TIỂU LUẬN: ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ docx

Tháng 3 năm 1996 đơn vị chuyển từ Liên hiệp các xí nghiệp Đá Cát Sỏi về Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng theo QĐ số 345/BXD-TCLĐ, đổi tên thành Công ty Vật liệu Xây dựng theo QĐ số 348/BX

TIỂU LUẬN:

ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM, DỊCH

VỤ, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ

1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP:

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.1.1 Tên, địa chỉ công ty

Tên công ty: CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 8

Tên giao dịch: BACH DANG INVESTMENT AND CONTRUCTION JOINT

STOCK COMPANY NO8

Địa chỉ trụ sở chính: P303, nhà D5 – C, đường Nguyễn Phong Sắc, phường Dịch

Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội

Điện thoại: 04.62690599 Fax: 04.62690599

Email: bachdang8@bachdang8.com.vn

Vốn điều lệ 5.500.000.000 VND (Năm tỷ năm trăm triệu đồng)

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bạch Đằng 8 tiền thân là xí nghiệp Đá số

2 thuộc Liên hiệp Đá Cát Sỏi có trụ sở tại xã Lại Xuân, huyện Thủy Nguyên, thành phố Hải Phòng Tháng 3/ 1996 đơn vị chuyển từ Liên hiệp các xí nghiệp Đá Cát Sỏi về tổng công ty xây dựng Bạch Đằng theo quyết định số 345/BXD-TCLĐ và đổi tên thành công ty vật liệu xây dựng theo quyết định số 348/BXD- TCLĐ ngày 20/03/1996 của bộ trưởng bộ xây dựng Tháng 3 năm 1996 đơn vị chuyển từ Liên hiệp các xí nghiệp Đá Cát Sỏi về Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng theo QĐ số 345/BXD-TCLĐ, đổi tên thành Công ty Vật liệu Xây dựng theo QĐ số 348/BXD-TCLĐ ngày 20/3/1996 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng

Trong giai đoạn này nhiệm vụ chính của Công ty là sản xuất chế biến các loại đá

để cung cấp cho các công trình mà Tổng công ty quản lý và cung cấp cho các công trình xây dựng từ Hải Phòng, Quảng Ninh, Thái Bình, Hải Dương, Hà Nội…Hàng năm công ty cung cấp hàng trăm m3 đá ra thị trường

Năm 1998 thực hiện kế hoạch đa dạng hoá ngành nghề Công ty đã được bổ sung thêm nhiều nghề mà trong đó là xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp…xây dựng cơ sở hạ tầng và công ty đổi tên thành Công ty Xây dựng kỹ thuật Hạ Tầng theo quyết định số 150/QĐ-BXD ngày 11/3/1998 của Bộ Xây dựng

Năm 2004 thực hiện chủ trương cổ phần hoá Doanh nghiệp của Chính phủ công

ty đã cổ phần xong và đổi tên thành Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Bạch Đằng 8 theo quyết định số 1667/QĐ-BXD ngày 07/10/2004 của Bộ Xây dựng

1.2 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty

1.2.1 lĩnh vực kinh doanh của công ty

- sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng

- Cho thuê nhà kho, bến bãi, nhà xưởng, phương tiện vận tải, máy móc thiết bị

- kinh doanh các mặt hàng nông lâm thổ sản, xăng dầu

- Kinh doanh và đầu tư bất động sản, kinh doanh phát triển nhà, khu công nghiệp, khu đô thị

- xuất nhập khẩu máy móc thiết bị, nguyên vật liệu

- Xây dựng một số công trình thủy điện, sân bay, cầu tầu, đê kè, bến cảng, các công trình cấp thoát nước, xủ lý nước và nước thải

- sản xuất mua bán chế tạo và lắp dựng kết cấu thép cho các công trình

1.2.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty

Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty là khai thác, chế biến vật liệu xây dựng và xây dựng các công trình dân dụng

Công ty có Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng tại Hải Phòng chuyên khai thác núi đá, sản xuất đá phục vụ các công tỉnh xây dựng

Ngoài ra Công ty còn có Chi nhánh tại Hải Phòng, Văn phòng đại diện tại Thái Bình và các đội xây dựng chuyên thi công các công trình dân dụng lớn và nhỏ trong nước Trong 50 năm qua Công ty đã xây dựng các công trình lớn nhỏ từ Bắc tới Nam

Do đặc trưng của ngành xây dựng cơ bản chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như tình hình thời tiết và phạm vi hoạt động phân tán, công tác giải phóng mặt bằng gặp rất nhiều khó khăn cho nên cũng gây khó khăn cho công tác tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Tuy nhiên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ công ty đã nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Tổng công ty xây dựng Bạch Đằng, của Bộ xây dựng và các đơn vị

hữu quan khác Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty có truyền thống đoàn kết,

có tinh thần khắc phục khó khăn, năng động sáng tạo, có kinh nghiệm trong công tác tổ chức, điều hành sản xuất kinh doanh và tin tưởng tuyệt đối vào đường lối đổi mới của Đảng, nghiêm chỉnh chấp hành chính sách, pháp luật của nhà nước và có ý chí phấn đấu học tập và rèn luyện nâng cao trình độ về mọi mặt

1.3 Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty

1.3.1 Mô hình bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp:

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công

ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Giám đốc và các cán bộ quản lý khác và chịu trách nhiệm trước nhà nước và đại hội

đồng cổ đông về mọi hoạt động của công ty

1.3.2.2 Giám đốc

Là đại diện pháp nhân của công ty trong mọi giao dịch kinh doanh được toàn quyền quyết định trong phạm vi quyền hạn của mình đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước tổng công ty xây dựng Bạch Đằng và nhà nước

Là người tiếp nhận các kế hoạch kinh doanh của công ty, xây dựng phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh, phát triển thị trường, định hướng các chiến lược phát triển của công ty thông qua các kế hoạch của các phòng ban chức năng, là người trực tiếp kiểm tra giám sát mọi hoạt động của công ty như công tác liên doanh liên kết,

công tác nhận thầu, dự án đầu tư xây dựng, mua sẵm máy móc thiết bị thi công…

1.3.2.3 Phó giám đốc phụ trách tài chính chính và nhân sự.

- Công tác bảo hiểm xã hội, y tế, công tác dân quân tự vệ, văn thể của Công ty

- Ký duyệt biện pháp thi công, quản lý kỹ thuật, chất lượng, biện pháp an toàn của Xí nghiệp Sản xuất vật liệu xây dựng và các công trình phá đá, nổ mìn của Công

ty

- Công tác quản lý xe máy, thiết bị thi công, công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến

bộ khoa học kỹ thuật vào thi công xây lắp, sản xuất vật liệu xây dựng

- Theo dõi, chỉ đạo hoạt động của các đoàn thể (Công đoàn, nữ công)

- Phụ trách công tác TC - HC công ty

- Thay mặt Giám đốc điều hành Công ty khi Giám đốc đi công tác

1.3.2.4 Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật.

- Trực tiếp quản lý, chỉ đạo, giải quyết và chịu trách nhiệm các mặt công tác sản xuất kinh doanh còn tồn tại của xí nghiệp XD số 6

- Giải quyết các công việc tồn tại do các đơn vị trực thuộc Công ty thi công tại

Dự án thoát nước Đà Nẵng, Thoát nước TP Hồ Chí Minh

- Phụ trách đoàn thanh niên, hoạt động văn phòng Thái Bình

- Phụ trách các dự án, triển khai các dự án mà công ty làm chủ đầu tư hoặc công

ty liên doanh liên kết với đơn vị khác

- Nghiên cứu đầu tư, theo dõi, đôn đốc kế hoạch nội bộ, quyết toán, thu hồi vốn

- Tiếp thị, xây dựng chiến lược phát triển thị trường

- Chỉ đạo công tác quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000

- Trực tiếp quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước, chính quyền địa phương và làm các thủ tục liên quan đến các dự án đầu tư

1.3.2.5 Phòng tổ chức hành chính

a) Chức năng: có chức năng tham mưu cho giám đốc công ty chỉ đạo và tổ

chức thực hiện trong toàn công ty vể các lĩnh vực công tác sau:

- Công tác tổ chức bộ máy, công tác cán bộ, công tác tuyển dụng lao động, công

tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực

- công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật, công tác an toàn bảo hộ lao động và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động

- công tác quản trị hành chính, văn phòng công ty

- công tác quảng cáo theo sự phân công của lãnh đạo công ty

b) Nhiệm vụ:

*) công tác tổ chức bộ máy:

- xây dựng mô hình tổ chức bộ máy trong toàn công ty

- Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng ban, các đơn vị trong công ty

- phối hợp tham gia các phòng nghiệp vụ xây dựng quy định phân cấp quản lý trong các lĩnh vực khác có liên quan

*) công tác cán bộ:

- xây dựng và tổ chức thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, xây dựng kế hoạch đào tạo cán bộ thuộc diện quy hoạch

- Tổ chức thực hiện công tác nhận xét, đánh giá cán bộ nhân viên theo phân cấp quản lý

- Thực hiện công tác tiếp nhận, điều động luân chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiễm,

xử lý kỷ luật đối với cán bộ theo quy định

*) công tác tuyển dụng và sử dụng lao động

- xây dựng và tổ chức thực hiện quy định tuyển dụng lao động trong công ty

*) công tác đào tạo

- xây dựng tổ chức thực hiện quy định đào tạo trong công ty

- xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tào hàng năm, tổ chức đánh giá hiệu quả công tác đào tạo

- Đề xuất chính sách thu hút phát triển nguồn nhân lực cho công ty phù hợp với chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ

- tổ chức thực hiện công tác quản lý hồ sơ nhân sự, hồ sơ đào tạo của cán bộ

- theo dõi và thực hiện các thủ tục ủy quyền giám đốc đối với đơn vị và cá nhân trong công ty theo quy định

*) thực hiện công tác quản trị hành chính

- Tổ chức thực hiện các thủ tục hành chính có liên quan đến các loại giấy chứng nhận của cơ quan chức năng nhà nước đảm bảo cho bộ máy của công ty hoạt động

- Xây dựng và tổ chức thực hiện quy định về công tác văn thư, ban hành văn bản quy phạm

- Tổng hợp lịch công tác tuần của lãnh đạo công ty, tổng hợp thông tin số liệu, báo cáo phục vụ công tác quản lý điều hành của ban giám đốc công ty

- Tổ chức thực hiện công tác quản lý sử dụng điện nước, thiết bị văn phòng, công tác vệ sinh phục vụ trong khu vực văn phòng

1.3.2.6 Phòng Kế hoạch – Đầu tư

a) Chức năng: tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty xây dựng kế hoạch và

tham gia quá trình tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực công ty đã được cấp phép hoạt động, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật nhà nước và quy định của công ty

- quản lý các hợp đồng thi công xây lắp

- xúc tiến các hợp đồng kinh tế, lập các thủ tục hồ sơ dự thầu, dự thảo và tiến hành ký kết các hợp đồng kinh tế theo sự ủy quyền của giám đốc công ty, theo dõi giám sát việc thực hiện các hợp đồng, tổ chức nghiệm thu thanh lý hợp đồng theo quy định

- quản lý các văn bản hợp đồng Các hồ sơ tham dự thầu và các tài liệu liên quan

- Thực hiện công tác đấu thầu, quản lý công tác đấu thầu tại các đơn vị trực thuộc, đề xuất Công ty giao nhiệm vụ cho các đơn vị, cá nhân khi trúng thầu

- Tổng hợp và định kỳ báo cáo Công ty về tình hình thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình thực hiện đầu tư và đánh giá hiệu quả đầu tư

1.3.2.7 Phòng Tài chính - Kế toán

a) chức năng

- Tổ chức xây dựng, thực hiện, kiểm tra giám sát mọi hoạt động tài chính, kế toán, chế độ báo cáo tài chính của công ty theo quy định hiện hành của nhà nước

- Tổng hợp các báo cáo, phân tích các hoạt động tài chính, cung cấp thông tin và

tư vấn cho ban lãnh đạo công ty về quản lý sử dụng các nguồn tài chính của công ty có hiệu quả

b) nhiệm vụ

- Xây dựng, kiện toàn công tác tài chính kế toán trong công ty, đảm bảo phản ánh chính xác, trung thực, kịp thời đầy đủ toàn bộ tình hình hoạt động tài chính cũng như tài sản và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phục vụ điều hành sản xuất kinh doanh

- Hình thành hệ thống sổ sách, theo dõi ghi chép, tính toán giám sát tất cả các yếu tố thuộc lĩnh vực tài chính kế toán

- Đối chiếu, xác nhận các khoản công nợ phải thu, phải trả với khách hàng và các đơn vị trực thuộc Công ty theo kỳ kế toán (tháng, quý, năm)

- Hình thành hệ thống theo dõi, giám sát chặt chẽ, chính xác đầy đủ các phiếu thu, chi, tạm ứng Xác nhận các khoản công nợ phải thu, phải trả khách hàng

- Kiểm tra, ký các hồ sơ mua bán vật tư hàng hóa, hoàn thiện các hợp đồng và nghiệm thu thanh toán các khoản phải trả, đôn đốc thu hồi các khoản công nợ thu về

- Lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán, thống kê và quyết toán của công ty theo chế độ quy định

- tổng hợp xây dựng kế hoạch tài chính, phân tích các chỉ tiêu tài chính

- Xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Lập và gửi báo cáo kế toán thống kê theo quy định của cơ quan quản lý Nhà nước và Tổng Công ty

- có trách nhiệm lưu trữ, bảo quản và bảo mật các tài liệu, chứng từ kế toán và

số liệu trong hoạt động tài chính kế toán và chỉ được phép cung cấp thông tin cho các

cơ quan, cá nhân khác theo quy định của công ty hoặc có ý kiến đồng ý của giám đốc công ty

1.3.2.8 Phòng Kỹ thuật-Thi công

a) Chức năng:

- Tham mưu, giúp việc Giám đốc Công ty quản lý về công tác Kỹ thuật, chất lượng, ATLĐ, máy móc, thiết bị thi công tại các đơn vị sản xuất, công trình trực thuộc công ty

- Tổ chức sản xuất thi công, xây lắp công trình, hỗ trợ đơn vị giải quyết các công việc cụ thể, đột xuất khi được Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty phân công giao nhiệm vụ

- Lập kế hoạch trang bị bảo hộ lao động, huấn luyện an toàn lao động toàn công

ty theo quy định của Luật lao động, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát các đơn vị thực hiện công tác bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai

- Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ, đột xuất ATLĐ tại các đơn vị, công trình xây dựng

- Phối hợp, hỗ trợ đơn vị tổ chức nghiệm thu công trình, sản phẩm

1.3.2.9 Các đơn vị trực thuộc:

- Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng

- Chi nhánh Hải phòng, văn phòng đại diện tại Thái Bình có chức năng

+ thực hiện sản xuất các sản phẩm công nghiệp

+ sản xuất các sản phẩm cơ khí chế tạo theo đơn đặt hành và kế hoạch công ty giao

- Các đội xây dựng có chức năng:

+, Tổ chức quản lý thi công theo hợp đồng công ty thiết kế và theo thiết kế được phê duyệt

+, Mua bán vật tư, làm thủ tục thanh quyết toán từng giai đoạn và toàn bộ công trình

Cách tổ chức lao động, tổ chức sản xuất như trên sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty tiến hành quản lý chặt chẽ về mặt kinh tế kỹ thuật của từng đội tổ, tạo điều kiện thuận lợi để tiến hành giao khoán đến từng đội tổ, công trình Do các công trình được tiến hành tại nhiều địa điểm khác nhau, trong khoảng thời gian khác nhau, sản phẩm

làm ra lại mang tính đơn chiếc do vậy tùy vào điều kiện thực tế mà cơ cấu của các đội sản xuất sẽ được thay đổi cho phù hợp

2 ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM, DỊCH VỤ, QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ

2.1 Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ

Công ty cổ phần và đầu tư xây dựng Bạch Đằng 8 là doanh nghiệp xây lắp nên sản xuất kinh doanh chủ yếu là thi công xây mới, nâng cấp cải tạo hoàn thiện cho các công trình dân dụng và công nghiệp Do đó sản phẩm của công ty có đặc điểm không ngoài của sản phẩm xây lắp Sản phẩm có quy mô lớn, mang tính chất đơn chiếc, thời gian sản xuất kéo dài, chủng loại các yếu tố đầu vào đa dạng do đó cần một lượng vốn lớn Để đảm bảo sử dụng hiệu quả vốn đầu tư công ty cần sản xuất tuân theo một quy trình công nghệ như sau:

2.2 Nội dung của quy trình

*) Chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật:

Hồ sơ kỹ thuật bao gồm :

Dự toán, bản vẽ thiết kế do bên chủ đầu tư (bên A)cung cấp

Dự toán thi công do bên trúng thầu (bên B) tính toán và được bên A chấp nhận

*) Sau khi lập dự toán được bên A chấp nhận, bên B sẽ tiến hành khảo sát mặt bằng công trình

*) Lập biện pháp thi công biện pháp an toàn lao động: Các biện pháp này được lập sao cho công trình được thi công nhanh, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chất lượng và an toàn lao động Mỗi công trình sẽ có một biện pháp thi công và biện pháp an toàn lao động cụ thể riêng, phù hợp Việc thiết kế mặt bằng, lập biện pháp thi công, biện pháp

an toàn lao động chủ yếu được thuyết minh bằng bản vẽ, còn những phần không thuyết minh được bằng bản vẽ sẽ được thuyết minh bằng lời

*) Tổ chức thi công sẽ được tiến hành sau khi bên A chấp nhận hồ sơ thiết kế mặt bằng thi công, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động Quá trình thi công được tiến hành theo đúng các biện pháp đã lập

*) Sau khi công trình, hạng mục công trình được hoàn thành, 2 bên sẽ tiến hành nghiệm thu bàn giao công trình và thanh quyết toán công trình bàn giao cho chủ thầu

3) CÁC KẾT QUẢ SXKD ĐẠT ĐƯỢC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

Trong những năm gần đây, do sự cố gắng của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty mà doanh thu của công ty không ngừng được nâng lện cụ thể được thể hiện qua bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh sau đây của công ty:

Thanh quyết toán công trình

Bảng: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm

ra khỏi khủng hoảng, tỷ lệ đầu tư và xây dựng cơ bản tăng lên Do vậy năm này cũng là năm doanh thu của công ty tăng lên nhanh chóng So với năm 2008 ( 7.364.337.000 VNĐ), lợi nhuận cũng tăng lên 531.856.000 VNĐ, tăng 35,4% Đây là một tỷ lệ tăng cao, do vậy mục tiêu trong các năm tới của công ty chính là duy trì tỷ lệ tăng trưởng cao hàng năm, đồng thời không ngừng mở rộng quy mô sản xuất Tuy nhiên công ty cũng cần hết sức chú trọng trong việc đầu tư phát triển, vì lĩnh vực xây dựng cơ bản là lĩnh vực chiếm dụng nguồn vốn rất lớn, nên cần có kế hoạch sử dụng vốn một cách hợp

lý, tránh tình trạng phụ thuộc vốn vay quá nhiều