1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế

40 143 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 350,97 KB

Nội dung

Đến với Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế các bạn sẽ được tìm hiểu tổng quan về kinh doanh quốc tế; lý thuyết thương mại quốc tế và đầu tư quốc tế; liên kết kinh tế quốc tế; môi trường văn hóa; môi trường thương mại quốc tế;...

QUỐC TẾ INTERNATIONAL BUSINESS  MANAGEMENT Nội dung môn học Tổng quan kinh doanh quốc tế Lý thuyết thương mậi quốc tế đầu tư quốc tế Liên kết kinh tế quốc tế Môi trường văn hóa Môi trường thương mại quốc tế Môi trường trò – luật pháp Hoạch đònh chiến lược toàn cầu Chiến lược sản xuất quốc tế Chiến lược quản trò nguồn nhân lực quốc tế Kết mong đợi  Hiểu động lực kinh doanh quốc tế bối cảnh toàn cầu hóa  Có khả giảm thiểu rủi ro tối ưu hóa lợi ích thực kinh doanh nước  Xây dựng chiến lược hiệu để xâm nhập hoạt động thành công thò trường quốc tế Tài liệu tham khảo Sách  Quản Trò Kinh Doanh Quốc Tế, Nhà xuất Thống Kê, 2003  Kinh Doanh Toàn Cầu Ngày Nay, TS Nguyễn Đông Phong, TS Nguyễn Văn Sơn, TS Ngô Thò Ngọc Huyền, Ths Quách Thò Bửu Châu, Nhà Xuất Bản Thống Kê, 2001 Nguồn khác  http://www.ueh.edu.vn  http://www.dei.gov.vn Đánh giá Sinh viên đánh giá dựa vào tiêu chuẩn sau:  Tiểu luận 30%  Thi cuối kỳ 70% Đề tài tiểu luận Hãy phân tích môi trường văn hóa nước cụ thể, từ rút vấn đề cần lưu ý cho nhà quản trò tiến hành thực kinh doanh quốc tế nơi CHƯƠNG 1:  TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH QUỐC  TẾ (AN OVERVIEW OF INTERNATIONAL BUSINESS) Kinh doanh quốc tế (International Business) Toàn cầu hóa (Globalization) 1. KINH DOANH QUỐC TẾ (IB) 1.1 Khái niệm 1.2 Kinh doanh quốc tế Kinh doanh nước 1.3 Động kinh doanh quốc tế 1.4 Các hình thức kinh doanh 1.1. KHÁI NIỆM  Kinh doanh quốc tế giao dòch tạo thực quốc gia để thỏa mãn mục tiêu cá nhân tổ chức  thuật ngữ  Kinh doanh quốc tế (international business)  Thương mại quốc tế (international trade) 1.1. KHÁI NIỆM (tt)  Thuật ngữ về công ty hoạt động kinh  doanh trên nhiều nước  Công ty đa quốc gia (Multinational Company or Enterprise - MNC or MNE) – công ty thành lập vốn nhiều nước đóng góp  Công ty toàn cầu (Global Company - GC) – công ty tiêu chuẩn hóa hoạt động toàn cầu lónh vực  Công ty xuyên quốc gia 10 1.4.5 CHẾ TẠO THEO HP ĐỒNG (MANUFACTERING CONTRACTS) Hợp đồng với công ty khác để sản xuất sản phẩm theo qui cách chòu trách nhiệm tiêu thụ Thuận lợi:  Không cần đầu tư vào thiết bò, nhà xưởng  Kiểm soát chất lượng sản phẩm Bất lợi:  Rủi ro tiêu thụ 26 1.4.6 HP ĐỒNG QUẢN LÝ (MANAGEMENT CONTRACTS) Thỏa thuận theo cty cung cấp bí quản lý số hay tất lónh vực hoạt động cho bên khác (thu 2-5% doanh thu) Hợp đồng với: công ty con, liên doanh, công ty khác Thuận lợi:  Có thể kiểm soát nhiều hoạt động liên doanh, dù thiểu số  Kiểm soát chất lượng sản phẩm  Có hội sử dụng nguồn cung từ công ty quốc 27 1.4.7 LIÊN DOANH (JOINT VENTURES) Thành lập cty liên kết hai hay nhiều cty độc lập Thuận lợi:  Đối tác đòa phương hiểu rõ môi trường  Chia sẻ chi phí rủi ro với đối tác  Rủi ro thấp quốc hữu hóa Bất lợi:  Thiếu kiểm soát công nghệ  Mâu thuẫn tranh chấp đối tác  Hạn chế kiểm soát liên doanh nên 28 1.4.8 CÔNG TY CON SỞ HỮU TOÀN BỘ (WHOLLY OWNED SUBSIDIARIES) Thành lập cty mới:  Do yêu cầu sản xuất thiết bò đặc biệt  Không có đối tác ngành đòa phương Mua lại cty đòa phương hoạt động:  Chuyển giao nhanh chóng kỹ thuật sản xuất từ cty mẹ  Có sẵn mạng lưới marketing  Thu thập kinh nghiệm TT đòa phương Thuận lợi:  Bảo vệ công nghệ  Kiểm soát chặt chẽ, phối hợp chiến lược toàn cầu  Chuyên môn hóa để tối đa hóa chuỗi giá trò Bất lợi: 29 1.4.9 LIÊN MINH CHIẾN LƯC (STRATEGIC ALLIANCES) Là thỏa thuận hợp tác đối thủ cạnh tranh tương lai số hoạt động đònh Thuận lợi:  Dễ vượt qua rào cản thương mại để thâm nhập thò trường  Chia sẻ đònh phí rủi ro  Bổ sung kỹ tài sản cho  Hình thành tiêu chuẩn công nghệ cho ngành công nghiệp Bất lợi:  Giúp đối thủ cạnh tranh đến thò trường công nghệ  Cung cấp số bí cho đối thủ 30 1.5. CÔNG TY ĐA QUỐC GIA (MNC) Khái niệm – công ty sở hữu hay kiểm soát sở kinh doanh sản xuất dòch vụ nước Điều kiện:  Chi nhánh quốc gia  Tỷ lệ doanh thu từ hoạt động nước phải mức đònh  Mức độ thâm nhập thò trường nước phải đủ lớn 31 1.5. CÔNG TY ĐA QUỐC GIA (MNC)  (tt) Các giai đoạn phát triển  Giai đoạn – Công ty nước (Domestic Company) – tập trung hoàn toàn vào thò trường nước  Giai đoạn – Công ty quốc tế (International Company) - mở rộng hoạt động thò trường nước ngoài, tập trung chủ yếu thò trường nước  Giai đoạn – Công ty đa quốc gia (Multinational Company) – đònh hướng từ hướng nội thành hướng ngoại, thiết lập chiến lược đặc trưng cho nước  Giai đoạn – Công ty toàn cầu (Global Company) – áp dụng chiến lược marketing 32 1.5. CÔNG TY ĐA QUỐC GIA (MNC)  (tt) Đặc điểm  Môi trường hoạt động – môi trường kinh doanh nước chủ nhà lẫn xuất xứ tác động mạnh đến hoạt động công ty  Triết lý kinh doanh – xem xét lợi ích chung công ty  Quan hệ hàng ngang chi nhánh – sử dụng tài sản nguồn tài nguyên chung  Quan hệ theo chiều dọc – phối hợp 33 1.5. CÔNG TY ĐA QUỐC GIA (MNC)  (tt) Công ty trở thành MNC, lý do:  Nhu cầu bảo vệ họ trước rủi ro không ổn đònh thò trường nội đòa  Tạo tăng trưởng thò trường giới hàng hóa dòch vụ  Phản ứng lại gia tăng cạnh tranh nước  Nhu cầu giảm chi phí  Nhu cầu vượt qua hàng rào bảo hộ nước  Nhu cầu nắm giữ thuận lợi 34 1.5. CÔNG TY ĐA QUỐC GIA (MNC)  (tt) Chiến lược kinh doanh  Chiến lược vò chủng (Ethnocentric) – chiến lược hoạt động chung cho thò trường nước lẫn quốc tế  Chiến lược đa chủng (Polycentric) – đa dạng hóa chiến lược theo thò trường biệt lập quốc gia  Chiến lược đa khu vực (Regiocentric) – thiết kế mô hình sản xuất kinh doanh chuẩn hóa cho khu vực phân chia  Chiến lược tâm đòa cầu (Geocentric) – áp dụng mô hình hoạt động kinh doanh chuẩn 35 TOÀN CẦU HÓA 2.1 Khái niệm 2.2 Biểu toàn cầu hóa 2.3 Nguyên nhân toàn cầu hóa 36 2.1 KHÁI NIỆM Toàn cầu hóa trình kinh tế giới tiến tới hợp phụ thuộc lẫn nhau, gồm khía cạnh:  Toàn cầu hóa thò trường (Globalization of Market) – thò trường riêng lẻ nước hợp thành thò trường toàn cầu  Toàn cầu hóa sản xuất (Globalization of Production) – phân bố chi nhánh sản xuất cung ứng ở37 2.2 BIỂU HIỆN TOÀN CẦU HÓA  Sự chuyển dòch tài nước thông qua hoạt động đầu tư, tài trợ ODA,…  Sản phẩm sản xuất mang tính quốc tế cao  Hoạt động thương mại nước gia tăng (1994 – 8.090 tỷ USD, 2.000 – 14.000 tỷ USD)  Di dân, xuất nhập sức lao động gia tăng  Chính sách, quy chế điều tiết hoạt 38 2.3 XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA  Tự hóa thương mại  Cách mạng khoa học  Sự sát nhập công ty quốc tế  Chính sách đầu tư 39 VẤN ĐỀ TOÀN CẦU HÓA 20% dân số giới thuộc nước phát triển nhận 82,7% tổng thu nhập giới 20% dân số giới thuộc nước nghèo nhận 1,4% tổng thu nhập giới Tài sản 200 người giàu giới nhiều tổng thu nhập 41% nhân loại 40 ... 1. KINH DOANH QUỐC TẾ (IB) 1.1 Khái niệm 1.2 Kinh doanh quốc tế Kinh doanh nước 1.3 Động kinh doanh quốc tế 1.4 Các hình thức kinh doanh 1.1. KHÁI NIỆM  Kinh doanh quốc tế giao dòch tạo thực quốc. ..Nội dung môn học Tổng quan kinh doanh quốc tế Lý thuyết thương mậi quốc tế đầu tư quốc tế Liên kết kinh tế quốc tế Môi trường văn hóa Môi trường thương mại quốc tế Môi trường trò – luật pháp... lý kỹ kinh doanh hoàn toàn áp dụng kinh doanh quốc tế kinh doanh nước  Đặc điểm riêng - Quản trò kinh doanh nước thực phạm vi nước quản trò kinh doanh quốc tế thực xuyên qua biên giới nước phức

Ngày đăng: 04/02/2020, 17:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w