... bố sản xuất
Các yếu tố thuộc về quốc gia
Các điều kiện thuận lợi về kinh tế, chính trị, văn hóa
Các yếu tố kỹ thuật
Chi phí cố định thấp
Hiệu quả kinhtế theo quy mô
Quy mô tối thiểu ... phái
đảm nhận
Quốc tế
Đặt những quảntrị
gia giỏi vào đúng vị
trí
Tạo ra văn hóa toàn
cầu
Chuyển giao được
những năng lực cốt
lõi
Phản ứng tiêu
cực từ quảntrị
gia bản xứ ... and local responsiveness
Các liên minh chiến lược quốc tế
Ký những thỏa thuận hợp tác giửa các đối
thủ cạnh tranh thực tế/ tiềm năng từ các
quốc gia khác nhau
Thuận lợi
Hổ trợ việc xâm nhập...
... kinhdoanh quc t?
ã Cỏc mụn hc tin bt buc:
Kinhtế học;
– Quảntrị học;
– Kinhtếquốc tế;
– Quảntrị chiến lược;
– Marketing quốctế
2. Mô tả môn học (cont.)
19-Nov-13 International ... Hoch nh chin lc kinhdoanh phù hợp
từng giai đoạn phát triển của công ty tham
gia kinhdoanh quc t;
ã Thc hin vic quảntrị các hoạt động trong
một đơn vị kinhdoanhquốc tế.
3. Mục tiêu ... mại quốc tế;
- Chương II: Toàn cầu hóa kinhtế và đầu tư
quốc tế (1
st
).
6. Chương trình học
19-Nov-13 International Business 7
ã Qun tr kinhdoanh quc t?
ã Cỏc mụn hc tin bt buc:
Kinh...
... VÀ QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐCTẾ
6.1 CHIẾN LƯỢC KINHDOANHQUỐC TẾ………………………………… 148
6.1.1 Khái niệm chiến lược kinhdoanhquốctế …………………………… 148
6.1.2 . Phân loại chiến lược kinhdoanhquốctế …………………………… ... các
hoạt động kinhdoanhquốctế có hiệu quả.
CÂU HỎI ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN
1. Thế nào là kinhdoanhquốc tế?
2. Vai trò của kinhdoanhquốc tế?
3. Mục đích của kinhdoanhquốc tế?
4. Phân ... hình thành kinhdoanhquốc tế?
5. Phân tích đặc trưng của kinhdoanhquốc tế?
6. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kinhdoanhquốc tế?
PTIT
Chương 2 – Môi trường kinhdoanhquốctế
15
...
... Enterprise
6.7%89..&(*
2. KINHDOANHQUỐCTẾ (IB)
Khái niệm
2.2. Kinhdoanhquốctế và Kinhdoanh trong nước
2.3. Động cơ kinhdoanhquốc tế
2.4. Các hình thức kinhdoanh quc t
2.5. Cụng ty ...
QUẢN TRỊKINHDOANH
QUỐC TẾ
INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT
QUẢN TRỊKINHDOANH
QUỐC TẾ
INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT
Noọi dung mõn hóc
1. Ton cu hoỏ MNC
2. S khỏc bit v mụi trng kinh ... động kinhdoanhquốctế hiện tại
–
Chính trò - đònh hình kinhdoanh trên toàn cầu
–
Luật - điều chỉnh mối quan hệ buôn bán quốctế
–
Kinh tế học - cụng c phõn tớch xỏc ũnh
ã
nh hng cụng ty quốc...
... Bài tiểu luận môn: QuảnTrịKinhDoanhQuốc Tế
Họ Tên: Đinh Trọng Đỉnh
Lớp K49 Đại Học QuảnTrịKinhDoanh Tổng Hợp
NHẬT BẢN
Nhật Bản – Đất nước mặt ...
gắn với các chặng đường thành công của doanh nhân - Mọi người sống vì doanh nhân,
nghĩ về doanh nhân, vui buồn với thăng trầm của doanh nhân Triết lí kinhdoanh được hình
thành luôn trên cơ sở ... động. Tỷ lệ tiết kiệm của nền kinh
tế cao. Giá cả hàng hóa ít biến động, đồng yên nhật ổn định. Hơn nữa, Nhật Bản là quốc gia ưu
tiên cho phát triển kinhtế vì thế các doanh nghiệp rất được ưu đãi...
... HAY CHUYỂN GIAO?
1. Các giới hạn của chuyển giao
2. Mức ñộ kiểm soát
3. Phí cho bảo hiểm
4. Giá trị ñược từ bảo hiểm
5. Chi phí cơ hội
6. Thuế
7. Bắt buộc phải giử lại
...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
BÀI TẬP MÔN QUẢNTRỊKINHDOANHQUỐC TẾ
TÌNH HUỐNG 8:
Procter & Gamble tại Nhật Bản ... mô hình
kinh doanh đúng và chiến thắng nhờ mở rộng phạm vi quốctế - như ở Ấn Độ,
Mexico, Trung Quốc, Nga và nhiều nước nữa.
Từ sự thành công và thất bại của mình, P&G đã rút ra được kinh nghiệm ... của chiến lược này là gì?
Trong quá trình hoạt động kinhdoanh toàn cầu, P&G đã có sự chuyển biến
linh hoạt trong chiến lược kinhdoanhquốctế để thích nghi với sự thay đổi về quy
mô, thị trường...
... Trang 12
Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
I. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG:
1. Tình hình thực tế của liên doanh:
- XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh
Nghiệp ... nhà quản lý dưới quyền Ross và họ
có thể phần nào cho biết được đâu là nguyên nhân dẫn đến kết quả hiện tại.
Trang 11
Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ ... không sẵn sàng hợp tác.
Trang 8
Quảntrịkinhdoanhquốctế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
- Cụ thể, XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải
(Doanh Nghiệp Nhà Nước với 40% vốn)...
... KỶ THAY ĐỔI TỔ CHỨC TẠI UNILEVER
QuảntrịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng Phong
QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 3
QuảntrịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng Phong
chung ... http://www.unilever.com.vn/
QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 13
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINHTẾ TP. HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
BÀI TẬP NHÓM
QUẢN TRỊKINHDOANHQUỐC TẾ
THỰC HIỆN
GVHD : ThS. NGUYỄN HÙNG PHONG
LỚP : ... nhiều nhà quảntrị tổng hợp, phân tán ngườn lực, khó
kiểm soát, mỗi khu vực phát triển những sản phẩm có thể chỉ phù hợp
QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 8
QuảntrịKinhdoanhquốctế GVHD: ThS....