum của ngân hàng thương mại cổ phần á châu (ACB)

Lựa chọn chương trình marketing của sản phẩm dịch vụ thẻ visa platinum của ngân hàng thương mại cổ phần á châu (ACB)

Marketing

... thẻ đến khách hàng phát h nh thêm sản phẩm thẻ bên c nh sản phẩm thẻ mà ngân hàng phát h nh 4.2.2 Đơn giản hoá quy tr nh, thủ tục phát h nh thẻ Ngân hàng Châu có nhiều cải cách thủ tục phát h nh ... động phát h nh thẻ, đặc biệt chi nh nh lớn Hà Nội trang bị thêm máy dập thẻ tự quản lý hoạt động phát h nh thẻ, Trung tâm thẻ ACB cần tiếp nh n nhu cầu làm thẻ từ chi nh nh fax vào, đưa vào file ... minh Hiện nay, việc phát h nh thẻ cho khách hàng Trung tâm thẻ ACB đ nh, chi nh nh làm nhiệm vụ tiếp nh n yêu cầu phát h nh thẻ khách hàng gửi vào Trung tâm thẻ, Trung tâm thẻ đồng ý, khách hàng...
  • 32
  • 2,078
  • 5
Giải pháp nâng cao hiệu quả của lực lượng bán hàng trong hoạt động bán chéo sản phẩm- dịch vụ tại Ngân hàng  Quốc tế (VIB Bank).doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả của lực lượng bán hàng trong hoạt động bán chéo sản phẩm- dịch vụ tại Ngân hàng Quốc tế (VIB Bank).doc

Kế toán

... thêm vào tiến tr nh bán chéo sản phẩm nh m hoàn thiện tiến tr nh để th nh công với hiệu suất cao Nội dung đ nh giá Tất doanh nghiệp th nh công cho nh n tài sản quý giá doanh nghiệp Nh n lợi c nh ... diện t nh, th nh phố khắp nước – trung tâm kinh tế động có nhiều tiềm cho dịch vụ tài Ngân hàng nh : Hà Nội, Th nh phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Nha Trang, Đà Nẵng, Đồng Nai, B nh Dương ... thưởng tài phù hợp với: + Nh ng nh n viên hoàn th nh tốt với công việc đề + Nh ng nh n viên vượt tiêu đề + Nh ng nh n viên đóng góp nhiều th nh công cho VIB Bank + Nh ng nh n viên xuất sắc tháng,...
  • 86
  • 3,022
  • 50
Quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức và các sản phẩm dịch vụ của Chi nhánh Đông Đô.DOC

Quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức các sản phẩm dịch vụ của Chi nhánh Đông Đô.DOC

Kế toán

... trơng h nh nh, góp phần nâng cao giá trị tiến tr nh cổ phần hóa Mục lục Quá tr nh h nh th nh, phát triển, cấu tổ chức sản phẩm dịch vụ Chi nh nh Đông Đô .1 I Quá tr nh h nh th nh, phát ... gửi có kỳ hạn đợc phép chuyển nh ng, toán trớc hạn, toán phần, mở tài khoản miễn phí Thanh toán nhanh tới t nh, th nh phố toàn quốc qua k nh toán đại mạng lới chi nh nh toàn quốc 15 Website: http://www.docs.vn ... Quá tr nh h nh th nh cấu tổ chức Ngân hàng Đầu t Phát triển Việt Nam 1.1 Quá tr nh h nh th nh phát triển .1 1.2 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng đầu t Phát triển Việt Nam Quá trình...
  • 27
  • 2,179
  • 3
ĐÁNH GIÁ VỀ TÍNH ĐA DẠNG CỦA CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ HIỆN CÓ CỦA  SACOMBANK.doc

ĐÁNH GIÁ VỀ TÍNH ĐA DẠNG CỦA CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ HIỆN CÓ CỦA SACOMBANK.doc

Tài chính - Ngân hàng

... khỏch hng n c nh cỏc sn phm tit kim cho nhu cu tiờu dựng tng lai nh Tit kim tớch ly dnh cho khỏch hng cỏ nh n, nh k khỏch hng phi ti ngõn hng gi ỳng mt s tin nht nh vo mt ngy nht nh k t ngy gi ... ngoi gi hnh ch nh ti cỏc khu vc trung nhiu tng lp dõn c vo thi gian ny nh nh hng, siờu th Cú th chia gi lm vic, v cú ch nh sỏch tin lng hp lý cho nhng nh n viờn lm vic sau gi hnh ch nh Bin phỏp ... lý nh n viờn ca m nh hp lý hn Hin cỏc ngõn hng nc cng nh nc ngoi ang cú k hoch m rng mng li, chi nh nh vỡ vy m ngõn hng cn cú nhng ch gi nh n viờn tr nh hin tng b vic, chuyn cụng tỏc Bờn cnh...
  • 9
  • 1,574
  • 20
Làm mới sản phẩm dịch vụ khách sạn của Chi nhánh công ty cổ phần Tập đoàn Nam Cường Hà Nội tại Hải Phòng - Khách sạn Nam Cường.pdf

Làm mới sản phẩm dịch vụ khách sạn của Chi nhánh công ty cổ phần Tập đoàn Nam Cường Hà Nội tại Hải Phòng - Khách sạn Nam Cường.pdf

Quản trị kinh doanh

... phía Tây th nh phố Hải Dương khu đô thị Hoà Vượng th nh phố Nam Đ nh - 2004: Hoàn th nh hạ tầng kỹ thuật KĐT Hải Dương Nam Đ nh Hoàn th nh bàn giao Quảng trường trung tâm th nh phố Hải Dương có ... mua nh t, người sớm chấp nh n sản phẩm Giai đoạn phát triển: Sản phẩm trở lên phổ biến hơn, mức tiêu thụ tăng nhanh, lợi nhuận tăng lên nhanh, đối thủ c nh tranh xâm nh p thị trường bị hấp Sinh ... c nh tranh bảo vệ vị trí, uy tín doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp hạn hẹp vốn, có nhiều kinh nghiệm ng nh dịch vụ, bước đầu vào kinh doanh họ lựa chọn tập trung vào chủng loại sản phẩm với nhiều...
  • 86
  • 887
  • 2
Một số giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh, sản phẩm dịch vụ quảng cáo của Công ty Cổ phần Quảng cáo và Truyền thông Hà Thái (năm 2006-2010).docx

Một số giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh, sản phẩm dịch vụ quảng cáo của Công ty Cổ phần Quảng cáo Truyền thông Hà Thái (năm 2006-2010).docx

Quản trị kinh doanh

... c nh tranh yếu, doanh nghiệp có hội tăng giá bán kiếm nhiều lợi nhuận Ngược lại đối thủ c nh tranh m nh c nh tranh giá đáng kể, c nh tranh dẫn đến tổn hại doanh nghiệp phải chấp nh n c nh tranh ... cá nh n với đảm bảo cho tr nh sản xuất hoạt động tiến h nh cân đối nh p nh ng liên tục Con người chủ thể đ nh th nh công doanh nghiệp Không phải ngẫu nhiên mà công ty th nh công giới nh n m nh ... tài ch nh: Tài doanh nghiệp mối quan hệ kinh tế phát sinh tr nh h nh th nh, phát triển biến đổi vốn, khả huy động vốn, h nh thức có liên quan trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp...
  • 63
  • 884
  • 3
Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Quản trị kinh doanh

... phẩm nhiều có sản phẩm sớm để đáp ứng cho nhu cầu khách hàng số nh ng công ty kinh doanh l nh vực bảo hiểm nh n thọ Việt Nam Trong danh mục sản phẩm công ty có nhiều sản phẩm để thoả mãn nhu cầu ... ngày có th nh công vượt trội đường kinh doanh 16 3.3 ) Đ nh giá khả thoả mãn nhu cầu khách hàng sản phẩm (dịch vụ ) công ty Prudential + Nh ng ưu sản phẩm công ty so với đối thủ c nh tranh Nh ta ... doanh th nh công hay không lại tuỳ thuộc vào khả họ Theo nh n đ nh thị trường sản phẩm bảo hiểm 21 Việt Nam giai đoạn đầu chu kỳ sống sản phẩm, thị trường có nhiều hãng kinh doanh bảo hiểm nh y vào...
  • 25
  • 3,193
  • 13
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện sản phẩm dịch vụ của công ty TNHH Hakuhodo & Quảng cáo Sài Gòn.pdf

Thực trạng giải pháp hoàn thiện sản phẩm dịch vụ của công ty TNHH Hakuhodo & Quảng cáo Sài Gòn.pdf

Quản trị kinh doanh

... Thường xuyên kiểm tra đ nh giá mức độ hoàn th nh nhiệm vụ nh n viên Có chế độ thưởng nh n viên hoàn th nh công việc xuất sắc Cấp phải nh c nh buộc nh n viên phải báo cáo tiến tr nh thực công việc ... dựng chương tr nh, tuyển dụng nh n sự, liên hệ với nh cung ứng, quản lý chương tr nh Xây dựng chương tr nh giảm giá, nghiên cứu thiết lập giá cho sản phẩm, thiết kế tờ rơi, banner Tổ chức phân phát ... hàng cảm nh n Quá tr nh thực chuyển giao nh n viên không đồng không tiêu chuẩn hóa Khoảng cách đặc t nh, chi tiết chất lượng dịch vụ doanh nghiệp với tr nh thực tế phân phối nh hưởng tới nh n biết,...
  • 50
  • 787
  • 2
Thực trạng và giải pháp triển khai sản phẩm, dịch vụ mobilebanking của hệ thống Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.pdf

Thực trạng giải pháp triển khai sản phẩm, dịch vụ mobilebanking của hệ thống Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.pdf

Quản trị kinh doanh

... Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Việt Nam 1.1 Quá tr nh h nh th nh phát triển 1.1.1 Quá tr nh h nh th nh Ngày 26/03/1988, hội đồng trưởng( phủ) ban h nh nghò đ nh số 53/HĐBT th nh lập ngân ... Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn 2.1 Quá tr nh h nh th nh phát triển 2.1.1 Quá tr nh h nh th nh Trước yêu cầu phát triển kinh tế vùng nước, đặc biệt vùng kinh tế trọng điểm Sở giao ... ngân hàng nh nước chi nh nh t nh, th nh phố tiếp nh n toàn mạng lưới, người, máy, sở vật chất… chi nh nh ngân hàng nh nước huyện, thò 1.1.2 Quá tr nh phát triển Tuy h nh th nh tổ chức máy thể chế...
  • 59
  • 876
  • 0
Hoàn thiện nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm dịch vụ phần mềm tin học của Công ty FPT.doc

Hoàn thiện nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm dịch vụ phần mềm tin học của Công ty FPT.doc

Kinh tế - Thương mại

... chủ yếu nội th nh, phát triển thêm khu vực ngoại th nh phát triển nh : Thanh Trì, Đông Anh với 96 trung tâm bán buôn Ngoài có chi nh nh Mỹ, ấn Độ, mạng lưới phân phối phát triển m nh * Lựa chọn ... lo nhiều doanh nghiệp Ch nh sách thuế phải đồng nh t, công cho loại h nh doanh nghiệp ngh nh cho th nh phần kinh tế khác Hiện loại h nh thuế áp dụng, chẳng hạn thuế VAT nhiều thắc mắc tr nh triển ... kinh doanh cho công ty - Nguyên nh n chủ quan: Tr nh độ quản lý lao động bị hạn chế, lực thực đội ngũ cán công nh n viên chưa phát huy Nguồn vốn kinh doanh hạn chế nên tr nh kinh doanh gặp nhiều...
  • 39
  • 629
  • 5

Xem thêm

Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25