... ty cha nhiêu, khả năng thu thập,
tổng hợp, xử lý dữ liệu bài viết báo cáo tổnghợp của em chắc chắn còn nhiều hạn
chế. Đặc biệt là phần công tác quảntrịnhân lực, do quy mô cơ cấu và các hoạt ... công tác quảntrị
nhân lực trong công ty 22
I. Nguồn nhânlực của công ty 22
1. Cơ cấu lao động công ty theo phòng ban, chức năng 22
2. Cơ cấu ngành nghề đợc đào tạo của cán bộ quản lý nhân viên ... quản lý nhân viên 23
II. Thực trạng hoạt động quảntrịnhânlực trong công ty 25
1. Kế hoạch hoá Nguồn nhânlực của công ty 25
2. Tuyển dụng nhânlực 25
3. Hoạt động đào tạo lao động 26
3.1. Mục...
... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC 3
I.Khái niệm và vai trò của quảntrịnhânlực 3
II.Những nội dung của quảntrịnhânlực 4
III.Các học thuyết quảntrịnhânlực 6
IV.Một số chức danh quảntrịnhânlực 10
CHƯƠNG ... năng lựcnhân lực
+ Điều chuyển nhânlực phù hợp
+ Sự hợp lý của quyết dịnh bố trí và sử dụng nhân lực
+ Giúp đỡ nhânlực làm tốt công việc được bố trí
− Sử dụng các nguồn thông tin về nhânlực ... là:
− Thu hút, tìm kiếm nhân lực
− Tuyển chọn nhân lực
4
Bố trí và
sử dụng
nhân lực
Đãi ngộ
nhân lực
Tuyển
dụng
nhân lực
Đào tạo,
phát triển
nhân lực
Mục
đích của
DN
5
%
&
6
7
2
5%&672
...
... chế nguồn nhânlực và đào tạo nguồn nhânlực 18
B. Đào tạo nguồn nhânlực và phát triển nguồn nhânlực 18
C. Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhânlực và đào tạo nguồn nhânlực 18
D. ... gia
14
TỔNGHỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢNTRỊNHÂNLỰC http://tuongnguyen.tk
CHƯƠNG 1: TỔNGQUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC
Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quảntrị tổ ... biến
49
TỔNGHỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢNTRỊNHÂNLỰC http://tuongnguyen.tk
D. Cả A, B, C đều đúng
/a: Trong công thức để đánh giá tổnghợp về năng lực thực hiện của nhân viên, giá trị...
... TỔNGHỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM CHƯƠNG 4
MÔN QUẢNTRỊNHÂN LỰC
Câu 1 Tuyển mộ nhânlực là:
a. Quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội.
b. ... độ từ lực lượng lao động xã hội và lực
lượng lao động bên trong tổ chức.
ĐA: D
Giải thích: Theo khái niệm: Tuyển mộ nhânlực là quá trình thu hút những người xin việc
có trình độ từ lực lượng ... và lực lượng lao động bên trong tổ chức.
Câu 2 Ai chịu trách nhiệm hầu hết các hoạt động tuyển mộ?
a. Tổng giám đốc.
b. Giám đốc các phòng ban.
c. Phòng nguồn nhân lực.
d. Chủ tịch hội đồng quản...
... động quảntrịnhânlực của PIACOM luôn được ưu tiên hàng đầu, bởi mọi
hoạt động quản trị, suy cho cùng vẫn là quảntrịnhân lực, quảntrịnhânlực là quảntrị
con người, quảntrị con người hiệu ... tại phòng Tổng hợp. Giúp đảm
bảo tính hiệu quả trong hoạt động quảntrịnhânlực cũng như các chức năng khác của
phòng Tổnghợp tại công ty. Tuy nhiên, trong hoạt động quảntrịnhânlực của công ... ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN LỰC
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC VIỄN THÔNG PETROLIMEX
2.1. Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrị
nhân lực của công ty
2.1.1. Tình hình nhân lực...
... chế nguồn nhânlực và đào tạo nguồn nhânlực 22
B. Đào tạo nguồn nhânlực và phát triển nguồn nhânlực 22
C. Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhânlực và đào tạo nguồn nhânlực 23
D. ... 78
6
TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢNTRỊNHÂNLỰC http://tuongnguyen.tk
CHƯƠNG 1: TỔNGQUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC
Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quảntrị tổ ... Hoạch định nguồn nhânlực 16
B. Cung nhânlực 16
C. Cầu nhânlực 16
D. Cả A,B,C đều sai 17
A. Phương pháp ước lượng trung bình 17
1
TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢNTRỊNHÂNLỰC http://tuongnguyen.tk
B....
... thống.
PHẦN 2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA NGÂN
HÀNG BIDV CHI NHÁNH NAM HÀ NỘI
2.1. Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrị
nhân lực của Ngân hàng BIDV chi ... giá nhân viên cho ngân hàng.
- Nhân viên: có nhiệm vụ chấm công và thực hiện các công việc liên quan đến hoạt
động quảntrịnhân sự.
2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quảntrịnhânlực ... phận tổ chức quảntrịnhân lực
a) Chức năng
Trực tiếp thực hiện chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm, quản lý lao động; theo
dõi thực hiện kế hoạch đào tạo và kế hoạch phát triển nguồn lực đảm bảo...
... điểm của nhà quảntrị về nhânlực sẽ quyết định đến
việc lựa mô hình quản lý nhânlực cũng như định hướng phát triển nhânlực của công
ty. Khi nhà quảntrị coi nhânlực là nguồn lực chủ chốt, ... phòng
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức của phòng Tổ chức -Nhân sự
2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quản
trị nhânlực của công ty cổ phần Sông Đà 10
2.2.1. Tình ... những hoạt động quảntrịnhânlực chính được bố trí 2 nhân viên chiếm
22,2% trong tổng số nhân lực.
16
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ phòng Tổ chức -Nhân sự
a. Chức năng
Phòng Tổ chức -Nhân sự có chức...
... người
2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quản
trịnhânlực của Công ty cổ phần xây lắp và thương mại Hợp Lực
2.2.1. Tình hình kinh tế
Hiện nay, Công ty đang ... ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HỢP LỰC
2.1 Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của phòng Tổ chức – Hành
chính của Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Hợp ... hoạt động quảntrịnhânlực trong thời gian tới như sau để đảm bảo số lượng và
chất lượng nguồn nhânlực cho công ty:
- Sắp xếp, tổ chức bố trílực lượng lao động một cách khoa học hợp lí, đẩy...
... Thị Thảo Tạp vụ
14 Nguyễn Thị Lan Tạp vụ
2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quản
trị nhânlực của Công ty SPJ
2.2.1. Môi trường bên ngoài
Môi trường vật ... về giá trị con
người. Do đó ảnh hưởng đến tư duy và chính sách quảntrịnhânlực trong
doanh nghiệp.
2.2.2. Môi trường bên trong
Bên cạnh các yếu tố bên ngoài, hoạt động quảntrịnhânlực còn ... Tình hình thực hiện hợp đồng xuất
nhập khẩu đạt tỉ trọng 96%, giữ mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác quốc tê.
Tình hình hoạt động quảntrịnhânlực
Công tác quảntrịnhânlực tại SPJ ngày càng...
... nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrị
nhân lực của công ty TNHH XNK TM&DV Tân Đại Dương
2.1.1 Tình hình nhân lực
Bảng 2.1 Tình hình nhânlực của bộ phận quảntrịnhân ... tục, buộc các nhà
quản trị doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến quản trị. Trong đó đặc biệt phải kể
đến vai trò đặc biệt của quảntrịnhân lực.
Công tác quảntrịnhânlực giúp tìm kiếm, ... Dương từ 2011-2013
SVTH: Phạm Thị Lệ
Báo cáo thực tập tổnghợp Khoa Quảntrịnhân lực
Bảng 2.1 Tình hình nhânlực của bộ phận quảntrịnhânlực năm 2013
Bảng 2.2: Kinh phí đào tạo của Công ty TNHH...
... nay.
- Phương hướng quảntrịnhân lực: Mục tiêu của Ngân hàng về quảntrịnhânlực là tiến
tới độc lập về quảntrịnhân lực, đẩy mạnh công tác hoạch định và đào tạo nhânlực
nhằm tạo điều kiện ... tác quảntrịnhânlực khiến cho công việc
quản trịnhânlực của doanh nghiệp hết sức khó khăn, đòi hỏi phải có sự hợp tác chặt
chẽ giữa các phòng ban, người thực hiện công tác quảntrịnhânlực ... tác quản lý phù hợp nhằm tận dụng tối đa các nguồn lực của
tổ chức, trong đó công tác quảntrịnhânlực đóng vai trò quyết định sự tồn vong của tổ
chức.
Nhằm nghiên cứu về công tác quảntrị nhân...
... HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI
CÔNG TY CNC.
2.1. Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrị
nhân lực tại Công ty CNC.
2.1.1. Tình hình nhânlực (số lượng, ... cấp…
2.1.3. Tổ chức bộ phận quảntrịnhân lực.
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ phận Nhân sự tại Công ty CNC.
Khoa QuảntrịNhânlực SV:Nguyễn Thị Duyên – K45U1
4
Báo cáo thực tập tổnghợp GVHD: ThS.Đinh Thị ... nguồn lực.
Như vậy công tác hoạch định nhânlực tại Công ty dựa trên căn cứ cụ thể, nội
dung hoạch định nhânlực chi tiết và dự đoán cung – cầu nhânlực tương đối chính xác.
Khoa QuảntrịNhân lực...
... Mại Khoa: Quảntrịnhân
lực
PHẦN 2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA TỔ CHỨC
CÔNG TY TNHH GIOVANNI VIỆT NAM.
2.1. Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quảntrị công ... ãD
7G5+/<
2.2. nh hng ca cỏc nhõn t môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quản
trịnhânlực của công ty TNHH Giovanni Việt Nam
2.2.1. Nhân t bờn trong
ã Mc tiờu v chin lc.
d<&V ... Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quảntrịnhân
lực
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC VIẾT TẮT
Trần Ngọc Tú Page i
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quảntrịnhân
lực
DANH MỤC BẢNG BIỂU
I) SƠ ĐỒ.
Sơ...