thiết kế chiến lược cạnh tranh

... những chiến lược tần công cạnh tranh của những người thách thức thị trường. Bảo vệ mục tiêu chiến lược và tấn công các đối thủ Người thách thức thị trường trước tiên phải xác định mục tiêu chiến ... một đối với Marton. Những chiến lược tấn công nêu trên rất rộng. Người thách thức phải xây dựng một chiến dịch tổng thể bao gồm nhiều chiến lược cụ thể. 3. Chiến lược của người theo sau thị ... thành lập công ty 100% vốn nước ngoài. Mỗi chiến lược kế tiếp lại chứa đựng nhiều hơn cam kết, rủi ro, quyền kiểm soát và tiềm năng sinh lời. năm chiến lược xâm nhập thị trường bao gồm: Xuất khẩu...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 10:20

... cứ xây dựng chiến lợc sản phẩm cho Công ty bánh kẹo hải hà. Muốn xây dựng đợc một chiến lợc sản phẩm tốt phải dựa vào các yếu tố đó là: kế hoạch dài hạn của Công ty, đối thủ cạnh tranh, khả ... ty cha có chiến lợc kinh doanh cho nên việc xây dựng chiến lợc sản phẩm dựa vào kế hoạch dài hạn của Công ty là một tất yếu. Nguyên nhân Công ty cha có chiến lợc kinh doanh là: - Tuy chiến lợc ... cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp 2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnh tranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... các đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn. Đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn ảnh hởng đến mức độ cạnh tranh của công ty. Nếu số lợng hÃng cạnh tranh càng lớn thì mức độ cạnh tranh càng cao. ... chọn công cụ cạnh tranh có hiệu quả phải cân nhắc giữa điểm mạnh của công ty mình với đối thủ cạnh tranh. Muốn cạnh tranh thắng lợi phải tạo ra sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh và khách ... có sức cạnh tranh. 2.1.1 Lựa chọn các công cụ tạo điểm khác biệt có sức cạnh tranh. Một thị trờng đầy những đối thủ cạnh tranh, công ty thắng lợi là công ty biết lựa chọn công cụ cạnh tranh...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:28

... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình. Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh: + Chiến lợc ... dạng chiến lợc đặc thù sau đây: - Chiến lợc kết hợp phía trớc: là chiến lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát đối với các nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ. - Chiến lợc kết hợp phía sau: là chiến...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:36

... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... đối thủ cạnh tranh, ta có thể biết đợc đối thủ cạnh tranh có hài lòng hay không với kết quả tài chính hiện thời của họ và họ có thể phản áng nh thế nào với các kiểu tiến công cạnh tranh khác ... thủ cạnh tranh và những chiến lợc của họ, ta phải đặt vấn đề tiếp thep đó là: các đối thủ cạnh tranh đang tìm kiếm cái gì trên thị trờng và cái gì đà điều khiển hành vi của từng đối thủ cạnh tranh? ...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:21

... đây cuộc chiến cạnh tranh giữa Honda Việt Nam với các đối thủ cạnh tranh đà thực sự quyết liệt hơn, không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về giá bán sản phẩm mà còn là một cuộc cạnh tranh về ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình. Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh: + Chiến lợc ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 22:44

... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực. 1.2 Khái niệm về chiến lược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiến lược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... trường bị mất. Nếu cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành mãnh liệt thì nguy cơ chiến tranh giá xảy ra, thị trường bị thu hẹp, lợi nhuận bị giảm sút. Trong tương lai, cạnh tranh là giành cơ ... thủ trong ngành bao gồm cấu trúc cạnh tranh ngành, các điều kiện nhu cầu và rào cản rời ngành.  Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Sự xuất hiện của những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là mối nguy lớn...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 16:45

... xây dựng chiến lược.  Giai đoạn thực hiện chiến lược.  Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiến lược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiến lược như: ... -3 Cạnh tranh -4 -5 -6 • Phương pháp ma trận chiến lược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiến lược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiến lược chính dựa trên hai khía cạnh ... Hình 1.2: Sơ đồ của tiến trình quản trị chiến lược Trang 9 Triển khai thực hiện chiến lược Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện Chọn chiến lược thích hợp Chức năng, nhiệm vụ và mục...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

... Chiến lược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiến lược tăng trưởng ổn định, chiến lược đa dạng hóa), Chiến lược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiến lược liên ... được về chiến lược cạnh tranh trong thời qua. - Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnh tranh của công ty. - Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của ... liên doanh), Chiến lược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiến lược từ bỏ bớt hoạt động, chiến lược thanh lý), Chiến lược hỗn hợp b) Chiến lược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính:  Yếu tố cạnh tranh về giá cước  Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu  Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán  Yếu tố cạnh tranh về kênh phân ... Về Hai Nhà Mạng VIETTEL Và MOBIFONE Phần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh Phần 3:Kết Luận Nhằm hiểu rõ hơn về chiến lược cạnh tranh giá giữa hai nhà mạng viễn thông VIETTEL và MOBIFONE chúng ... của nhiều nhà mạng với mức độ cạnh tranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiến lược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiến lược về giá phù hợp là một yếu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

... thế cạnh tranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiến lược cạnh tranh thích hợp. Các chiến lược cạnh tranh chung và chiến lược tiếp thị cạnh ... cạnh tranh Trang 10 CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC VÀ CHIẾN LƯC CẠNH TRANH 1.1 Qui trình quản trị chiến lược 1.1.1 Định nghóa Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược ... quản trị chiến lược (Strategic Management) 10 1.2 Chiến lược cạnh tranh : 11 1.2.1 Cạnh tranh là gì : 11 1.2.2 Lợi thế cạnh tranh là gì ? 12 1.2.3 Nguồn gốc tạo lợi thế cạnh tranh : 12...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... khống chế thị trường, Viettel không còn bám đuổi chiến lược cạnh tranh giá thấp nữa mà chuyển sang chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược này dựa trên các đổi mới không ngừng của Viettel ... Nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động di động năm 2009 Đánh giá tổng hợp về chiến lược cạnh tranh Các yếu tố cạnh tranh trong thị trường thông tin di động được thể hiện trên trục hoành bao gồm: - ... cho mình những chiến lược cạnh tranh riêng. Trong khi đó đến thời điểm này Viettel dường như vẫn đang luẩn quẩn với “chiêu bài hạ giá”. Và khi mà giá không còn là công cụ cạnh tranh hữu hiệu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

... cho mình một chiến lược kinh doanh toàn cầu nhất quán và hiệu quả để cạnh tranh trong môi trường quốc tế. Qua nghiên cứu và những kinh nghiệm thâm nhập quốc tế, thì hiện nay chiến lược mà KFC ... thấy đó là chiến lược xuyên quốc gia. KFC đang theo đuổi chiến lược xuyên quốc gia đang cố gắng đạt được đồng thời cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt sản phẩm. Trong nền kinh tế cạnh tranh không ... cho các sản phẩm của KFC…thể hiện rất rõ trong chiến lược sản phẩm của KFC. Giám sát thực hiện chiến lược: Quá trình này để đảm bảo cho chiến lược định vị của KFC luôn đi đúng hướng,mục tiêu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56

... Sơ lược về Tivi CRT II.4 Thị trường cạnh tranh: - Thị phần - Công nghệ - Giá cả - Tính năng III. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành công nghiệp III.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến ... Trấn Hưng Đạo Q.1) nhưng có đến cả chục nhà sản xuất nên hãng 21 MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ TÀI 14: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA MỘT CÔNG TY TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢM GVHD: TS. Hà Nam Khánh ... phẩm kết thúc. 19 Thấp Cao Ít sức mạnh Nhiều sức mạnh Các sức mạnh liên quan đến các khu biệt nhu cầu LÃNH ĐẠO KHE HỞ Sự gay gắt của cạnh tranh trong ngành suy thoái Hình Ảnh: Lựa chọn chiến lược 1946-1955:...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 16:59

... dựng một chiến lược cạnh tranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa chọn và xây dựng một chiến lược cạnh tranh phù ... tạo ra sự khác biệt nhằm thiết lập lợi thế cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu. Chiến lược cạnh tranh trong ngành công nghiệp phôi thai Các chiến lược được áp dụng cho nhà ... sơ lược về công ty VinaGame 6 Phân tích môi trường bên trong 11 Phân tích môi trường bên ngoài 15 Phân tích chiến lược cạnh tranh của công ty 20 Kết luận 24 Tài liệu tham khảo 25 MỞ ĐẦU Cạnh tranh...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:01

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:42

Ngày tải lên: 18/10/2012, 09:13

Ngày tải lên: 19/10/2012, 11:56

Ngày tải lên: 19/10/2012, 11:56

Ngày tải lên: 23/10/2012, 10:13