... Một số lý luận laođộng nội dung phân tích thống kê tình hình sửdụnglaođộng 1.1 Một số khái niệm tình hình sửdụnglaođộng 1.1.1 Khái niệm vai trò laođộng Khái niệm laođộng doanh nghiệp ... Tiền lơng laođộng (X) 1.2 Nội dung nghiên cứu vấn đề sửdụnglaođộng công ty : 1.2.1 ý nghĩa nghiên cứu thống kê tình hình sửdụnglaođộng 1.2.1.1 ý nghĩa thống kê laođộng Thống kê laođộng việc ... nghiệp bố trí , xếp lại laođộng Phân tích sửdụng thời gian lao động: Qua việc phân tích thời gian laođộng ngời laođộng , doanh nghiệp nắm bắt đợc việc sửdụnglaođộng hợp lý cha từ có biện...
... im ca lao ng v hiu qu s dng lao ng ti Cụng ty C phn truyn thụng Kim Cng, t ú xut cỏc gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng lao ng ti Cụng ty * Nhim v: Phõn tớch v lao ng v hiu qu s dng lao ng ... trỡnh lao ng ca CBCNV, nõng cao nng sut lao ng v cht lng lao ng Tuy vy bờn cnh ú lc lng lao ng ngy cng ụng nờn cụng tỏc qun lý, kim soỏt v m bo mi CBNV phỏt huy ht kh nng trỡnh , cht lng lao ng ... ng ca lao ng quỏ trỡnh sn xut th hin thụng qua hai ch tiờu s lng v cht lng lao ng - S lng lao ng ngoi vic th hin s lng cụng nhõn viờn nú cũn th hin c cu lao ng trc tip v giỏn tip S lng lao ng...
... yếu sửdụng hệ truyền động điện xoay chiều Vì vây nhà trƣờng đòi hỏi sinh viên phải có kiến thức, đặc biệt phải có tay nghề cao việc khai thác, sử dụng, sửa chữa hệ truyền động Biến tần - Động ... Cai nói riêng Nhu cầu nhân công laođộng qua đào tạo tƣơng đối lớn Phần lớn laođộng nhà máy công nhân laođộng chân tay chƣa qua đào tạo nghề số nhà máy sau tuyển dụng nhân công xong phải tổ chức ... điện làm chủ đƣợc hệ thống truyền động xoay chiều chất lƣợng cao thực tế, đáp ứng yêu cầu sản xuất đại Hiện hệ truyền độngsửdụngđộng điện xoay chiều ngày đƣợc sửdụng rộng rãi thực tế có nhiều...
... suất laođộng Năng suất laođộng tiêu quan trọng để đánh giá hiệu sửdụnglaođộng Theo Mac, suất laođộng sức sản xuất laođộng cụ thể có ích Đối với doanh nghiệp kinh doanh khách sạn suất laođộng ... xuất kinh doanh Hiệu sửdụng thời gian laođộng tiêu đánh giá trình độ sửdụnglaođộng Công thức: Ht = D T Ht : Hiệu sửdụng thời gian laođộng T : Tổng quỹ thời gian laođộng nhân viên D : doanh ... động khách sạn cần sâu tìm hiểu laođộng phận để từ có biện pháp nâng cao hiệu laođộng Vậy để có biện pháp nâng cao hiệu sửdụnglaođộng chung khách sạn, ta phải nâng cao hiệu sửdụnglao động...
... lợng laođộng 25 1.1 Số lợng laođộng 25 1.2 Chất lợng laođộng 27 Sửdụnglaođộng trang trại 29 2.1 Sửdụnglaođộng theo loại hình sản xuất 29 2.2 Sửdụnglaođộng theo thời gian 31 2.3 Sửdụng ... dụnglaođộng kinh tế trang trại Sửdụnglaođộng kinh tế trang trại Thanh Hoá 2.1 Sửdụnglaođộng theo loại hình sản xuất kinh doanh: Là thu hút sửdụnglaođộng (lao động thờng xuyên laođộng ... trang trại 7,1 laođộng (2,5 laođộng gia đình 4,6 laođộng thuê) Nhng số laođộng đợc sửdụng trang trại biến động theo loại hình sản xuất kinh doanh Biểu Số laođộng đợc sửdụng bình quân trang...
... đợc chi phí lao động, tăng thêm quỹ thời gian laođộng Chất lợng laođộng tốt ảnh hởng tới việc tăng suất lao động, nâng cao hiệu sửdụnglaođộng Chất lợng laođộng hay trình độ laođộng phản ... trí tuệ ngời Sửdụnglaođộng trình vận dụng sức laođộng để tạo sản phẩm theo mục tiêu sản xuất kinh doanh Làm để sửdụnglaođộng có hiệu câu hỏi thờng trực nhà quản lý sửdụnglaođộng Cho đến ... laođộng tạm thời,giữa laođộng tuyển dụng suốt đời với laođộng hợp đồng ,giữa laođộng danh sách với laođộng công nhật,giữa số lợng laođộng thời gian laođộng ngời laođộng ngày , mùa vụ.Trong...
... đội ngũ laođộng mà không phân bổ laođộng cách hợp lý việc sửdụnglaođộng cha đạt hiệu cao Do ta phải phân tích tình hình phân bổ sửdụnglaođộng công ty Tình hình phân bổ sửdụnglaođộng công ... chiếm số đông so với laođộng nam -Năm 2007 tổng số laođộng tăng thêm 42 ngời laođộng nữ tăng thêm 15 ngời, laođộng nam tăng thêm 27 ngời Do tốc độ tăng laođộng nữ chậm laođộng nam nên đến năm ... phù hợp với hoạt động kinh doanh Sự phân bổ laođộng hợp lý nhằm đảm bảo hiệu sửdụnglaođộng cao Sự phân bổ laođộng ảnh hởng lớn đến hoạt động kinh doanh công ty số lợng laođộng xí nghiệp trực...
... tích hiệu sửdụnglaođộng công ty công ty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 2.3.1 Biến động chung hiệu sửdụnglaođộng Bảng 2.5: Một số tiêu kết hao phí laođộng cho ... tiêu NSLĐ bình quân laođộng Năng suất laođộng tiêu phản ánh mức hiệu laođộng Có nhiều tiêu suất laođộng khác nhau, tiêu phản ánh nội dung kinh tế khác Để nghiên cứu suất laođộng công ty, ta ... nghiệp CHƯƠNG VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG 2.1 Phân tích tình hình sửdụng số lượng laođộng công ty...
... nguồn laođộngsửdụng nguồn laođộng nông thôn I Các khái niệm liên quan đến nguồn laođộngsửdụng nguồn laođộng nông thôn Các khái niệm bản: a) Khái niệm chung laođộngLaođộng hoạt động ... nhằm sửdụng hiệu nguồn laođộng .30 nông thôn Việt Nam 30 I Quan điểm sửdụng nguồn laođộng 30 Quan điểm phát triển nguồn laođộng 30 Để sửdụng có hiệu nguồn lao ... ý nghĩa việc sửdụng đầy đủ hợp lý nguốn laođộng xã hội, có laođộng nông thôn Trong điều kiện nớc ta laođộng nông thôn chiếm tỷ trọng lớn, việc sửdụng đầy đủ hợp lý nguồn laođộng nông thôn...
... tích tình hình sửdụnglao động, tình hình sửdụng thời gian lao động, phân tích suất lao động, thu nhập bình quân ngưòi laođộng qua đánh giá cách xác xem công ty sửdụnglaođộng cố hiệu không, ... công ty sửdụng thời gian laođộng người công nhân có hiệu hơn, làm cho suất laođộng tăng cao, đạt tiêu laođộng đề Cũng theo bảng 8, ta tính hệ số sửdụng công lao động, hệ số đánh giá sửdụng ... thuận lợi cho việc bố trí, sử dụng, tiết kiệm lao động, từ suất laođộng tăng lên, gặp phải biến độnglaođộng kế hoạch sản xuất thay đổi dễ dàng việc sửdụnglaođộng cách hợp lý • Đối với cán...
... tuyển dụng ngời laođộng phải vào kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh BĐHN , định biên laođộng kế hoạch tuyển dụnglaođộng hàng năm BĐHN đợc Tổng Công ty duyệt Việc tuyển dụnglaođộng phải ... doanh tăng suất laođộng chiến lợc mà phòng tài - laođộng tiền lơng đề cho năm 2005 bố trí tinh giảm máy hành tăng cờng hiệu sửdụnglaođộng trực tiếp Trả lơng cho ngời laođộng trực tiếp, ... laođộng phải có kỹ nghề nghiệp có suất laođộng cao có kỷ luật tốt - Kết hợp sửdụnglaođộng hợp lý với việc khuyến khích nâng cao trình độ nghề nghiệp chuyên môn - Kết hợp bố trí cấu lao động...
... luận laođộng quản lý laođộng I Các khái niệm học thuyết laođộng quản lý laođộng Các khái niệm laođộng quản lý laođộng - Sức laođộng lực laođộng ngời, toàn thể lực trí lực ngời Sức laođộng ... Các tiêu đánh giá tình hình sửdụnglaođộng Các tiêu sửdụng số lợng laođộng cấu laođộng Các tiêu sửdụng thời gian laođộng cờng độ laođộng .4 tiêu suất laođộng III Lý luận biện ... II-Tình hình sửdụnglaođộng công ty đay Thái Bình 18 Sửdụng số lợng laođộng tạo lập cấu laođộng tối u 18 Sửdụnglaođộng cờng độ laođộng 21 III Nghiên cứu công tác quản lý laođộng công...
... vấn đề laođộngsửdụnglaođộng sản xuất kinh doanh chuyên ngành khí , với đặc điểm giải pháp nâng cao hiệu sửdụnglaođộng * Phạm vi: Chỉ nghiên cứu vấn đề laođộng hiệu sửdụnglaođộng phạm ... chức, quản lý sửdụnglaođộng để đạt đợc hiệu sửdụnglaođộng cao Đánh giá hiệu sửdụnglaođộng doanh nghiệp nói cách chung chung mà phải thông qua hệ thống tiêu đánh giá suất laođộng bình quân, ... tiết kiệm chi phí sức laođộng ngợc lại không dẫn đến lãng phí sức lao động, sửdụnglaođộng không hiệu dẫn đến suất laođộng giảm + Định mức laođộng phải định mức laođộng trung bình tiên tiến...
... Laođộng nữ vấn đề sửdụnglaođộng nữ I Laođộng nữ đặc trng laođộng nữ 1.2 - Các tiêu phản ánh sửdụnglaođộng nữ 1.2.1- Các tiêu tỷ lệ nữ tham giam LLLĐ 1.2.1.1-Tỷ lệ tham gia lực lợng lao ... 1.2.3.1- Tỷ trọng sửdụnglaođộng theo trình độ văn hoá nữ (Tvh) Tỷ trọng sửdụnglaođộng theo trình độ văn hoá nữ tỷ số số laođộng nữ có trình độ văn hoá loại i so với tổng số laođộng nữ làm việc ... biệt doanh nghiệp sửdụng nguồn nhân lực nữ chỗ, sửdụng nhiều laođộng cha có làm cho lực lợng laođộng chủ yếu laođộng nữ vùng sâu vùng xa cha có điều kiện tham gia laođộng doanh nghiệp ...
... làm đòn bẩy động viên người laođộng 1.2.2 Yêu cầu công tác sửdụnglao động: Bất kỳ trình laođộng xã hội laođộng cộng đồng tiến hành quy mô lớn có hoạt động công tác sửdụnglao động, để kết ... lý sửdụnglaođộng nói đến quản lý sửdụng người lĩnh vực sản xuất kinh doanh Ngay laođộng sản xuất trở thành hoạt động tập thể người, trình kết hợp người với công cụ laođộng đối tượng lao động, ... cho người người laođộng Như nói đến sửdụnglaođộng nói đến tác động hướng đích nhằm vào đối tượng định để đạt mục tiêu đề Sửdụnglaođộng hoạt động chủ quan có ý thức, có tính động, linh người...
... tiêu đánh giá hiệu sửdụnglaođộng 1.3.4.1 Hiệu suất sửdụnglaođộng Tổng doanh thu Hiệu suất sửdụnglaođộng = (đồng/người) Tổng số laođộng Ý nghĩa: tiêu cho biết laođộng làm đồng doanh ... hiệu sửdụnglaođộng công ty TNHH Thương mại VIC PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LAOĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬDỤNGLAOĐỘNG TRONG CÔNG TY 1.1 Khái quát laođộng doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Laođộng hoạt động ... pháp, sách người laođộng nâng cao suất lao động, việc sửdụnglaođộng thực có hiệu 1.3.2 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu sửdụnglaođộng [2] Hiệu sửdụnglaođộng doanh nghiệp đánh giá qua hệ thống...
... chung laođộng việc sửdụnglaođộng I Laođộng nguồn laođộngLaođộngLaođộng hành động ngời diễn ngời với tự nhiên, nh Mác nói: Laođộng trớc hết trình diễn ngời với tự nhiên, trình hoạt động ... Tận dụng thời gian sửdụng thời gian laođộng hợp lý phân quan trọng doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Sửdụng chất lợng laođộngSửdụng chất lợng laođộng đợc hiểu sửdụng ... đảm nhận Mục đích phân công laođộng nhằm chuyên môn hoá lao độngbảo đảm cho ngời laođộng hoàn thành công việc, tăng suất laođộngSửdụng cờng độ laođộng Cờng độ laođộng mức khẩn trơng làm việc,...
... ngắn hạn III-Hiệu sửdụnglaođộng nhân tố tác động tới hiệu sửdụnglaođộng công ty 1-Hiệu sửdụnglaođộng kinh doanh công ty 1.1-Khái niệm: 12 Báo cáo quản lý Hiệu sửdụnglaođộng tiêu chất ... lượng laođộng .10 II- Một số đặc điểm laođộng hoạt động sản xuất kinh doanh .12 III-Hiệu sửdụnglaođộng nhân tố tác động tới hiệu sửdụnglaođộng công ty 13 1-Hiệu sửdụnglao ... hiệu sửdụnglaođộng số phận 17 2.2.1- Đánh giá hiệu sửdụnglaođộng phận kinh doanh 17 25 Báo cáo quản lý 2.2.2 - Hiệu sửdụnglaođộng phận sản xuất .18 2.2.3- Hiệu sửdụnglaođộng phận...
... cấu laođộng theo tính chất laođộng công ty phân thành hai loại laođộng trực tiếp laođộng gián tiếp Bảng 2.5: Cơ cấu laođộng theo tính chất laođộng công ty Chỉ tiêu Laođộng gián tiếp Laođộng ... suất laođộng công ty Ở bố trí laođộng thực chưa khoa học, chưa tận dụng hết lực laođộng họ - Thời gian làm việc người laođộng công ty hạn chế việc sửdụnglaođộng công ty Người laođộng ... thác, sửdụng có hiệu laođộng dễ dàng mà khó khăn, phức tạp Để sửdụng có hiệu laođộng trước tiên tổ chức phải biết tổng số laođộng tình hình biến động chúng Trong năm qua tình hình biến động...
... vấn đề lý luận laođộng hiệu sửdụnglaođộng kinh doanh khách sạn Phân tích vấn đề laođộng hiệu sửdụnglaođộng khách sạn Quan Hoa Đưa biện pháp để nhằm nâng cao hiệu sửdụnglaođộng khách sạn ... chuyên đề là: vấn đề laođộngsửdụnglaođộng kinh doanh khách sạn, với đặc điểm giải pháp nâng cao hiệu sửdụnglaođộng * Phạm vi: nghiên cứu vấn đề laođộng hiệu sửdụnglaođộng phạm vi vi mô ... hiệu sửdụnglaođộng Công ty * Đánh gía hiệu sửdụnglaođộng số phận Do laođộng khách sạn chia làm phận, phận có đặc điểm kinh doanh riêng yêu cầu khác người lao động, hiệu sửdụnglao động...