trác nghiệm hành vi tổ chức

... HÀNH VI TỔ CHỨC Chương mở đầu: Giới thiệu môn học Chương 1: Nhập môn hành vi tổ chức Chương 2: Cơ sở hành vi cá nhân Chương 3: Giá trị, tính cách cảm ... cơng vi? ??c nhóm? Chọn câu trả lời đúng: a.Văn hóa tổ chức b.Chiến lược tổ chức c.Hệ thống đánh giá thực cơng vi? ??c d.Lãnh đạo nhóm Câu trả lời là: Lãnh đạo nhóm 19 ……… tiêu chuẩn hành vi mà thành vi? ?n ... Chương 5: Động lực làm vi? ??c Chương 6: Mơ hình hành vi nhóm Chương 7: Giao tiếp mâu thuẫn Chương 8: Thuật lãnh đạo Chương 9: Văn hoá tổ chức Chương 10: Nền tảng cấu tổ chức Đề thi mẫu Bài kiểm

Ngày tải lên: 22/01/2024, 15:13

... NGHIỆM LÝ THUYẾT HÀNH VI TỔ CHỨC Câu 1: Hành vi tổ chức bao gồm: A Hành vi và thái độ cá nhân B Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể C Hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức Câu 5 Hành vi tổ ... Hành vi tổ chức được hiểu là: a Hành vi của cá nhân trong tổ chức b Thái độ của cá nhân với tổ chức c Hành vi của một nhóm người d Hành động có mục đích Trang 2Câu 6 Khái niệm tổ chức được hiểu ... trong tổ chức d Nghiên cứu sự hài lòng trong công vi? ??c của người lao động Câu 12 Yếu tố nào không liên quan đến thách thức của hành vi tổ chức? a Cải thiện hành vi tổ chức Trang 3b Sự trung thành

Ngày tải lên: 04/04/2024, 20:28

... trường làm vi? ??c hiệu quả93 Hành vi trong tâm lý của cá nhân là:a Hành vi của cá nhân trong tổ chức. b Thái độ của cá nhân với tổ chứcb Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể c Hành vi và thái ... trong tổ chức d Nghiên cứu sự hài lòng trong công vi? ??c của người lao động91 Yếu tố nào của tổ chức có tác động đến hành vi cá nhân:a Cơ cấu tổ chức b Phong cách lãnh đạo c Chính sách với nhân vi? ?nd ... cầu của cá nhân, đặc điểm của công vi? ??c và các chính sách thù lao và thăng tiến của tổ chức. 48 Đáp án nào dưới đây không phải là chức năng của hành vi tổ chức: Trang 850 Yếu tố môi trường trong

Ngày tải lên: 04/04/2024, 20:41

... Trang trọng Giải thích: nhóm thành vi? ?n trêu chọc hay quấy rối thành vi? ?n có suất cao, nghĩa họ giao tiếp kiểm soát hành vi thành vi? ?n cách không thức Như họ sử dụng chức kiểm soát giao tiếp Hôm ... cần ý d Nhân vi? ?n hoàn tất khảo sát thái độ e Quản lý yêu cầu nhân vi? ?n làm vi? ??c nhanh 21Giao tiếp diễn thành vi? ?n nhóm làm vi? ??c cấp gọi giao tiếp: a Tiếp tuyến b Đa chức c Công vi? ??c d Ngang ... Giải thich: giao tiếp diễn thành vi? ?n nhóm làm vi? ??c thành vi? ?n nhóm làm vi? ??c cấp bậc nhà quản lý đồng cấp hay người lao động ngang hang gọi giao tiếp người ngang hang tổ chức 22.Khi tham gia vào

Ngày tải lên: 20/12/2016, 23:00

... số thành vi? ?n Văn hóa tổ chức có tác dụng: tổ chức Tăng cam kết người lao động tổ chức; Tăng tính quán hành vi người lao động; Giúp nhà quản lí kiểm Văn hóa tổ chức lan truyền thơng qua sốt hành ... nhân vi? ?n Hành vi tổ chức giúp tạo gắn kết người lao động với Hiểu biết toàn diện người lao động, tôn tổ chức sở? trọng khác biệt người lao động tạo lập môi trường làm vi? ??c hiệu Hành vi tổ chức ... làm vi? ??c nhân vi? ?n tổ Vi? ??c áp dụng trả lương thưởng cho nhóm thay cho chức Tăng tính gắn kết thành vi? ?n cá nhân có tác dụng đây? nhóm Vi? ??c dự đốn hành vi tăng cường biết Nguyên nhân hành vi cá

Ngày tải lên: 23/01/2019, 12:53

... teams b virtual teams c open systems d independent teams e knowledge management teams Which of the following does NOT represent a belief that anchors organizational behavior? a OB should view organizations ... organizations are configured d An emerging trend in organizational behavior is the increasing emphasis on ethical values and behavior e As telecommuting increases, corporate leaders need to put more ... McClelland's learned needs theory: a does not discuss individual needs b ignores the possibility that people have a need for social interaction c takes the view that needs are not instinctive d differs from

Ngày tải lên: 12/03/2019, 13:19

... facilitate his/her behaviour and performance True False 2-5 Most knowledge in organizations is explicit rather than tacit True False 2-6 Behaviour modification emphasizes involuntary behaviours True False ... matching e ability 2-2 Which of the following is not explicitly stated in the model of individual behaviour and performance? a Motivation b Self-efficacy c Role perceptions d Situational factors ... aptitudes c Role perceptions d Situational factors e Competencies 2-6 Goal-directed activities under the individual's control are known as: a Learning b Tacit knowledge c Self-efficacy d Task performance

Ngày tải lên: 31/03/2019, 09:55

... McClelland's learned needs theory: a does not discuss individual needs b ignores the possibility that people have a need for social interaction c takes the view that needs are not instinctive d differs from ... anticipated satisfaction or dissatisfaction that an individual feels toward an outcome True False 3-8 E >P expectancies are based on self-esteem and previous experience in that situation True False 3-9 ... following elements? a P > O b O/I < O/I c nAch d V > O e E O c V > O d O > P e E > P 3-9 Individualizing rewards enhances which expectancy theory component? a P >E expectancy b Valences of

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:10

... Chapter 4: Applied Motivation Practices 4-1 People who believe that money is evil and should be squandered: a have a strong preference for gainsharing plans b have a strong need ... performance appraisal results e Additional week of paid vacation after completing five years of service with the company 4-4 Membership-based pay practices: a encourage poor performers to voluntarily ... performance-based rewards e seniority 4-6 Which of these rewards is consistent with the emerging view that people are hired into organizations, not specific jobs? a Seniority-based b Competency-based

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:18

... demands are experiencing: a A role-related stressor b A physical environment stressor c An interpersonal stressor d Type B behaviour pattern e A temporary withdrawal strategy 5-4 Technostress refers ... workplace violence e The technical process of avoiding job burnout 5-5 Situations in which a person's employment or job performance is conditional on unwanted sexual relations refers to a hostile environment ... Type B behaviour pattern? a Struggles to perform several tasks b Devoted to work c Talks rapidly d Low concern about time limitations e Interrupts others 5-11 Which of the following activities tries

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:27

... the suit is the store manager c The employment interviewer notices from the resume that an applicant was raised in the same town as the interviewer d All of the above e None of the above The question ... these refers to the process of receiving information about and making sense of the world around us? a Personality b Projection c Attitude d Perception e Self-serving bias The question was not answered ... available clues This is an example of: a Perceptual defence b Social identity c Self-serving bias d Splatter vision e Self-fulfilling prophecy The question was not answered The correct answer is

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:36

... levels of negative affectivity b Emotions are unaffected by personality traits c Positive affectivity is a form of cognitive dissonance d Positive and negative affectivity influence our emotions ... their beliefs, attitudes, intentions, and behaviours are inconsistent with one another? a Uncertainty avoidance b Cognitive dissonance c Negative affectivity d Organizational commitment e Emotional ... pay out only after a long period of service c Involve employees in organizational decisions d Ensure that the employee's psychological contract is not violated e Demonstrate the management trusts

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:43

... c A grapevine d Filtering e The law of telecosm The question was not answered The correct answer is "b" (Coaching responses are only available for answered questions) 8-13 The grapevine typically ... most obvious cross-cultural barrier True / False The question was not answered The correct answer is "True" (Coaching responses are only available for answered questions) 8-12 When having a conversation ... in the hierarchy of media richness? a Telephone b E-mail c Face-to-face d Financial statements e Video conference The question was not answered The correct answer is "d" (Coaching responses are

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:54

... questions) 9-5 Recent evidence suggests that companies with the best team dynamics are more likely to have individual-based rewards and merit increases determined by the individual's contribution ... circles c Virtual teams d Management teams e Self-directed work teams The question was not answered The correct answer is "c" (Coaching responses are only available for answered questions) 9-4 Virtual ... available for answered questions) 9-5 Which of these is NOT an element in the organizational and team environment that influence team effectiveness? a Reward systems b Physical space c Communication systems

Ngày tải lên: 31/03/2019, 10:59

... only available for answered questions) 10-5 Which of the following is NOT an organizational behaviour finding about choosing decision alternatives? a Decision makers evaluate alternatives against ... (Coaching responses are only available for answered questions) 10-12 When a bank teller makes a service improvement suggestion to the branch manager, it represents which form of involvement? a Informal ... governments that typically operates at both the work site as work councils and corporate level as supervisory boards? a Open book management b Informal involvement c Direct involvement d Gainsharing

Ngày tải lên: 31/03/2019, 11:04

... associative-play activity to improve creativity b The trap that teams fall into during group polarization c One of the four elements of brainstorming d The structured activity required by participants ... Chapter 11: Creativity and Team Decision Making 11-1 Creativity potentially improves which stage in the decision-making process? a Problem ... others that seem silly or peripheral d why individuals engage in escalation of commitment e Why teams tend to make more extreme decisions than individuals making the decision alone The question

Ngày tải lên: 31/03/2019, 11:09

... knowledge c The application of rewards and sanctions in ways that reinforces desired behaviour d The capacity of an individual, team, or organization to influence others e Cultivating social relationships ... nonsubstitutability d Referent power and "love forms" e An abuse of power and stereotyping the victim as subservient The question was not answered The correct answer is "e" (Coaching responses are only ... available for answered questions) 12-3 Jack is an employee at ABC Corp Susan is Jack's immediate supervisor The contemporary literature on organizational power would say that: a Jack is dependent on

Ngày tải lên: 31/03/2019, 11:14

... location b time c audience d behavior e physical setting The question was not answered The correct answer is "d" 13-18 Which of these is not a negotiating behavior in resolving conflict? a Gathering ... parties through problem solving? a Avoidance b Collaboration c Compromise d Accommodating e Competing The question was not answered The correct answer is "b" 13-10 An individual high on assertiveness ... Accommodating e Competing The question was not answered The correct answer is "b" 13-12 People from individualistic cultures tend to use which of these styles more frequently with co-workers? a Avoidance

Ngày tải lên: 31/03/2019, 11:18

... nhân với tổ chức d. Tất cả đều đúng 2 1Hành vi tổ chức chỉ nghiên cứu những thái độ và hành vi quyết định đến kết quả của người lao động. a . Đúng 2 2Hành vi tổ chức có chức năng: a. Chức năng ... định hành động theo cách đã đề ra trong quá trình xung đột là giai đoạn d. Hành vi 2 0Hành vi tổ chức bao gồm: a. Hành vi và thái độ cá nhân b. Hành vi và thái độ cá nhân với tập thể c. Hành vi ... trong thiết kế tổ chức c. 6 14Đặc tính nào dưới đây không thuộc đặc tính tiểu sử a . Khả năng 15Đối tượng nghiên cứu hành vi tổ chức: a. Hành vi con người trong tổ chức 16Động vi n là tinh thần...

Ngày tải lên: 02/06/2014, 17:07

... nghĩ chung: Hành vi tổ chức là môn khoa học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức. Sự ... cứu sự ảnh hưởng của hành vi cá nhân, nhóm và cấu trúc trong một tổ chức, sau đó áp dụng những kiến thức trên để giúp cho tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Môn học hành vi tổ chức (OB) đưa ra những ... cho tổ chức có thể kiểm soát và điều phối hành động của các thành vi n. Đây là yếu tố then chốt để tạo ra hiệu quả và năng suất vượt trội của tổ chức quan liêu so với bất kỳ một loại tổ chức...

Ngày tải lên: 29/10/2012, 16:32