tài liệu môn quản trị khu vực công

... hiện công việc thành công hoặc thất bại – Phương pháp này thích hợp để xác định tiêu chuẩn thực hiện công việc ở mức kác nhau: – Mức đạt yêu cầu – Mức tốt – Mức xuất sắc – Phân tích công ... tớch công việc chưa? Có thể trước đây bạn đã từng thực hiện phân tích công việc. Vậy bạn hãy nhớ lại xem bạn có gặp khó khăn gì khi phân tích công việc hay không? Bạn thực hiện phân tích công ... hiểu biết đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xp v kinh nghim cn thit thc hin. ã Vớ dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vn ã Cỏc nhõn...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

... Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC I- Khái niệm và vai trị của đánh ... lên cho mình sự phịng ngự, hay tự bênh vực cho những yếu kém của mình. Khi bị phê bình là làm việc kém, nhân viên sẽ phản ứng lại bằng cách: - Phủ nhận khuyết điểm, tránh trả lời các câu hỏi ... vấn. Buổi chuẩn bị phỏng vấn giữ vai trị đặc biệt quan trọng đối với hiệu quả phỏng vấn. Chuẩn bị phỏng vấn phải chú ý đến các nội dung chủ yếu sau đây: 1. Thu thập dữ liệu thơng tin cần thiết. Nghiên...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:14

... giá một cách hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến công việc Tầm quan trọng của ... phỏt trin ngh nghip ã o to mt cỏch hp lý ã Cú dp gõy n tng vi ngi quản lý khi trình bày ý kiến về các vấn đề liên quan đến công việc Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 7 Li ớch ... lm c s xỏc nh mc lng ã tng ng lc lm vic cho nhõn viờn ã nhn c phn hi ca nhõn viờn phng pháp quản lý và chính sách của doanh nghiệp Tầm quan trọng của đánh giá hiệu quả làm việc 14 Xu hng...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

... Bài Tập: QUẢN TRỊ KHU VỰC CÔNG Đề bài : Hãy tìm hiểu kinh nghiệm của Singapore để làm cho môi trường xanh sạch đẹp ... toàn bộ thành phố, phá bỏ những khu ổ chuột, đưa người dân ở đây về sống tại những khu chung cư, trồng cây xanh, tạo công ăn việc làm cho nhân dân, đưa họ vào khu n khổ, xây dựng lại các hệ ... hỗn loạn đã khiến nhiều khu vực của thành phố biến thành những ổ chuột. Một vài thương nhân cho nhiều người mướn xe các xe hơi tư nhân cũ kỹ để trở thành "những tài xế cướp tắc xi",...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49

... lược theo khu vực: Mỗi khu vực là một thị trường o Chiến lược toàn cầu: Xem cả thế giới là một thị trường Phân biệt các dạng định hướng chiến lược:  Nhiệm vụ chiến lược  Kiểm soát quản lý  ... và đầu tưư - Sự bất ổn về chính trị - Sự khác biệt về chiến lược của các công ty - Sự khác biệt về nhu cầu, hành vi tiêu dùng, cơ chế quản lý nhà nước Câu 3. Các công ty đa quốc gia thường áp dụng ... địa. Các rào cản này còn nhằm bảo vệ công việc của người lao động trong nước, khuyến khích đầu tư tư bản và đầu tư trực tiếp từ nước ngoài, ngăn chặn các công ty nước ngoài bán phá giá và tạo...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 16:15

... người phục vụ. Đây là sự táo bạo, nỗ lực, và tài năng của những người tạo nên Singapore. Những tài xế tắc xi bất hợp Bài Tập: QUẢN TRỊ KHU VỰC CÔNG Đề bài : Hãy tìm hiểu kinh nghiệm của Singapore ... toàn bộ thành phố, phá bỏ những khu ổ chuột, đưa người dân ở đây về sống tại những khu chung cư, trồng cây xanh, tạo công ăn việc làm cho nhân dân, đưa họ vào khu n khổ, xây dựng lại các hệ ... hỗn loạn đã khiến nhiều khu vực của thành phố biến thành những ổ chuột. Một vài thương nhân cho nhiều người mướn xe các xe hơi tư nhân cũ kỹ để trở thành "những tài xế cướp tắc xi",...

Ngày tải lên: 28/03/2013, 09:44

... có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL. NNL.  Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản lý thường viện nhiều lý do để né thường ... tiến hành được nay vẫn không thể tiến hành được  Nhân viên quá thụ động trong công Nhân viên quá thụ động trong công việc hầu như chỉ chờ cấp trên giao việc hầu như chỉ chờ cấp trên giao việc việc  Doanh ... lại, hay những nhân dôi dư, được bố trí lại, hay những nhân viên tiếp tục công tác tại vị trí đang viên tiếp tục công tác tại vị trí đang đảm nhiệm không? đảm nhiệm không? Có Ko Có Ko Có...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... thời vụ Thuê bên ngoài Tái đào tạo Giảm tỷ lệ chuyển việc Tuyển dụng mới từ bên ngoài Cải tiến công việc Nhanh Nhanh Nhanh Chậm Chậm Chậm Chậm Cao Cao Cao Cao Vừa phải Thấp Thấp ... loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn v mi quan h cụng vic trong c cu. ã Cỏc chớnh sách quản lý NNL (Tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật) Bc 4: Lp k hoch thc hin ã K hoch ... nhân lực trong đơn vị ? 4. Nêu nội dung của mẫu tờ khai các kỹ năng? CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG Căn cứ những yếu tố sau để phân tớch ã Phõn tớch v mt quỏ trỡnh ã Mc hp dn ca cụng...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... các công việc còn trống cần được đảm nhiệm ngay lập tức/ b. Phân tích tình hình sử dụng công nhõn sn xut theo trỡnh lnh ngh ã Bng cỏch so sánh cấp bậc công việc bình quân với cấp bậc công ... tớnh cu nhõn lc ca công ty Dệt Kim X năm 2006 Li ớch ca Lp k hoch NNL ã Tn dng tt hn NNL ã Phi hp cú hiu qu cỏc hot ng nhõn lc v mc tiờu tng lai ca t chc ã Thuờ nhân công để đạt được hiệu ... 0 Nghề tẩy nhuộm 25 30 +5 Tổng hợp 215 215 0 Bảng 5: Phân tích kết cấu nghề nghiệp của công nhân sản xuất tại công ty may X Bc 2: Phõn tớch thc trng NNL ã Bc ny nhằm mục đích xác định những...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

...  Các tài liệu chứng minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân khác cá nhân khác CÂU HỎI CÂU HỎI  Vai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? ... cầu của công việc đã được đề ra theo bản mô tả đã được đề ra theo bản mô tả công việc và bản yêu cầu đối công việc và bản yêu cầu đối với người thực hiện công việc với người thực hiện công ... Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn Bước 4: Phỏng vấn tuyển chọn  Là quá trình giao...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... viên  Giới thiệu công ty: Cơ cấu tổ chức của công Giới thiệu công ty: Cơ cấu tổ chức của công ty, tình hình hoạt động của công ty ty, tình hình hoạt động của công ty  Giới thiệu về công việc Giới ... của ứng viên Kết hợp trả lời các câu hỏi của ứng viên  Giới thiệu về công việc của công ty Giới thiệu về công việc của công ty Biện pháp hỗ trợ Biện pháp hỗ trợ  Thực hiện chương trình hướng ... từ,…  Kinh nghiệm trong công việc Kinh nghiệm trong công việc  Sự hòa đồng với người khác Sự hòa đồng với người khác  Động cơ, sự tha thiết với công việc Động cơ, sự tha thiết với công việc B3:...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07

... nhiệm của mỗi nhân viên: Bản mô tả công việc, tả công việc,  Xem lại hồ sơ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên ở Xem lại hồ sơ đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên ở các kỳ trước: ... tiêu Nhà quản lý cần dựa trên những thông tin sau: Nhà quản lý cần dựa trên những thông tin sau: 3.1.1 Quan sát nhân viên thực hiện công việc: 3.1.1 Quan sát nhân viên thực hiện công việc: Họ ... viên thực hiện công việc 3.1.1 Quan sát nhân viên thực hiện công việc 3.1.2 Kiểm tra mẫu kết quả đã hoàn thành 3.1.2 Kiểm tra mẫu kết quả đã hoàn thành 3.1.3 Theo dõi việc thực hiện công việc 3.1.3...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... giám đốc sản xuất bỏ ra một tuần để tham gia một khóa học về quy trình quản lý chất lượng  Một người quản lý hướng dẫn công việc cho nhân viên trong nhóm của mình  Một chuyên gia nhân sự ... ngày về kỹ năng Lãnh đạo do một công ty tư vấn đào tạo có uy tín thực hiện b. Cách 2: Giao cho những người quản lý một dự án chịu trách nhiệm chính trong một mảng công việc nào đó đòi hỏi phải ... kế hoạch và được tổ chức nhằm cải thiện kết quả thực hiện công việc thông qua việc cung cp k nng v kin thc. ã o to nhm tng kt quả công việc của nhân viên thông qua việc cung cấp cho họ kỹ...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:27

... hiện ra những hụt hẫng giữa việc thực thi công tác đạt yêu cầu và chưa đạt yêu cầu, từ đó có được căn cứ xác định nhu cầu và mục tiêu đào tạo. CÔNG CỤ ĐỂ PHÂN TÍCH Làm việc có hiệu quả Làm ... u không đáp ầ ng đ c b ng đào t oứ ượ ằ ạ Ch ng trình đào t oươ ạ Áp d ng vào công vi cụ ệ Đánh giá hi u qu ệ ả công vi cệ Đánh giá hi u qu ệ ả t ch cổ ứ AI C N Đ C ĐÀO T O?Ầ ƯỢ Ạ Nhóm 1: ... quả Làm việc không hiệu quả Bi t làm th ế ế nào Không bi t ế làm th nàoế Th c tr ng th c thi công vi c c a t ch cự ạ ự ệ ủ ổ ứ NHU CẦU ĐÀO TẠO  Nhu cầu:  “Một thiếu hụt rút ra từ đời sống...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:27

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:31

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:33

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:36

Ngày tải lên: 02/07/2014, 23:34

Ngày tải lên: 30/10/2014, 19:54