... II .2. 2 Đối với công ty II .2. 2.1.Cơng tác quản lý rủi ro cơng ty Cũng doanhnghiệpkinh tế thị trường, doanhnghiệp bảo hiểm phải chịu nhiều tác động từ phía mơi trường kinhdoanh nên doanhnghiệp ... khách hàng I .2 Những kiến nghị nhằm nângcaohiệuhoạtđộngkinhdoanhnghiệp vụ bảo hiểm hoả hoạn rủi ro đặc biệt I .2. 1 Đối với Nhà nước I .2. 1.1.Dần hoàn thiện hệ thống pháp lý Luật kinhdoanh bảo ... Việt Nam, vừa người tiến hành hoạtđộng kiểm tra giám sát hoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp bảo hiểm Nhận thức vai trò vị trí cán quản lý nhà nước kinhdoanh bảo hiểm, cần có chiến lược kế hoạch...
... khách hàng tham gia bảo hiểm Đây hoạtđộngcầnthiết thực tế làm nên thành công cho nhiều doanhnghiệpCần lưu ý chi phí cho hoạtđộng không lớn mà hiệu tác động cao, mang ý nghĩa mặt tinh thần ... khách hàng nhiều hơn, đánh vào tâm lý quan tâm, đề cao người mua Bên cạnh hoạtđộng đa dạng biện pháp khai thác, doanhnghiệpcần ngày nângcao chất lượng khai thác nhằm giảm đến mức tối đa tỷ ... phân loại, đánh giá khu vực thị trường cần xác, cụ thể, kịp thời để nângcaohiệu khai thác nghiệp vụ “An sinh giáo dục” 4 Công tác tuyển dụng, đào tạo quản lý cán khai thác Điều quan trọng công...
... tiếp đến hoạtđộngkinhdoanh Bảo Hiểm Là doanhnghiệp đợc thành lập, kinh nghiệm kinhdoanh hạn chế khiến VinaRe gặp nhiều khó khăn trình hoạtđộngkinhdoanh Hơn nữa, ngành Bảo HiĨm, kinh nghiƯm ... đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chung Đức Bảo Hiểm K 42 B Khó khăn Do doanhnghiệp Nhà nớc nên VinaRe phải chịu áp đặt Nhà nớc hoạtđộngkinhdoanh Công ty Tronghoạtđộngkinhdoanh VinaRe phải ... phải có trách nhiệm hoạtđộngkinhdoanh VinaRe Thứ ba: phải nângcaohiệu đầu t vốn nhàn rỗi nữa, có dần bớc nângcao khả tài Công ty VinaRe nên đầu t cách chắn có hiƯu qu¶ cao còng nh thêi gian...
... khách hàng tham gia bảo hiểm Đây hoạtđộngcầnthiết thực tế làm nên thành công cho nhiỊu doanh nghiƯp CÇn lu ý r»ng chi phÝ cho hoạtđộng không lớn mà hiệu tác động cao, mang ý nghĩa mặt tinh thần ... khách hàng nhiều hơn, đánh vào tâm lý đợc quan tâm, đề cao ngời mua Bên cạnh hoạtđộng đa dạng biện pháp khai thác, doanhnghiệpcần ngày nângcao chất lợng khai thác nhằm giảm đến mức tối đa tỷ ... thác.Công ty cần tiến hành ký kết lại hợp đồng đại lý giải dứt điểm tồn đọnghoạtđộng cộng tác viên Hoàn thiện mô hình tổ chức hoạtđộng phòng khai thác, đồng thời xây dựng qui chế hoạtđộng phòng...
... kinh tế doanhnghiệp thời kỳ * Bản chất hiệukinhdoanhSựcầnthiết phải nângcaohiệukinhdoanh Bản chất hiệukinhdoanhnângcao suất lao động tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt hiệukinh ... phát triển lần nângcaohiệukinhdoanh nhấn mạnh II Nhóm tiêu đánh giá hiệukinhdoanhHiệukinhdoanhnângcaohiệukinhdoanh có vị trí quan trọnghoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp Vì vậy, ... doanh thu 2. 1 .2. Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinhdoanh (P2) P2=(LN/VKD)*100% Trong P2 : tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinhdoanh VKD : Vốn kinhdoanhdoanhnghiệp để tiến hành hoạtđộngkinhdoanh ...
... doanh lựa chọn phơng án kinhdoanh tốt nhất, nhằm đem lại hiệukinhdoanhcao cho doanhnghiệp * .Sự cầnthiết phải nângcaohiệukinhdoanh Không ngừng nângcaohiệukinhdoanh không mối quan tâm ... định sống doanhnghiệp Nh vậy, nângcaohiệukinhdoanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanhnghiệpSự tồn doanhnghiệp đợc xác định có mặt doanhnghiệp thị trờng, việc nângcaohiệukinhdoanh lại ... ngừng nângcaohiệukinhdoanh ngợc lại, việc nângcao khả cạnh tranh đờng ngắn để doanhnghiệp giành đợc thắng lợi cạnh tranh II Nhóm tiêu đánh giá hiệukinhdoanhHiệukinhdoanhnângcaohiệu kinh...
... 156.166 198.511 42. 346 27 , 12% 133. 921 155.960 198.3 82 42. 422 27 ,20 % 20 5 129 -76 - 37,07% 1 32. 486 154.0 42 196.0 92 42. 050 27 ,30% 123 .874 143.940 184.681 40.741 28 ,30% TrongDoanh thu Doanh thu HĐTC ... nghĩa lớn việc tổ chức hoạtđộng tồ chức QTDN quản lí nhà nước hoạtđộng DN 1 .2 HIỆUQUẢKINHDOANH CỦA DOANHNGHIỆP 1 .2. 1 Khái niệm hiệukinhdoanh Khái niệm hiệukinhdoanh tồn diện đầy đủ, ... độngkinhdoanhdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng hiệuhoạtđộngkinhdoanh Công ty cổ phần thiết bị vật tư Ngân hàng Chương 3: Giải pháp nângcaohiệuhoạtđộngkinhdoanh Công ty cổ phần thiết...
... 156.166 198.511 42. 346 27 , 12% 133. 921 155.960 198.3 82 42. 422 27 ,20 % 20 5 129 -76 - 37,07% 1 32. 486 154.0 42 196.0 92 42. 050 27 ,30% 123 .874 143.940 184.681 40.741 28 ,30% TrongDoanh thu Doanh thu HĐTC ... nghĩa lớn việc tổ chức hoạtđộng tồ chức QTDN quản lí nhà nước hoạtđộng DN 1 .2 HIỆUQUẢKINHDOANH CỦA DOANHNGHIỆP 1 .2. 1 Khái niệm hiệukinhdoanh Khái niệm hiệukinhdoanh tồn diện đầy đủ, ... độngkinhdoanhdoanhnghiệp Chương 2: Thực trạng hiệuhoạtđộngkinhdoanh Công ty cổ phần thiết bị vật tư Ngân hàng Chương 3: Giải pháp nângcaohiệuhoạtđộngkinhdoanh Công ty cổ phần thiết...
... gian, hiệukinhdoanh đạt đợc cách hoàn thiện hoạtđộng phận, khâu mang lại hiệu không làm ảnh hởng đến hiệu chung Sựcầnthiết phải nângcaohiệuhoạtđộngkinh doanh: Hiệu việc nângcaohiệu ... 20 00/1999 So s¸nh 20 01 /20 00 TiỊn % TiỊn % 4.351 .29 0.891 105 20 . 520 .1 62. 551 122 ,5 4 .22 4. 323 .7 82 105,4 18.613.809 122 ,54 4.971. 829 .473 105,8 18.934.973. 620 120 ,88 126 .967.109 101,5 1.9069 62. 7 42 ... đến hiệukinhdoanhdoanhnghiệp phải nói đến hiệu khâu, công đoạn trình sản xuất kinhdoanhnângcaohiệukinhdoanhdoanhnghiệpnângcaohiệu phận, khâu Hiệu tiêu dùng để xác định phơng án kinh...
... trình kinhdoanhdoanhnghiệp Phân loại hiệukinhdoanh dịch vụ: 2. 1 .Hiệu cá biệt hiệu xã hội Hiệukinh tế cá biệt hiệukinh tế thu từ hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp, thương vụ kinhdoanh mà ... tăng hiệuhoạtđộngkinhdoanh2. 3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh Mục tiêu hoạtđộngkinhdoanh đạt hiệucao với nguồn lực định Do nhà quản lý kinhdoanh phải xây dựng nhiều phương án kinhdoanh ... ngừng nângcaohiệukinhdoanh Như nângcaohiệukinhdoanh dịch vụ có vai trò quan trọng tồn phát triển doanhnghiệp Thứ hai: Nângcaohiệukinhdoanh dịch vụ nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh...
... kinh tế doanhnghiệp thời kỳ * Bản chất hiệukinhdoanhSựcầnthiết phải nângcaohiệukinhdoanh Bản chất hiệukinhdoanhnângcao suất lao động tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt hiệukinh ... phát triển lần nângcaohiệukinhdoanh nhấn mạnh II Nhóm tiêu đánh giá hiệukinhdoanhHiệukinhdoanhnângcaohiệukinhdoanh có vị trí quan trọnghoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp Vì vậy, ... doanh thu 2. 1 .2. Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinhdoanh (P2) P2=(LN/VKD)*100% Trong P2 : tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinhdoanh VKD : Vốn kinhdoanhdoanhnghiệp để tiến hành hoạtđộngkinhdoanh ...
... Kinhdoanh gì? Kinhdoanh nào? Kinhdoanh cho ai? Do việc nghiên cứu giải vấn đề nângcaohiệukinhdoanh đòi hỏi tất yếu doanhnghiệp trình kinhdoanh Việc nângcaohiệukinhdoanh toán khó doanh ... II Hiệuhoạtđộngkinhdoanh dịch vơ: Hiệuhoạtđộngkinhdoanh dÞch vơ: Theo quan điểm Adam Smith: Hiệukinhdoanhhiệu đạt hoạtđộngkinh tế doanh thu tiêu thụ hàng hoá” Quan điểm xem xét hiệu ... ngừng nângcaohiệukinhdoanh Như nângcaohiệukinhdoanh dÞch vơ có vai trò quan trọng tồn phát triển doanhnghiệp Thứ hai: Nângcaohiệukinhdoanh dÞch vơ nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh...
... doanh lựa chọn phơng án kinhdoanh tốt nhất, nhằm đem lại hiệukinhdoanhcao cho doanhnghiệp * .Sự cầnthiết phải nângcaohiệukinhdoanh Không ngừng nângcaohiệukinhdoanh không mối quan tâm ... tiếp tới hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp, uy tín doanhnghiệp lớn khả hoạtđộngdoanhnghiệp thơng trờng trở nên dễ dàng, doanhnghiệp tận dụng để nângcaohiệu bán hàng, nângcaodoanh thu ... ngừng nângcaohiệukinhdoanh ngợc lại, việc nângcao khả cạnh tranh đờng ngắn để doanhnghiệp giành đợc thắng lợi cạnh tranh II Nhóm tiêu đánh giá hiệukinhdoanhHiệukinhdoanhnângcaohiệu kinh...