... kênhphânphối sản phẩm e Kênhphânphối đối thủ cạnh tranh: Việc lựa chọn kênhphânphối doanh nghiệp chịu nhiều ảnh hưởng kênhphânphối đối thủ cạnh tranh Nhà sản xuất lựa chọn kênhphânphối ... kênhphânphối có tổng chi phí phânphối thấp k Mức độ linh hoạt kênh: Vấn đề cuối cần phải xem xét tính đến mức độ linh hoạt kênhphânphối Điều xuất phát từ yêu cầu nhà sản xuất kênhphânphối ... Nội dung Chương I: Một số vấn đề lý luận kênhphânphối sản phẩm Bảo hiểm I Khái quát chung kênhphân phối: 1.Khái niệm kênhphân phối: Kênhphânphối tập hợp doanh nghiệp cá nhân độc...
... kênhphânphối sản phẩm e Kênhphânphối đối thủ cạnh tranh: Việc lựa chọn kênhphânphối doanh nghiệp chịu nhiều ảnh hưởng kênhphânphối đối thủ cạnh tranh Nhà sản xuất lựa chọn kênhphânphối ... kênhphânphối có tổng chi phí phânphối thấp k Mức độ linh hoạt kênh: Vấn đề cuối cần phải xem xét tính đến mức độ linh hoạt kênhphânphối Điều xuất phát từ yêu cầu nhà sản xuất kênhphânphối ... Nội dung Chương I: Một số vấn đề lý luận kênhphânphối sản phẩm Bảo hiểm I.Khái quát chung kênhphân phối: 1.Khái niệm kênhphân phối: Kênhphânphối tập hợp doanh nghiệp cá nhân độc...
... Đồán tốt nghiệp – 2009 1.3 SƠ LƢỢC VỀ CẤU TRÖC KÊNH 1.3.1 Định nghĩa cấu trúc kênhphânphối Cấu trúc kênhphânphối nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphối đƣợc phân bổ cho họ Các ... 1.4.3 Cấu trúc kênhphânphối đa kênh Là cách thức phânphối theo doanh nghiệp sử dụng hai hay nhiều kênhphânphối cho nhóm khách hàng khác nhau, cách sử dụng lúc nhiều kênhphân phối, doanh nghiệp ... Đồán tốt nghiệp – 2009 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI CỦA CHI NHÁNH HÀ NỘI 35 2.2.1 Cấu trúc kênhphânphối Viettel-Chi nhánh Hà Nội 36 2.2.2 Sơđồkênhphânphốisố Công...
... Khoa: Marketing DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Hình 1: Sơđồkênhphânphối Hình 2: Sơđồ tổ chức máy công ty Hình 3: Mô hình kênhphânphối công ty Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh công ty Bảng 2: ... chung kênhphânphối phát triển kênhphânphối - Phân tích thực trạng hoạt động hệ thống kênhphânphối công ty TNHH Phát Triển Thương Mại KỹThuật Hoàn Thiện - Đề giải pháp để phát triển kênhphân ... Thương Mại DịchvụKỹThuật Siêu Việt, công ty TNHH Thương Mại DịchVụKỹThuật Gia An… hầu hết công ty hoạt động lĩnh vực cung cấp, lắp ráp, bảo trì bảo dưỡng thiết bị an ninh 2.2.4 Phân tích...
... đường đồng lượng Để thấy rõ điều ta minh họa đồ thị: Đinh Công Inh_K43F3 Page Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Kinh tế_Trường đại học Thương mại C3 K K1 A C2 C1 E K0 B Q0 K2 O L1 L0 L2 L Hình 1.3: Đồ thị ... ráp, phânphối thiết bị vệ sinh phòng tắm nhãn hiệu Mirolin sản phẩm ứng dụng vật liệu composite sen vòi, nắp thông minh, bình nước nóng trực tiếp, bồn tắm, phụ kiện phòng tắm Nhập khẩu, phânphối ... cấu vốn kinh doanh công ty ta xem xét bảng số liệu: Đinh Công Inh_K43F3 Page 14 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Kinh tế_Trường đại học Thương mại Bảng 2.1: Cơ cấu vốn công ty CP Hanel Mirolin Chỉ tiêu...
... đầu trang DịchvụCác giải pháp IBM Smarter City Đám mây CácdịchvụCác giải pháp IBM Smarter City Đám mây truy cập qua Internet Một thành phố sử dụng dịchvụ để xếp tích hợp dịchvụ riêng mang ... quản lý mô hình phânphốiCác giải pháp Smarter City Đám mây Bảng Dịchvụ chất lượng cao Nhiệm vụ Mô tả Khi sử dụng trình đáp ứng yêu cầu, bàndịchvụ thu nhận yêu cầu Bàndịchvụ giải yêu cầu ... lưu trữ vào tệp ghi quản lý vấn đề (PMR) Khi bàndịchvụ nhận vấn đề từ khách hàng, chúng phân loại vấn đề chuyển đến kỹ sư hỗ trợ cấp thích hợp Kỹ sư hỗ trợ ưu tiên vấn đề liên hệ với khách hàng...
... kênh Trụ sở Công ty Dịchvụ Viễn thông Đà Nẵng Sơđồ máy Công ty Dịchvụ Viễn thông Đà Nẵng Sơđồkênhphânphối trực tiếp (kênh cấp 0) Công ty Sơđồkênhphânphối gián tiếp (kênh cấp 1, cấp 2) ... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Tổng quan kênhphânphối .6 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối 1.1.2 Chức kênhphânphối .6 1.1.3 Các dòng chảy kênhphânphối .8 ... hình, đồ thị Các dòng chảy kênhphânphối Cấu trúc điển hình kênhphânphối hàng hóa tiêu dùng Phân loại kênhphânphối theo mức độ liên kết kênhCác bước kiểm tra đánh giá thành viên kênh Trụ...
... a kênhphân ph i 1.1.3. Phân lo i kênhphân ph i 1.1.4.ăC uătrúc kênhphân ph i 10 1.1.5.ăThànhăviênăc a kênhphân ph i 15 1.1.6 Các ho tăđ ngătrong kênhphân ph ... trúc kênh r tă l n.ă Tuyă nhiên,ăcóănh ngăd ngăc uătrúc kênh ch ăy uălà kênhphân ph iătr căti p, kênhphân ph iăgiánăti păvà kênhphân ph iăh năh p: - Kênhphân ph iătr căti pă (kênh không phân c ... kênhphân ph i tr c ti p kênhphân ph i gián ti p: 1.1.3.1 Kênhphân ph i tr c ti p Kênhphân ph iă tr că ti pă làă kênhphân ph iă màă các thànhă viênă trongă kênh ch ăg măcóănhàăs năxu...
... I -N I u Nh a Lu I N i dung c a lu i Vinaphone ng k I , Thang Long University Libraty CH NG m keting, k Tr Minh (2006), Gi o tr Marketing c n b , NXB h Kinh t Qu d n, H N i ng lao M : Thang ... Libraty Internet (Direct Mail) lo (Ngu n: Qu n tr i tr c ti p i 1, n) 2, - - - - - 1.1.4 C i r trung gian 10 Thang Long University Libraty C Chi B C i 1.4.1.1 11 + : + : + ng : h - ; - nam: Vin - ... i Sau 21 - - - - - - 22 Thang Long University Libraty - - i - - 23 - 1.2.3 N i dung qu i (managing channels)5 Qu Thi Qu n Tr i qu Dr Prashant Mehta (2009), http://www.slideshare.net/prashantmehta371/distribution-logistics-channelmanagement...
... giả xin phép tập trung vào vấn đề quản lý kênh (managing channels)5 Quản trị kênhphânphối Thiết kế kênhphânphối Quản lý kênhphânphối Hình: 1.8 Quản Trị kênhphânphối Sau kênhphânphối ... kênhphânphối quản lý kênhphânphối Chương 2: Thực trạng kênhphânphối sản phẩm, dịchvụ Vinaphonetại Trung tâm Dịchvụ Viễn thông khu vực I Chương 3: Hoàn thiện kênhphânphối sản phẩm, dịch ... trưng bản, ta thấy số cấu trúc kênh lớn Tuy nhiên, có dạng cấu trúc kênh chủ yếu kênhphânphối trực tiếp, kênhphânphối gián tiếp kênhphânphối hỗn hợp: - Kênhphânphối trực tiếp (kênh không phân...
... tổ chức bổ trợ không coi thành viên thức kênhphânphối công ty có vai trò quan trọng hoạt động lưu thông kênh Thời gian đầu kinh doanh, nói kênhphânphối mà công ty thiết lập hoạt động hiệu ... vậy, có nắm rõ giải triệt để tất xung đột thành viên hệ thống kênhphânphối công ty Hùng Mạnh hoạt động kinh doanh tốt Và có kênhphânphối đạt hiệu cao ... hệ thống kênhphânphối hiệu giúp công ty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc Việt Nam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệ thống kênhphânphối tương...
... tổ chức bổ trợ không coi thành viên thức kênhphânphối công ty có vai trò quan trọng hoạt động lưu thông kênh Thời gian đầu kinh doanh, nói kênhphânphối mà công ty thiết lập hoạt động hiệu ... vậy, có nắm rõ giải triệt để tất xung đột thành viên hệ thống kênhphânphối công ty Hùng Mạnh hoạt động kinh doanh tốt Và có kênhphânphối đạt hiệu cao ... hệ thống kênhphânphối hiệu giúp công ty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc Việt Nam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệ thống kênhphânphối tương...
... thống kênhphânphối người sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh dựa phân công công việc thành viên tham gia kênh 1.2 VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG KÊNHPHÂNPHỐI 1.2.1 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối ... công nghiệp kênh tiêu thụ hàng hoá tiêu dùng cá nhân Trong vấn đề tổ chức kênhphânphối vào sản phẩm đối tượng tiêu dùng phân thành kênhphânphối dùng cho tiêu dùng cá nhân kênhphânphối dùng ... niệm khác kênhphânphối Dưới góc độ quản lý vĩ mô: "Kênh phânphối tập hợp dòng vận động hàng hoá, dịchvụ từ người sản xuất tới người tiêu dùng" Dưới góc độ người tiêu dùng "kênh phânphối hình...
... 3.1.5 Các điều kiện vật chất, kinh tế, kỹthuật cho sản xuất nông nghiệp Hà nội 3.1.5.1 Đặc điểm kinh tế bao trùm trung tâm kinh tế, trị, khoa học kỹthuật văn hoá nớc Theo phơng án quy hoạch kinh ... trơng xây dựng chếđộ canh tác theo biến sinh thái với hệ thống phân cấp Valenza (1982) thay cho cách làm xây dựng chếđộ canh tác cho ruộng cụ thể chếđộ canh tác cho hợp tác xã Chia chếđộ canh ... bổ sung phân tích mẫu để kiểm chứng hiệu chỉnh thông tin đồ đất, phân hạng đất thích hợp cho loại trồng cần nghiên cứu theo phơng pháp FAO Các phơng pháp xử lý đánh giá hiệu kinh tế, phân tích...
... Đ i lý Sơ ñ 3.2: H th ng kênhphân ph i Đ i lý Bán l Khách hàng Sơ ñ 3.1: H th ng kênhphân ph i t i Tây Nguyên Khách hàng khu v c B c,Trung, Nam 3.2.8 L p k ho ch kênhphân ph i Khi phân ph ... LU N V KÊNHPHÂN PH I S N PH M Mâu thu n ña kênh t n t i nhà s n xu t thi t l p hai ho c nhi u kênh ñ bán hàng m t th trư ng b Các nguyên nhân gây mâu thu n kênh 1.1 T ng quan v kênhphân ph ... m t cách hi u qu - Lưu chuy n v t ch t 1.1.3 Ho t ñ ng c a kênhphân ph i ñây s xem xét hành vi c a kênh cách th c thành viên kênh t ch c th c hi n công vi c c a kênh 1.1.3.1 M u thu n kênh...
... phốiCác thành viên tham gia kênh: Masan Food Nhà phânphối Khách hàng Trung gian kênhphânphối : nhà phânphối Huế Vai trò trung gian nhà phânphối Ngọc Thanh Hồng Phát hai nhà phânphối ... chiết khấu cao so với trước cho nhà phânphối 6.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênhphânphối cho nhà phânphối thị trường Huế Giải mâu thuẫn kênh Một kênhphânphốibán sản phẩm trực tiếp bán sản ... vậy, kênhphânphối hoàn toàn có khả thực Giải pháp hoàn thiện mở rộng kênhphânphối 6.1 Giải pháp hoàn thiện hệ thóng phânphối cho công ty Đối với phận kinh doanh - Lập đề án phát triển kinh...
... Cấu trúc kênhphânphối Cấu trúc kênh nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân chia cho họ Các cấu trúc kênh khác có cách phân chia công việc phânphối cho thành viên kênh khác ... quan đến kênhphânphối quản trị kênhphânphối nhằm nâng cao kiến thức thân hoạt động quản trị kênhphânphối Về thực tiễn, sở lý luận chuyên đề nghiên cứu hoạt động quản trị kênhphânphối cụ ... nảy sinh kênhphânphối xuất Có thể phân làm mức độ sửa đổi kênh: • Bổ sung hay loại bỏ thành viên kênh Khi định bổ sung hay loại bỏ thành viên kênh nhà quản trị kênh cần phải phân tích kỹ lưỡng...
... tổ chức kênhphânphối Có hình thức tổ chức kênhphânphối là: (1) Cáckênh Marketing đơn (2) Cáckênh Marketing truyền thống (3) Các hệ thống Marketing liên kết dọc (VMS) Hệ thống Marketing liên ... cấp độ kênh: Ở cấp độ trung gian kênh có nhiều loại TGTM tham gia phânphối sản phẩm 1.1.5.2 Các loại cấu trúc kênhphânphối 1.1.5.2.1 Cấu trúc kênhphânphối theo chiều dọc - Kênhphânphối trực ... 1.1.5.2.3 Cấu trúc kênhphânphối đa kênh Là cách thức phânphối theo doanh nghiệp sử dụng hai hay nhiều kênhphânphối cho nhóm khách hàng khác nhau, cách sử dụng lúc nhiều kênhphân phối, doanh nghiệp...