TIỂU LUẬN quản trị chiến lược Đề tài Chiến lược dành cho BMW ĐÁNH GIÁ SWOT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BMW

Tuyên bố viễn cảnhGiữ vững danh tiếng của mình và khách hàng sẽ mong muốn được phục vụ từ BMW bởi nó thật dễ dàng và thú vị đối với họ... 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销

Trang 1

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM LỚN

Đề tài:

Chiến lược dành cho BMW

Quản trị chiến lược

Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thanh Liêm Lớp : 44k17

Sinh viên thực hiện : 1 Phạm Thị Như Quỳnh

2 Võ Nhật

3 Trần Thanh Nhàn

4 Nguyễn Văn Khải

Trang 2

PHẦN 06: KẾT LUẬN

Trang 3

ibaotu.com

Phần 01

TỔNG QUAN BMW

Trang 4

ibaotu.com

1 Sơ lược về công ty BMW

Trang 5

Tuyên bố viễn cảnh

Giữ vững danh tiếng của mình và khách hàng sẽ mong muốn được phục vụ từ BMW bởi nó thật dễ dàng và thú vị đối với họ.

Trang 6

Những hạn chế về môi trường và giá xăng

dầu tạo ra một môi trường không nhạy cảm

Trang 7

ibaotu.com

Phần 02

Phân tích môi trường

❖ Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh

❖ Phân tích bên trong

❖ Phân tích môi trường vĩ mô

Trang 8

của khách hàng

Trang 9

1.Phân tích chiến lược kinh doanh BMW

Trang 10

➔ Nhẹ hoá cấu trúc khung gầm

Công nghệ tiên tiến bậc

Trang 11

ibaotu.com

THẾ CẠNH TRANH

● HIỆU QUẢ VƯỢT TRỘI

● CHẤT LƯỢNG VƯỢT TRỘI

● CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI

Trang 13

ibaotu.com

4 Phân tích tính lâu bền của lợi thế cạnh tranh

Năng lực của đối thủ

cạnh tranh

Bắt chước các khả

năng Rào cản của sự bắt

chước

Mức năng động

ngành

Trang 14

Hoạt động sản xuất Dịch vụ khách hàng

5.5

5.6

Nguồn nhân lực Văn hóa của BMW

Trang 16

ibaotu.com

Phần 03

PHÂN TÍCH SWOT

Trang 17

Cơ sở vật chất Các bộ phận dùng chung

Trang 20

Các nhà sản xuất ô tô nhỏ hơn như BMW có thể

sẽ không tồn tại được lâu khi biến họ thành mục tiêu tiếp quản.

Thị phần

Ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp với hãng trong các phân khúc thị trường như 'cao cấp' và 'sang trọng

Trang 21

ibaotu.com

Phần 04

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA BMW

Trang 23

ibaotu.com

1 Chiến lược thâm nhập thị trường của BMW

● BMW đã thâm nhập thành công vào phân đoạn

thị trường trung lưu

● BMW luôn luôn cải tiến dòng xe này với tính năng

được sử dụng công nghệ mới nhất bằng chứng là mới đây BMW đã mua lại thương hiệu John Cooper Works- nổi tiếng với các thiết bị nâng cấp cho xe Mini

● Vào năm 1998 với việc tiếp tục thực hiện việc mua lại Rolls- Royce BMW đã thâm nhập được vào phân

đoạn thị trường xe siêu hạng khách hàng giàu có và

không duới 30 triệu USD trong tài khoản không bao

gồm bất động sản.

Trang 24

ibaotu.com

2 Chiến lược “bành trướng thị trường” của BMW

2.2

Growth - Chiến lược tăng trưởng

Shaping the future - Chiến lược định hướng tương lai

Adesto technologies and customers - Chiến lược tiếp cận công nghệ và khách hàng

Profitability - Gia tăng lợi nhuận

Efficient Dynamics - Động lực học hiệu quả

2.1

2.3

2.4

2.5

Trang 25

ibaotu.com

Phần 05

KHUYẾN NGHỊ

Trang 26

ibaotu.com

BMW nên tận dụng lợi thế đi đầu của họ ở Trung Quốc để

mở rộng phát triển, sau đó sẽ mở rộng sang châu Á do các

đối thủ cạnh tranh của họ chủ yếu tập trung vào Mỹ và châu

Âu

Lãnh đạo của BMW nên quan tâm nhiều nhất về vấn đề Xã

hội

Phát triển thành nhà sản xuất ô tô tự lái thì phương tiện tự lái vẫn là ô

tô, nhưng chúng sẽ có thể duy trì hoạt động định giá trong khi tiến tới tương lai của phương tiện di chuyển tự hành với tiềm năng to lớn của chúng như một nhà sản xuất phương tiện Họ cần thiết kế lại cách tiếp cận của họ đối với những nhiệm vụ đó, điều chỉnh chúng để phù hợp với những phát triển mới nổi trong tương lai

Trang 27

ibaotu.com

Phần 06

KẾT LUẬN

Trang 28

ibaotu.com

Bên cạnh những thuận lợi,còn có rất nhiều những khó khăn.Tuy nhiên,với chiến lược cực tốt,công ty tiếp tục vượt qua các đối thủ

và giữ vững vị thế đứng đầu của mình.

Tự tin bước vào thế kỷ mới,BMW vẫn mãi là một biểu tượng trường tồn,một biểu tượng của sự sang trọng,sự mạnh mẽ, tính linh hoạt và hơn hết là tương lai tươi sáng của những dòng xe sang trọng hàng đầu thế giới

Trang 29

THANK YOU

Định dạng
Số trang	29
Dung lượng	2,58 MB