... chức: Tổ chức quảntrị và phong cách quảntrịcủa WalMart
được định hình bởi các quy tắc của Sam Walton. Khi WalMart tăng trưởng hơn về
quy mô và không gian địa lý thì các nhà quảntrị luôn phải ... giành hầu hết thời gian làm việc của họ
để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quảntrịcửa hàng và quảntrị khu vực. Điều
này làm gắn kết giữa các cấp quảntrị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới ... nguyên tắc thiêng liêng và dẫn dắt các giá trịcủa công ty, hành vi của các
thành viên. Ví dụ: “Cam kết 10 food”.Ông còn giao quyền cho các nhà quảntrịcủa
các cửa hàng để ra quyết định một cách...
... hạn của Việt Nam,
chúng tôi vẫn thận trọng về tình hình kinh tế thời kỳ hậu khủng hoảng trong năm
Tiểu luậnQuảntrịchiếnlược – Nhóm 14 K19
-Trang 4-
1.5 CƠ CẤU TỔ CHÚC
Tiểu luậnQuảntrị ... chuỗi giá tr ị
4. Phân tích SWOT, Ma trận BCG
5. Phân tích chi tiết chiếnlượccủa 2 SBU (2SP đã chọn)
Tiểu luậnQuảntrịchiếnlược – Nhóm 14 K19
-Trang 21-
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH SWOT – MA TRẬN ... HỌC KINH TẾ TP.HCM
LỚP CAO HỌC ĐÊM 1,2 – K19
bóa
TIỂU LUẬN MÔN QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC
ĐỀ TÀI
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
CỦA CTY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN SÀI GÒN
GIAI ĐOẠN 2010 - 2020...
... tệ.
24
*Tổng quan về quản trị
1. Các dạng quản trị:
- Quảntrị về con ngời.
- Quảntrị giới vô tính.
- Quảntrị giới hữu sinh.
2. ặc điểm của các loại quản trị:
- Trong quá trình quảntrị luôn phân ... (R&D), chiếnlược cạnh
tranh, chiếnlược thương hiệu, và còn nhiều chiếnlược khác. Nhưng chiếnlược muốn
nhấn mạnh,là điểm nhấn ở đây là chiếnlược thương hiệu.
Tại sao lại là chiếnlược thương ... thể quản trị
- Khách thể quản trị
Chủ thể quảntrị là những ngời có quyền tạo ra sự tác động tới khách thể quản
trị buộc khách thể quảntrị thực hiện để đi tới mục tiêucủa tổ chức
Khách thể quản...
... -7I)X7X)
$()JU(%)+))/$gN.)/)/2g'V
Z
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
BÀI TIỂU LUẬN
QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC
THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Liên Diệp
NH-/>)/)0*•$O)+3-%7l')/J,-)/H:.
... -)<Aa:+;:L^->/Sj
II) Hoạch định chiếnlược đại dương xanh
1) Các khó khăn và các phương thức để có thể vượt qua khi thực
hiện chiếnlược trong tổ chức
"
%$&'35
)*)0*
7)/A$O-
):0
%$&'3-<.
N. ...
1$9^-&F??"@5(@H(G))-/))/J@/
$O>m)*-D9$):!%Gq@A)!JNzB
Z
IV) Phân tích sự thành công của Number One trên phương
diện chiếnlược đại dương xanh
P2&TT"ATT6'TT=2&VN.)/$D)
2a-)^-$0<Au)bN9(oV7L0'N.-;)
$K2a)/V)/9$))1)P^-
2&TT?AGQ(N'#t#7VH'))/J1)P'VIN
^-)'O):,-D'...
... Jeff Bezos, ông chủ của
Amazon, đã công bố hãng chuẩn bị tung ra một máy tính bảng mới mang tên Kindle Fire. Nó sẽ
Quản trịchiếnlược
3
Tiểu luận
Quản trịchiếnlược
công ty Amazon ...
Vậy! Chiếnlượccủa Amazon khi cho ra đời Kindle Fire là gì? Amazon đã, đang, sẽ và phải
làm gì để hoàn thành mục tiêuchiếnlượccủa mình? Và liệu chiếnlược này có đưa Amazon trở
Quản trịchiến ... trình quảng
cáo và khuyến mại trên màn hình khóa. Nếu người dùng muốn bỏ quảng cáo này thì chỉ tốn thêm
15USD.
3 .Chiến lược cấp chức năng.
Quản trịchiếnlược
16
thành kẻ thống trị trong...
... tiêu, chiếnlược Marketing:
Trước khi ñịnh giá, công ty phải quyết ñịnh chiến
lược của mình ñối với sản phẩm. Nếu công ty lựa chọn thị
trường mục tiêu và ñịnh vị một cách cẩn thận thì chiếnlược ... Không xét ñến yếu
tố cầu của thị trường
và yếu tố KH;
* Bỏ qua lợi nhuận P
cao
*
Tránh
chiến
tranh
về giá.
Khuyết ñiểm:
* Ít quan tâm ñến
chi phí;
* Không chú ý ñến
cầu của thị trường;
* Bỏ qua ... vốn:
BẢNG BÁO CÁO NGUỒN VỐN CÔNG TY – ĐVT :1000(vnñ)
Tài sản
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
I. TSLĐ và
ĐTNH
82.602.624 79,7 108.869.818 90,8 129.565.668 92,79
1.Vốn bằng tiền...
... hỏi của xu thế quản lý chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm đang
diễn ra trên phạm vi toàn cầu với đặc điểm:
o Đối tượng quản lý: Chuyển từ thành phẩm sang quá trình sản xuất.
o Phương thức quản ... được các nội dung của chương trình HACPP đã xây dựng.
- Tổ chức thực hiện quá trình áp dụng - thẩm định - hoàn chỉnh, liên tục và hiệu quả.
Có hệ thống quản lý chất lượng của cơ sở đủ mạnh ... phẩm.
Giá trịcủa HACCP là có thể được áp dụng trong suốt dây chuyền chế biến thực
phẩm, từ người sản xuất ban đầu đến người sử dụng cuối cùng. Ngoài việc
nâng cao tính an toàn của thực phẩm,...
... phẩm
8
CHƯƠNG 2:PHÂN BIỆT CÁC CHIẾNLƯỢC
2.1 Các chiếnlược cạnh tranh
Các chiếnlược cạnh tranh chính đó là: chiếnlược chi phí thấp nhất, chiếnlược
khác biệt hoá sản phẩm, nhu cầu ... tranh, đó là:
(1) chiếnlược dẫn đạo chi phí;
(2) chiếnlược tạo sự khác biệt;
(3) các chiếnlược tập trung.
Người ta gọi ba kiểu chiếnlược cạnh tranh này là ba chiếnlược chung, bởi lẽ, ...
1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC TRONG KINH
DOANH
1.1 Chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm về chiếnlược kinh doanh
Thuật ngữ chiếnlược có nguồn gốc từ tiếng Hy...
... 108.1
Nhóm 4 1
Tiểu luậnQuảntrịchiến lược
Danh sách thành viên nhóm 4
Tiểu luậnQuảntrịchiến lược
tỷ đồng/năm. Xây dựng công nghệ quản lý Saigontourist, công nghệ quản lý du lịch VN. ... đáo như đối với những người thân ruột thịt.
Nhóm 4 14
Tiểu luậnQuảntrịchiến lược
oO == Mục lục == Oo
Tiểu luậnQuảntrịchiến lược
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG
I. THỰC TRẠNG NGÀNH DU LỊCH
Du ... cổ.
Nhóm 4 18
Tiểu luậnQuảntrịchiến lược
CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
I. Chiếnlược đang thực hiện của công ty
Trong các năm qua, công ty đã định hướng theo chiến lược: THƯƠNG HIỆU-...
... DOANH
%qA*BrBF<A*BsA*tE9>?uvA*LEwAB%<=E?I?`,LWYI+A%qA*BrLHA*EDA\ux
%EMYO+9%J?LyA*A%qA*B%KA*LEs
z
CLE:{'*E8BFf|DAC%}'A%G~
Q!QT3B3$U&:i'$)$'&g::&'K
23R|t$c%3&c%3HHM
QQT}%I}B~B:U&:i'$)YY$23c%M
Q•QTpr$|$`U{&$Z$78,78$`$|&)%
0M
$6
"
Thu hút nhiều sự chú ý của khách hàng
>
Tài trợ thể thao
Quảng cáo nêu bật tính năng sản phẩm
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
R&D
THƯƠNG ... hình cạnh tranh trên môi trường kinh doanh
Chuỗi giá trịcủa Samsung
Lợi thế cạnh tranh của Samsung
Chiến lược kinh doanh Smartphone của Samsung
QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP &PHÁT TRIỂN
Đến nay, ... ngày của hàng triệu khách hàng và doanh nghiệp trên toàn cầu.
Quản trị nguồn nhân lực
Samsung xây dựng nguồn lực mạnh với các nhân viên có kỹ năng cao về thiết kế, công nghệ thông tin, quản...
... thuật
1.2. Phân biệt giữa
chiến lược & chiến thuật
Nội dung
Vai trò củachiến lược
2
Quy trình quảntrịchiến lược
4
Chiến lược
31
Các cấp quảntrịchiến lược
33
12
3. CLKD góp phần nâng ... của thị trường.
2. VAI TRÒ CỦA
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
5
1. CHIẾNLƯỢC
Chiến lược có nguồn gốc từ lĩnh vực
quân sự.
Quan niệm:
Chiếnlược là nghệ thuật chiến
đấu ở vị trí ưu thế”.
Chiếnlược ... 05/2012
13
1. Chiếnlược cấp doanh nghiệp
Chiếnlược tăng trưởng
Chiếnlược ổn định
Chiếnlược thu hẹp sản xuất
2. Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh
(SBU)
3. Chiếnlược chức năng
3. CÁC CẤP XÂY DỰNG CHIẾN...
... đạt được mục tiêuchiếnlượccủa Đồng Tâm
Long An từ 2010 – 2020
Ngành nghề kinh doanh của công ty cho thấy đơn vị có hướng chiếnlược phát triển
dọc theo giá trị cốt lõi của mình. Các ngành ... triển cấp quảntrị rất quan trọng và là nhân
tố quyết định sự thành bại của công ty. nâng cao trình độ quản lý kinh doanh của các
cán bộ quản lý, ứng dụng vào thực tiễn các mô hình quảntrị tài ...
2
2
0
0
1
1
0
0
-
-
2
2
0
0
2
2
0
0
3.1 Tầm nhìn – Sứ mệnh của Đồng Tâm – Long An 31
3.1.1 Tầm nhìn và khát vọng của Đồng Tâm Long An 31
3.1.2 Sứ mệnh 31
3.2 Mục tiêuchiếnlượccủa Đồng Tâm Long An 2010 - 2020 31...
...
4. Các cấp chiếnlược và các cách tiếp cận chiến lược:
4.1 Cấp chiến lược:
o Nếu căn cứ vào phạm vi sử dụng, chiếnlược doanh nghiệp có thể ñược chia
thành các cấp sau:
Chiến lược phát triển ...
3. Yêu cầu ñối với chiến lược:
- Chiếnlược phải làm tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
- Chiếnlược phải bảo ñảm sự an toàn kinh doanh cho doanh nghiệp
- Chiếnlược phải xác ñịnh ñược ... niệm và vai trò củachiến lược:
1. Khái niệm:
- Theo Michael E.Porter thì: chiếnlược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị ñộc ñáo
bao gồm các họat ñộng khác biệt” hay Chiếnlược là tạo ra...
...
của công ty có cơ hội được học hỏi thông qua việc tham gia làm việc theo nhóm
Tiểu luậnQuảntrịchiếnlược Nhóm 7 - K19 - Đêm 1
- Trang 3 -
Sơ đồ tổ chức công ty CTIN
Tiểu luậnQuản ... hai bên cùng có lợi
Vì quyền lợi của các cổ đông.
1. Các chiếnlược phát triển công ty:
2.1 Chiếnlược cấp công ty
2.2 Chiếnlược cấp đơn vị cơ sở
2.3 Chiếnlược chức năng
Bộ phận tích hợp ... tháng 10 năm 2001 của Thủ tướng Chính phủ phê
duyệt Chiếnlược phát triển Bưu chính - Viễn thông Việt Nam đến năm 2010 và
định hướng đến năm 2020
Tiểu luậnQuảntrịchiếnlược Nhóm 7 - K19...