... lao động, tác động lớn đến độnglực làm việc người lao độngCần sử dụng tiềnlương công cụ để tạođộnglực vật chất người lao độngTiềnlương số lượngtiền mà người sử dụng lao động trả cho người ... MIỀN BẮC 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạođộnglựcchocán bộ, nhânviên CTCP chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc Công tác tạođộnglực lao động chịu ảnh hưởng nhiềunhân tố khác Nhưng ... công tác tạođộnglực khác Cơ cấu giới tính cơng ty khơng có ảnh hưởng nhiều đến công tác tạođộnglực lao động Cơ cấu theo trình độnhânlực cơng ty có ảnh hưởng đến công tác tạođộnglực làm...
... công ty trả lươngcho họ gì? Lương khoản thu nhập chủ yếu cán bộ, nhân viên, ảnh hưởng nhiều đến đời sống cán bộ, nhânviên Để tiềnlương trở thành yếu tố độnglực làm việc cán bộ, nhânviên cơng ... vấn đề tiềnlương công ty chưa coi yếu tố tạođộnglực lao độngchocán bộ, nhânviên công ty Thứ nhất: mức lương đánh giá không cao so với công ty khác khu vực Thứ hai: người lao độngchưa hiểu ... trả thưởng cơng ty chưatạođộnglực làm việc chocán bộ, nhânviên Tuy đa dạng hình thức thưởng, khơng vật chất mà thưởng tinh thần cán bộ, nhânviên Nhưng công ty chưa xây dựng sở trả thưởng...
... tác động lớn đến độnglực làm việc người lao độngCần sử dụng tiềnlương công cụ để tạođộnglực vật chất người lao độngTiềnlương số lượngtiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động ... đông Vì vậy, cơng ty chưa thể tạo điều kiện để 100% cán bộ, nhânviên tham gia khóa đào tạoĐó số nguyên nhân dẫn đến hạnchế công tác tạođộnglực lao độngchocán bộ, nhânviên ... khơng nhỏ vào cơng tác tạođộnglực làm việc chocán bộ, nhânviên Công ty có ý thức quan tâm nhiều đến cơng cụ tạođộnglực phi tài Và có nhiều thành cơng; - Cán bộ, nhânviên ln cập nhật mục...
... CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠOĐỘNGLỰCCHONHÂNVIÊN TRONG TỔ CHỨC 1.1 ĐỘNGLỰC VÀ CÁC YẾU TỐ TẠOĐỘNGLỰC 1.1.1 Kh n ệm độn lựctạo độn lực 1.1.1.1 Khái niệm độnglực Th g g h i hẳ g h h : g ... LUẬN VỀ TẠOĐỘNGLỰCCHONHÂNVIÊN TRONG TỔ CHỨC 11 ỘNG LỰ VÀ Á YẾU TỐ TẠO ỘNG LỰ 1 Kh i i g g 1.1.1.1 Khái niệm độnglực 1.1.1.2 Khái niệm tạođộnglực làm ... VĂN Ng i h g h g: Chương I: Cơ sở lý luận tạođộnglực làm việc chonhânviên tổ chức Chương II: Thực trạng công tác tạođộnglực làm việc chonhânviên xí nghiệp xây dựng số thuộc Tổng Công...
... thống đề xuất độnglực lao động, yếu tố tạođộng lực, biện pháp tạođộnglựccho ngƣời lao động lao động quản lý DN Đồng thời, tác giả phân tích đánh giá thực trạng độnglựccho lao động quản lý ... sách chotạođộnglực doanh nghiệp… - Một số biện pháp tạođộnglực làm việc cho ngƣời lao động: Dựa cơng cụ tạođộnglực tài tạođộnglực phi tài để đƣa biện pháp tạođộnglực làm việc cho ngƣời ... giá tạođộnglực làm việc cho ngƣời lao động bao gồm đánh giá chƣơng trình tạođộnglực đánh giá kết tạođộnglực - Đánh giá chương trình tạođộng lực: Đánh giá nội dung chƣơng trình tạođộng lực: ...
... DƯỠNG CHO ĐỘI NGŨ CÁNBỘ QUẢN LÍ VÀ GIÁO VIÊN TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG Hoạt động 1: Xác định nội dung cần bồi dưỡng cho đội ngũ cán quản lí GV TTHTCĐ a Nhi m v B n ã hi u rõ th c tr ng i ng cán ... DUNG Nội dung THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁNBỘ QUẢN LÍ VÀ GIÁO VIÊN CỦA TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG Hoạt động 1: Tìm hiểu cách thức điều tra thực trạng đội ngũ cán quản lí GV TTHTCĐ a Nhi m ... ĐỂ TỔ CHỨC TẬP HUẤN CHO ĐỘI NGŨ CÁNBỘ QUẢN LÍ VÀ GIÁO VIÊN TRUNG TÂM HỌC TẬP CỘNG ĐỒNG Hoạt động 1: Nhận biết số kĩ cần thiết để tổ chức tập huấn cho đội ngũ cán quản lí GV TTHTCĐ a Nhi m v...
... lợi ích độnglực trực tiếp thúc đẩy người lao động tham gia làm việc với hiệu cao Tạođộnglực lao động 2.1 Tạođộnglực lao độngTạođộnglựctạo điều kiện thuận lợi ( điều kiện lao động ) để ... mức độ rủi ro công việc 2.3 Mục đích tạođộnglực lao độngTạođộnglực lao động việc sử dụng nguồn lao động cách có hiệu đồng thời khai thác tiềm nguồn nhânlực tổ chức Khi người lao động có động ... độngtạođộnglựccho người lao động giúp chi nhánh góp phần hồn thành kế hoạch, mục tiêu đề Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Với đội ngũ cánnhânviênđộng có trình độ cao việc tạođộng lực...
... Phần I: Cơ sở lý luận chung tạođộnglực lao động I ĐộnglựctạođộnglựcĐộnglực lao động: 1.1 Động lao động Để nghiên cứu động tìm hiểu trình động Sơ đồ 1: Quá trình động Nhu cầu không thoả mãn ... nhà quản lý tạođộnglựccho họ II Các học thuyết tạođộnglực Qua việc nghiên cứu tạođộnglực nhà quản lý phải đặt vấn đề tạođộnglực theo hớng Trong trình tạođộnglựccho ngời lao động, nhà ... động lao động ngời nhu cầu tạo song lợi ích độnglực trực tiếp thúc đẩy ngòi lao động tham gia làm việc với hiệu cao b Lợi ích độnglực lao động Đối với ngời lao động: độnglực lao động điều...
... lợi ích độnglực trực tiếp thúc đẩy người lao động tham gia làm việc với hiệu cao Tạođộnglực lao động 2.1 Tạođộnglực lao độngTạođộnglựctạo điều kiện thuận lợi ( điều kiện lao động ) để ... tạođộnglựccho họ II CÁC HỌC THUYẾT VỀ TẠOĐỘNGLỰC Qua việc nghiên cứu tạođộnglực nhà quản lý phải đặt vấn đề tạođộnglực theo hướng Có nhiều học thuyết đề cập đến vấn đề tạođộnglựccho ... mức độ rủi ro cơng việc 2.3 Mục đích tạođộnglực lao độngTạođộnglực lao động việc sử dụng nguồn lao động cách có hiệu đồng thời khai thác tiềm nguồn nhânlực tổ chức Khi người lao động có động...
... 35,97% II ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNGTẠOĐỘNGLỰCCHOCÁNBỘNHÂNVIÊN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG TP HÀ NỘI Đánh giá hiệu hoạt độngtạođộnglựcchocánnhânviên chi nhánh Ngân Hàng TMCP ... hình tạođộnglực với số phiếu điều tra 50 phiếu Tạođộnglựccho người lao động thơng qua kích thích vật chất 1.1 Tiềnlương 1.1.1 Chính sách tiềnlương chi nhánh Hiện chi nhánh trả lươngcho ... vụ:(V1) Hệ số lương kinh doanh (V2) Cách tính lương trả cho lao động: Tiềnlương trả cho người lao động = Tiềnlương x lương kinh doanh Trong : Tiềnlương = Hệ số lương cấp bậc chức vụ x Mức lương tố...
... khoẻ cho người bệnh đơn vị Bộ phận lao động chiếm phần lớn biên chế lao động toàn bệnh viện, không tạo cải vật chất cho xã hội nói lựclượng lao động trực tiếp đơn vị Đối tượng tác động lao động ... động hiệu hoạt động tổ chức Trả công lao động hoạt động quản lý nhân có ý nghĩa lớn việc giúp cho tổ chức đạt hiệu cao hoạt động tác động cách tích cực đến đạo đức lao động người lao động Tuy nhiên ... nhập bình quân chưa xứng đáng với mức độ lao độngcánnhân viên, khiến chưa đủ mặt vật chất để cánnhânviên tái sản xuất sức lao động cách có hiệu từ tác động ngược lại, làm cho công việc không...
... lao động điều kiện lao động công nhân Nó yếu tố quan trọng để vận dụng trả lơng cho ngời lao động thành phần kinh tế Chếđộ trả lơng chức vụ Chếđộ dùng để trả lơng chocán quản lý, lao động ... kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động giản đơn phần tích lũy, tái sản xuất sức lao độngTiền lơng danh nghĩa Đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiềnnhiều ... tổ chức tiền lơng Đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động Sức lao độnglực lao động ngời, toàn thể lực trí lực ngời Sức lao động thể...
... chất động cơ, độnglực Tương ứng với tính chất độngđộnglực giúp nhà quản lý có công cụ để tạo nâng cao độnglực tương ứng Xác định động lực, động theo tính chất động cơ, Xác định động lực, động ... chất động cơ, độnglực lựcđộng 22 Sinh viên Nguyễn Văn Hưng Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà Động kinh tế Động kinh tế Động quyền Động quyền lựclựcĐộng tinh thần Động ... hình xác định độngđộnglực theo tính chất động cơ, độnglực 22 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN HỆ CÔNG CỤ NÂNG CAO ĐỘNGLỰCCHOCÁNBỘ CÔNG CHỨC, NHÂNVIÊN VỤ KẾ HOẠCH – BỘ CÔNG THƯƠNG...
... trị c tạođộnglực làm việc cho thân c ng độnglực làm việc nhânviên c ng ty hay kh ng c định sống c n đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Độnglực lao độngđộng g n với hoạt động lao động ... mà d ản ch t c a động ực a động? Qua khái niệm v độnglực lao động c thể thấy chất độnglực lao động sau: - Độnglực lao động cá nhân c c ng việc vị trí đảm nhiệm khác c độnglực làm việc khác ... cá nhân đảm nhiệm s tạo lên độnglực lao độngcho thân họ Đi u đ c nghĩa kh ng c độnglực lao động chung cho tất người - Độnglực lao động cá nhân c tính cách khác c ng khác Một người lao động...
... chức có hay khơng đội ngũ ngƣời lao động có lực nhiệt tình cao Tạođộnglựccho ngƣời lao động nhằm giải yếu tố “muốn làm việc”, giúp ngƣời lao động tích cực, chủ động, sáng tạo nhằm đạt tới mục ... người lao động Có nhiều biện pháp khác để tạođộnglựccho người lao độngĐồng thời có nhóm lao động khác lực (giỏi/yếu) thái độ (chăm/lười) Cho nên nhà quản trị phải hiểu biết rõ khả thái độ làm ... Các phƣơng pháp tạođộnglực làm việc Muốn tạođộnglực làm việc chonhân viên, nhà quản trị cần làm hai việc Thứ nhà quản trị cần phải tìm hiểu xem nhânviên có nhu cầu thời điểm thứ hai để thỏa...
... mức tiềnlươngnhânviênnhận đảm bảo mức sống cho người lao độngtạođộnglựccho người lao động c) Tiền thưởng Tiền thưởng làm tăng thu nhập chocánnhânviên để đảm bảo sống họ gia đình khuyến ... hoạt động phúc lợi cho người lao động Ban lãnh đạo quan tâm đến đời sống nhânviên vật chất lẫn tinh thần Đây nguồn độnglựckhuyến khích cán bộ, nhânviên chi nhánh 2.5.2 Đánh giá độnglựccho ... người lao động Như vậy, hiểu chung độnglực lao động là: Độnglực lao độngnhân tố bên kích thích người tích cực làm việc điều kiện cho phép tạo suất, hiệu cao Biểu độnglực sẵn sàng, nỗ lực, say...
... SỰ CẦN THIẾT PHẢI TẠOĐỘNGLỰC TRONG LAO ĐỘNG I ĐỘNGLỰC VÀ TẠOĐỘNGLỰCĐộnglực lao động: 1.1 Động lao động Để nghiên cứu động tìm hiểu q trình động Sơ đờ 1: Quá trình động Nhu cầu không ... tạo song lợi ích độnglực trực tiếp thúc đẩy người lao động tham gia làm việc với hiệu cao Tạođộnglực lao động 2.1 Tạođộnglực lao độngTạođộnglựccho người lao động tất hoạt động tổ chức thực ... hoạt động phúc lợi cho người lao động Ban lãnh đạo quan tâm đến đời sống nhânviên vật chất lẫn tinh thần Đây nguồn độnglựckhuyến khích cán bộ, nhânviên chi nhánh Tạođộnglựccho người lao động...
... Docần phải tạođộnglực lao động thông qua sách tiền lơng II -Tạo độnglực 1.Khái niệm tạođộnglực lao động : Là tạo kích thích nỗ lực, khát khao đạt đợc mục tiêu lao độngTạođộnglực đáp ứng ... III-Vai trò tiền lơng với tạođộnglựccho ngời lao động ChơngII - Thực trạng I -Tiền lơng cha đảm bảo tái sản xuất sức lao động cha tạo đợc độnglựccho ngời lao động 1.Tác độngtiền lơng khu ... chếđộtiền lơng trình tạođộnglựccho ngời lao độngcho thấy thực trạng chếđộtiền lơng Tiền lơng nói chung, tiền lơng tối thiểu, tiền lơng vùng, ngành nói riêng vấn đề nhậy cảm có tác động...
... trò tiền lơng với tạođộnglựccho ngời lao động ChơngII - Thực trạng 2 2 4 4 11 11 13 I -Tiền lơng cha đảm bảo tái sản xuất sức lao động cha tạo đợc độnglựccho ngời lao động 1.Tác độngtiền ... công nhânviên sa sút, suất lao động thấp, làm cho giá sản phẩm cao dẫn đến thất bại kinh doanh Docần phải tạođộnglực lao động thông qua sách tiền lơng II -Tạo độnglực 1.Khái niệm tạođộnglực ... trò chếđộtiền lơng trình tạođộnglựccho ngời lao độngcho thấy thực trạng chếđộtiền lơng Tiền lơng nói chung, tiền lơng tối thiểu, tiền lơng vùng, ngành nói riêng vấn đề nhậy cảm có tác động...
... phụ thuộc vào đặc tính động bên cạnh đó, độnglực đợc tạo từ nhân tố khác nh Môi trờng sản xuất, thu nhập, sách Nhà nớc Tạođộng lực: Tạođộnglựccho ngời lao động tất hoạt động mà Công ty, doanh ... III Tạođộnglựccho ngời lao động thông qua tổ chức tiền lơng công ty: Để biết đợc tổ chức tiền lơng tạo đợc độnglựccho ngời lao động cha cần xem xét đánh giá ngời lao động công tổ chức tiền ... phạm trù tạođộnglựccho ngời lao động, công tác quản trị nhânlực công ty dừng lại mức độ quản lý lao động mặt hành chủ yếu Qua phần phân tích thực trạng tạođộnglựccho ngời lao động thông...