tình huống môn quản trị nguồn nhân lực

... KHÁI NIỆM Nguồn Nhân Lực Nguồn Nhân Lực Quản lý nguồn Nhân Lực Quản lý nguồn Nhân Lực Nguồn lực con người của tổ chức có khả năng tham gia vào quá trình phát triển của tổ chức. Nguồn lực con ... hút nguồn nhân lực Thu hút nguồn nhân lực 3. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực 3. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực • Vai trò chủ đạo trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp • Quản ... MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GVHD: Võ Văn Thành SVTH: Nhóm Noname GVHD: Võ Văn Thành SVTH: Nhóm Noname Bài Tập Tình Huống : DANH SÁCH NHÓM DANH

Ngày tải lên: 27/06/2015, 10:13

... KẾT LUẬN Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực bảo đảm cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực có nhiều tên gọi, ... Vai trò đặc biệt quản trị viên nguồn nhân lực đảm bảo tổ chức xử tốt chuẩn mực nhân viên mình, nhân viên xử tốt với nhau, với công ty với khách hàng Chức quản trị nguồn nhân lực bảo vệ cho tổ ... công ty với nhân viên Và đó, nhân viên quản lý nhân có nhiệm vụ làm cầu nối cho vấn đề 11 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Quản trị nguồn nhân lực, Trần Thu Hiền, 2014 2) Quản lý nhân lực hiệu quả,

Ngày tải lên: 22/12/2017, 14:14

... Bài tập tình quản trị nguồn nhân lực Phân tích tình hình thực trạng cơng ty Tình hình thực tiễn Cơng ty Bubba Grump Shrimp Công ty Bubba Gump ... Quản lý nhân than phiền công ty đánh nhân viên ở mức đợ 40%/ năm và chi phí để tuyển dụng, kiểm tra, sàng lọc và đào tạo mỗi nhân viên là US$ 5500 Phân tích tình hình thực trạng nguồn ... sách quản lý nguồn nhân lực: Công ty Bubba Gump Shrimp chưa có sách khen thưởng, kỷ luật và đãi ngộ phù hợp để tạo động lực làm việc cho nhân viên Do theo đánh giá của người quản

Ngày tải lên: 09/11/2018, 14:49

... DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÀI THI MƠN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÌNH HUỐNG: CÔNG TY MAI LINH – GIA LAI BỘ MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN: PHAN QUỐC TẤN SINH VIÊN: DƯƠNG ANH ... đến mục tiêu chung tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị chiến lược phát triển chung tổ chức có liên quan đến tất phận khác doanh nghiệp Khơng có nguồn nhân lực tốt, doanh nghiệp không ... việc tìm nguồn nhân lực chất lượng vấn đề đáng quan tâm doanh nghiệp Việc tuyển chọn, đào tạo trì nhân cho tổ chức nhằm đạt tối ưu hiệu vấn đề quan tâm hàng đầu Quản trị tốt nguồn nhân lực góp

Ngày tải lên: 19/01/2022, 14:28

... DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÀI THI MƠN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÌNH HUỐNG: CÔNG TY MAI LINH – GIA LAI BỘ MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN: PHAN QUỐC TẤN SINH VIÊN: DƯƠNG ANH ... đến mục tiêu chung tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị chiến lược phát triển chung tổ chức có liên quan đến tất phận khác doanh nghiệp Khơng có nguồn nhân lực tốt, doanh nghiệp không ... việc tìm nguồn nhân lực chất lượng vấn đề đáng quan tâm doanh nghiệp Việc tuyển chọn, đào tạo trì nhân cho tổ chức nhằm đạt tối ưu hiệu vấn đề quan tâm hàng đầu Quản trị tốt nguồn nhân lực góp

Ngày tải lên: 01/12/2022, 09:37

... nghiệp • Nhân viên nghỉ nhiều Thực trạng quản lý nguồn nhân lực • Ngun nhân tình trạng nhân lực khó khăn: • Khơng có chiến lược xây dựng phát triển nguồn nhân lực • Khơng có qui chế, qui trình cụ ... trạng quản lý nguồn nhân lực • • Ngun nhân tình trạng nhân lực khó khăn: Thiếu quan tâm đến đời sống nhân viên: trả lương, thưởng không hạn, không tạo điều kiện làm việc ổn định v lâu dài cho nhân ... doanh • Doanh thu cơng ty qua năm Thực trạng quản lý nguồn nhân lực • Số lượng cán nhân viên theo trình độ: Năm Số cán nhân viên Trình độ đại học Số nhân viên việc 2006 2 2007 3 2008 12 3 2009

Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:09

... TẮT Từ viết tắt Giải thích QTNNL Quản trị nguồn nhân lực UBND Ủy ban nhân dân BTC Ban tổ chức CIPD Chartered institute of personnel and development (Viện điều lệ nhân phát triển) KMO Kaiser – Meyer ... CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN ĐỨC CƠ, TỈNH GIA LAI SVTH MSSV Võ Thị Kim Cẩm 17124010 Nguyễn Thị Hồng Phúc 17124074 Khóa : 2017 Ngành : Quản ... ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÔNG CHỨC TRÊN Ị ÀN HUY N C C T NH GI I

Ngày tải lên: 06/10/2023, 10:36

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... (2002), Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bƣu viễn thơng, NXB Bƣu điện 10 Phạm Việt Hồng (2013) Ảnh hƣởng quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc cán Cục Thuế, tỉnh Quảng Ninh ... NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NÂNG CAO THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI VIETINBANK VĨNH PHÚC 90 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Vietinbacnk Vĩnh Phúc

Ngày tải lên: 23/05/2014, 00:41

... 5: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Nội dung I. Khái niệm và các yếu tố tạo động lực II. Các học thuyết tạo động lực III. Phương hướng/biện pháp tạo động lực I.1. Khái niệm  Động lực là sự khát ... công việc và nỗ lực phấn đầu để đạt được các mục tiêu của bản thân và tổ chức I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc về cá nhân  Hệ thống nhu cầu cá nhân  Định hướng giá trị  Khả năng/kỹ ... thành công trong kết quả công việc Nỗ lực của cá nhân Kỳ vọng về mối quan hệ giữa kết quả công việc và phần thưởng Kết quả công việc của cá nhân 1 2 Giá trị của phần thưởng... quả công việc

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... loại A: 15 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được ... vực cần cải thiện và đề ra kế hoạch cho tương lai  Tăng động lực làm việc cho nhân viên  Hỗ trợ công tác quản lý  Giúp người quản lý đề ra quyết định đúng đắn về lương thưởng, lập kế hoạch ... thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được xếp loại tốt; 25 % nhân viên được xếp loại khá; 40 % nhân viên được xếp loại TB; 15 % kém III .6 Phương pháp so

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... Trang 1 Môn: Quản Trị Nguồn Nhân Lực ĐỀ tài 8: Trang 4 1 Đãi ngỘ: là 1 chức năng của Trang 5 2 Các hình thức đãi ... lược về nhân lực tại Holcim Việt Nam s _- Công ty Holcim: Thành lập 1912 tại Thụy Sỹ ‹ _- SỐ lượng nhân viên: 80,000 nhân viên tại hơn 70 quốc gia * -S6 lượng nhân viên tại Việt Nam: 1,500 nhân ... đãi ngộ của Holcim Vietnam Giá trị từ Holcim Việt Nam: Trang 10 Holcim Vietnam đề cao giá trị Sức mạnh Đỉnh cao Tâm huyết Tự hào vì có đội ngũ nhân viên đầy nhiệt tình, năng động và Trang 11

Ngày tải lên: 19/09/2014, 22:23

... rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân. ..3 Mục tiêu của Quản trị nguồn nhân lực  Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả ... của nhân viên và phản hồi cho nhân viên  Động viên nhân viên... khác nhau Chuyên viên nhân sự  Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị ... chức nguồn nhân lực được đào tạo tốt và có động lực làm việc  Tăng sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc và nhu cầu tự khẳng định  Đảm bảo việc tuân thủ luật... hoạt động nhân

Ngày tải lên: 28/09/2014, 09:25

... tầng tổ chức; quy trình hoạt động; phương thức động viên; nguồn lực; giáo dục đào tạo; quản trị nguồn nhân lực Danh mục nhân tố với nguồn tham khảo: Sự lãnh đạo hỗ trợ: (Skyrme Amidon, 1997; ... đó, nguồn lực, giáo dục đào tạo, quản trị nguồn nhân lực, nhận ý nhân tố then chốt nghiên cứu trước doanh nghiệp lớn, lại cấp bách DNNVV Điều gợi ý có khác biệt cảm nhận mức độ quan trọng nhân ... MINH Viện Đào Tạo Sau Đại Học  TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài: MỘT NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM VỀ CÁC NHÂN TỐ QUAN TRỌNG TRONG VIỆC CHẤP NHẬN QUẢN LÝ TRI THỨC Ở KHU VỰC DOANH NGHIỆP NHỎ

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... CHƯƠNG 6 ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1 Nội dung chính Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính Khái niệm Đãi ngộ chỉ về mọi loại phần thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiện ... Lương:  Thưởng:  Phụ cấp: Ý nghĩa của thành phần đãi ngộ tài chính 6 7 Tiền lương Nhân viên Doanh nghiệp Môi trường bên ngoài II. Các yu tố ảnh hưởng đn tiền lương Công ... khả năng ……………………………….thủ trong việc thu hút người giỏi về làm việc  Đối với nội bộ: được nhân viên cảm nhận là …………………… Những công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng, kin thức được trả lương

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:24

... Trực tiếp giúp nhân viên thực hiện công việc tốt hơn  Thoả mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên  Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận  Hướng dẫn công việc cho nhân viên mới ... cho nhân viên mới  Giải quyết các vấn đề tổ chức  Tránh tình trạng quản lý lỗi thời  Cập nhật các kỹ năng, kiến thức mới cho nhân viên II. Vai trò của đào tạo và phát triển 4 Chi phí ... vấn  Huấn luyện  Thực tập  Luân phiên thay đổi công việc  14 Đào tạo ngoài doanh nghiệp Tình huống  Hội thảo  Tham... thực nghiệm  Đánh giá những thay đổi của học viên  Đánh giá định

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... Quản trị theo mối quan hệ người QUAN HỆ TỐT VỚI CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN ... KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN : ThS NGUYỄN VĂN CHƯƠNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu ... nghĩa Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo-phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên Quan điểm nguồn nhân lực Quản trị theo

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... tượng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học ... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... động lực để duy trì nguồn lực ổn định của tổ chức. - Quản trị nguồn nhân lực có các chức năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn ... Khoa Quản trị kinh doanh Môn: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PGS.TS Vũ Thanh Bình BÀI THU HOẠCH NHÓM 4 – K3.C66A Đề tài: Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn ... tạo nguồn nhân lực là một hoạt động nằm trong quá trình, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Hay nói cách khác đào tạo nguồn nhân lực là một nội dung trong quá trình phát triển nguồn nhân lực. ...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:38

... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... lượng • Đúng loại nhân viên • Đúng thời điểm • Đúng vị trí • Làm đúng công việc • Thực hiện công việc theo đúng cách Một số thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31