sơ đồ 2 1 cơ cấu tổ chức khối quản trị nguồn nhân lực vpbank trước năm 2013

CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾNGÀNH DƯỢC PHẨMSWISS GROUP

CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾNGÀNH DƯỢC PHẨMSWISS GROUP

Ngày tải lên : 25/01/2016, 18:00
... tổ chức 2. 3.Thách thức thiết kế cấu tổ chức 2. 2 cấu tổ chức SWISS GROUP Chiến lược quản trị nhân quốc tế -10 3 .1 Khái niệm chung 3 .2 Hình thành chiến lược quản trị nhân ... 1 .2 Sứ mệnh 1. 3 Nhiệm vụ 1. 4 Tầm nhìn 1. 5 Sản phẩm 1. 6 Chính sách chất lượng 1. 7 Nhân Các chiến lược tổ chức quốc tế 2. 1 Khái niệm chung 2. 2 Mục tiêu thiết kế cấu tổ ... tổ chức quản trị nguồn nhân lực quốc tế Ngành dược phẩm – SWISS GROUP 2. 4 cấu tổ chức SWISS GROUP Department Number of Employees (Swiss Group) Management Quality 15 R&D 13 Administration 25 ...
  • 24
  • 375
  • 1
Cơ cấu tổ chức trong quản trị pps

Cơ cấu tổ chức trong quản trị pps

Ngày tải lên : 12/07/2014, 20:20
... thiết lập cấu tổ chức máy quản trị bao gồm: • Cấp quản trị • Khâu quản trịQuan hệ điều hành Công việc tổ chức thường xem xét mặt: - Tổ chức máy - Tổ chức công việc - Tổ chức nhân 7 .1. KHÁI NIỆM, ... TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ 7 .1 7 .2 7.3 7.4 7.5 Khái niệm, mục tiêu nguyên tắc công tác tổ chức Phương pháp phân chia phận cấu tổ chức Các kiểu cấu tổ chức Thiết kế tổ chức công việc, tổ chức ... XUẤT CỬA XƯỞNG II GIÁM ĐỐC ĐỐC SẢN IIITHỤ đồ quản trị trực tuyến 7.3 Các kiểu cấu tổ chức quản trị 7.3 .2. cấu tổ chức quản trị trực tuyến tồn đơn vị chức Khơng theo tuyến Mỗi người cấp có...
  • 66
  • 1.9K
  • 0
CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Ngày tải lên : 01/10/2014, 21:43
... cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp” là: kiểu cấu tổ chức số mơ hình tổ chức máy quản trị doanh nghiệp áp dụng phổ biến BÀI BÁO CÁO NHÓM PHẦN NỘI DUNG 2. 1 CÁC KIỂU CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH ... nghệ thông tin triển khai theo dự án 11 BÀI BÁO CÁO NHĨM 2. 2 CÁC MƠ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP PHỔ BIẾN HIỆN NAY 2. 2 .1 Mơ hình tổ chức máy quản trị theo sản phẩm  Đặc điểm: Hiện ... Hội đồng tư vấn lĩnh vực, tiểu ban, nhóm chuyên gia… 2. 1. 5 cấu tổ chức quản trị không ổn định  Đặc điểm: - Là loại cấu tổ chức khơng mơ hình cụ thể mà xuất phát từ quan điểm: khơng cấu...
  • 35
  • 12.6K
  • 58
Xây dựng cơ cấu tổ chức trong quản trị

Xây dựng cơ cấu tổ chức trong quản trị

Ngày tải lên : 19/12/2014, 16:32
... 4 .1. cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) 4 .2 cấu tổ chức chức 4.3 cấu trực tuyến- chức .9 4.4 cấu ma trận 10 4.4 .1 cấu đề án - ma trận 11 4.4 .2 cấu ... niệm cấu tổ chức Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức quản trị 2. 1 Môi trường 2. 2 Yếu tố công nghệ 2. 3 Các yếu tố nguồn lực 3.Các nguyên tắc xây dựng cấu tổ chức ... 11 4.4 .2 cấu chức - ma trận 11 4.5 cấu tổ chức chương trình - mục tiêu . 12 Các yêu cầu cấu tổ chức quản trị 13 5 .1 Phải đảm bảo tính tối ưu .13 5 .2 Phải quán triệt nguyên...
  • 17
  • 3.9K
  • 9
Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực, tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức

Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực, tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức

Ngày tải lên : 02/10/2014, 21:56
... trách nguồn nhân lực 4 10 11 cơng tác phân tích cơng việc CHƯƠNG II NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 12 10 11 12 13 14 15 16 KHI THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC 2. 1 Quy trình phân tích 2. 2 Phương ... Phương pháp thực 2. 3 Về thuận lợi: 2. 4.Về khó khăn: CHƯƠNG III ĐÁNH GIÁ THỰC TẾ TẠI TỔ CHỨC 3 .1 Tồn 3 .2 Cách khắc phục: MỤC LỤC 12 12 13 14 17 17 18 20 Lớp C24C Quản trị Kinh doanh 17 Bài tập nhóm ... phát triển tổ chức cần phải hội tụ đầy đủ nguồn lực Ngày nay, nguồn nhân lực trở thành lợi cạnh tranh quan trọng nhất, quản trị nhân lực hoạt động thiếu tổ chức Công tác phân tích cơng việc ảnh...
  • 17
  • 13.7K
  • 227
một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị  nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển đầu tư hải phòng

một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển đầu tư hải phòng

Ngày tải lên : 22/05/2014, 11:16
... TỐT NGHIỆP CHƯƠNG SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1. 1 NGUỒN NHÂN LỰC 1. 1 .1 Khái niệm nguồn nhân lực Hiện nay, nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng nhất, ... 45 45 – 60 Tổng Số Năm 20 10 Tỷ trọng lượng (Người) 19 0 395 18 0 11 5 880 (%) 21 ,6 44,9 20 ,5 13 ,0 10 0 Số lượng Tỷ trọng (Người) 20 2 400 17 1 10 6 879 (%) 22 ,98 45, 51 19,45 12 , 06 10 0 Chênh lệch Số tuyệt ... trọng tuyệt tương (%) đối đối (%) 86, 82 13 ,18 ) 736 14 3 83,73 16 ,27 -28 27 -3,66 23 ,28 10 0 879 10 0 -1 -0 ,11 Bảng 2. 3 – cấu lao động cơng ty ( Nguồn: Phòng Tổ chức ) Sinh viên: Vũ Thị Bích Phượng...
  • 81
  • 491
  • 0
Bài giảng tổ chức và quản lý nguồn nhân lực   TS  trịnh văn tùng

Bài giảng tổ chức và quản lý nguồn nhân lực TS trịnh văn tùng

Ngày tải lên : 14/06/2014, 21:00
... Ba giai đoạn hay ba thời kì QLNNL  1) Quản trị nhân  2) Quảnnhân phương pháp tiếp cận xã hội - kĩ thuật nhân  3) Quảnnguồn nhân lực Quản trị nhân      Người làm công ăn lương ... việc môi trường xã hội dễ chịu coi thành tố động Khác biệt quản trị quảnnhân Đặc điểm Các nhìn cá nhân Quản trị nhân Quảnnhân Kinh tế (con người kinh tê) Nhu cầu thứ bậc Sự hài lòng ... cho tổ chức/ doanh nghiệp xét tổng thể mặt khác yêu cầu tầm quan trọng chất lượng, xem nhân tố cạnh tranh, biến đổi thị trường sản phẩm truyền thống So sánh quảnnhân quảnnguồn nhân lực...
  • 42
  • 670
  • 0
một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư x.style

một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư x.style

Ngày tải lên : 27/01/2015, 09:57
... 5 62. 887 (10 0,00) ( 724 .765.855) 49. 628 ,78 16 1. 611 .13 0 (1. 053.389. 328 ) 95.4 61. 834 11 4.806.0 72 0, 71 (1. 148.8 51. 1 62) (1 .20 3,47) 23 .865.4 61 22 .9 61 . 21 4 12 9 .28 8.904 (1. 053.389. 328 ) 71. 596.3 82 11 4.806.0 72 l ... University Library 27 20 12 T 29 % + Chi 2. 355.536 .18 6 - 28 , cao ch 20 12 / 2 011 S ch 20 13 /20 12 ng i) S ng i) T l ( %) ng i) T l (%) _ (11 ) 20 12 2 013 _ (8) 20 11 12 1 S 7 ,27 9,09 11 0 1 02 _ _ Thang Long ... 709 .24 1 . 21 1 ( 42. 459) (10 0,00) 709 .24 1 . 21 1 _ 12 1 62. 17 4. 017 10 Thu nh 27 6. 417 .20 2 605.346 1. 435.467.440 1. 460.374 (605.346) (10 0,00) 1. 434.007.066 98 .19 4, 51 (5 62. 887) ( 726 .22 6 .22 9) (1. 460.374) 5 62. 887...
  • 76
  • 622
  • 6
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SÀI GÒN.PDF

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ SÀI GÒN.PDF

Ngày tải lên : 08/08/2015, 01:28
... 20 11 20 12 2008 20 09 20 10 20 11 20 12 5, 41 19,06 6,05 -5,30 14 ,50 -68, 12 4 ,14 -29 ,15 27 ,19 33,64 24 4 ,27 25 2, 12 300 ,19 318 ,36 3 01, 47 2, 34 12 , 04 8,53 10 ,85 3 , 21 Công ty Sapaco 32 th c hi n t t m y m ... c 2. 2 Tình hình ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty t - 20 12 C Công ty g 2. 1 a Công ty Sapaco (20 08 -20 12 ) K t qu th c hi n Ch Doanh thu L i nhu n 20 08 20 09 20 10 ng so v 20 11 20 12 2008 20 09 20 10 ... 20 0 20 0 20 0 4 .22 00 3.5500 2. 9800 3 .18 00 833 71 86675 1. 19445 1. 110 75 1. 00 1. 00 1. 00 1. 00 5.00 5.00 5.00 5.00 2. 6 công tác phâ là yêu Qua 41 sá %) , , gây lãng phí cho Cơng ty 2. 3 .2. 3 Q trình n...
  • 127
  • 192
  • 0
Tổ chức và quản lý nguồn nhân lực trong văn phòng tại UBND huyện như xuân

Tổ chức và quản lý nguồn nhân lực trong văn phòng tại UBND huyện như xuân

Ngày tải lên : 24/09/2016, 22:23
... CHÍ Tổng số nhân Nam Theo giới tính Nữ Trên 50 40-49 30-39 20 -29 Thạc sĩ Đại học Cao đẳng Trung cấp Số lượng Tỉ trọng(%) 90 10 0% 70 75 20 25 20 18 15 14 40 38 25 20 10 60 56 15 14 15 14 (Nguồn ... tổ chức, đơn vị với cơng dân chưa đắn gây tâm lý xúc, chán nản, thiếu gắn bó với cơng việc.v.v 2 sở lý luận cơng tác tổ chức, quản lý, xếp, bố trí nhân lực Khái niện nguồn nhân lực Nhân lực ... ban hành Chiến lược phát triển giáo dục 20 11 -20 20, Chiến lược phát triển dạy nghề thời kỳ 20 11 -20 20 Chiến lược phát triển nhân lực Việt Nam thời kỳ 20 11 -20 20 Với Chiến lược, Quy hoạch này, Nhà...
  • 61
  • 539
  • 1
Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bảo hiểm phú hưng đến năm 2020

Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần bảo hiểm phú hưng đến năm 2020

Ngày tải lên : 13/03/2017, 12:33
... 20 13 20 14 53 57 57 59 61 - Phi nhân thọ 29 29 29 29 30 - Nhân thọ 12 14 14 16 17 - Tái bảo hiểm 2 2 - Môi giới bảo hiểm 11 12 12 12 12 30.8 42 36.5 52 41 .24 8 47.8 51 54.635 - Phi nhân thọ 17 .070 20 .554 ... 22 .8 51 24 . 5 21 27 .307 - Nhân thọ 13 .7 72 15 .998 18 .397 23 .330 27 . 328 1, 98 1, 85 1, 94 2, 28 2, 44 - Phi nhân thọ 0,86 0, 81 0,86 0,96 1, 01 - Nhân thọ 0,70 0,63 0,69 0, 92 1, 01 - Hoạt động đầu tư 0, 42 ... 48 2. 2 .1. 6 cấu nguồn nhân lực theo giới tính độ tuổi 49 2. 2 .2 Thực trạng công tác thu hút nguồn nhân lực 50 2. 2 .2. 1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực 50 2. 2 .2. 2 Công...
  • 167
  • 339
  • 0
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP GÓP PHẦN TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ

Ngày tải lên : 07/10/2013, 21:20
... BHYT, kinh phí cơng đồn chế độ phúc lợi xã hội khác 3 .2. KIẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GĨP PHẦN TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SƠNG NHUỆ 3 .2. 1. Hồn thiện cấu máy tổ chức khách ... lữ hành: 1 .20 0 lượt khách - Tổng doanh thu: 7 .11 6.000.000 đồng, tăng so với năm 20 02 7% - Trả nợ vốn vay đầu tư: 800.000.000 đồng, tăng 23 % - Thu nhập người lao động bình quân: 620 .000 đồng/tháng ... tác quản trị nhân lực khách sạn Sơng Nhuệ: • Hồn thiện cấu tổ chức máy khách sạn Sông Nhuệ • Hồn thiện cơng tác tuyển dụng lao động • Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nhân lực • Hồn thiện cơng...
  • 15
  • 922
  • 0
Tạo động lực lao lao động cho Khối quản trị Nguồn nhân lực Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng

Tạo động lực lao lao động cho Khối quản trị Nguồn nhân lực Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng

Ngày tải lên : 31/03/2015, 09:58
... 10 0% 28 04 10 0% 23 94 10 0% 27 00 10 0% Trên ĐH 17 3,4 11 2, 6 15 3,3 28 20 0,8 16 0 ĐH 366 74,6 3 21 77 333 72, 6 20 82 74,3 1 823 76 ,2 20 61 76,3 10 8 22 85 20 ,4 11 1 24 ,1 694 24 ,7 5 51 23 479 17 ,7 Dưới ĐH (Nguồn: ... lệ % Tổng LĐ 4 91 100% 417 10 0% 459 10 0% 28 04 10 0% 23 94 10 0% 27 00 10 0% Nam 22 8 46,4 17 3 41, 5 20 9 45,5 12 9 6 46 ,2 10 09 42, 2 10 77 40 Nữ 26 3 53,6 24 4 48,5 25 0 54,5 15 80 53,8 13 85 57,8 1 623 60 (Nguồn: ... thống Năm 20 08 20 09 20 10 20 08 20 09 20 10 Người 4 91 417 459 28 04 23 94 27 00 -14 . 62% 12 . 80% Tốc độ tăng % - -15 .10 % 10 .10 % - (Nguồn: Phòng quan hệ lao động & liệu nguồn nhân lực, Khối QTNNL- VPBank, ...
  • 55
  • 373
  • 0
luận văn quản trị  nhân lực  MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP ĐÓNG TÀU SÀI GÒN

luận văn quản trị nhân lực MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP ĐÓNG TÀU SÀI GÒN

Ngày tải lên : 24/06/2015, 18:22
... GVHD: Trang Thành Lập SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I.KHÁI NIỆM, VAI TRỊ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1/ Khái niệm: Nghiên cứu quản trị nhân giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết ... THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP ĐĨNG TÀU SÀI GỊN I HỒN THIỆN CẤU TỔ CHỨC Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên phòng Tổ chức- Nhân 1. 1 Nâng cao trình độ chun mơn nhân viên ... cao cho tổ chức lẫn nhân viên Cĩ thể chia hoạt động chủ yếu quản trị nguồn nhân lực theo ba nhĩm chức chủ yếu sau đây: 1/ Nhĩm chức thu hút nguồn nhân lực Nhĩm chức ý đảm bảo đủ số lượng nhân viên...
  • 47
  • 310
  • 0
Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực

Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 26/06/2015, 21:30
... nguồn nhân lực Ngày nay, nguồn nhân lực hoạt động thiếu tổ chức, công tác phân tích cơng việc ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quản trị nhân lực, nên tổ chức cần hiểu rõ chất, vai trò phân tích cơng ... phía cấp cho cơng tác quảnnguồn nhân lực thành cơng Khi vai trò cán quản lý công tác quảnnhân xác định rõ ràng, tổ chức hoạt động hiệu Quan điểm quảnnhân đòi hỏi tất cán quản lý phải ... nguyên nhân quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động hiệu Thuận lợi: Phân tích cơng việc phần quản trị nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực công việc coi trọng q trình phát triển cơng...
  • 14
  • 3.9K
  • 14
Bài tổng hợp các câu hỏi ôn tập Quản trị nguồn nhân lực

Bài tổng hợp các câu hỏi ôn tập Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/03/2016, 12:19
... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bước 3: Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Trong bước này, bạn so sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp để xác định liệu nhân lực ... bảo nguồn nhân lực sẵn cần Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Để thực hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần tiến hành theo bước sau: dự báo nguồn nhân lực, phân tích thực trạng nguồn nhân ... Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Quyết định tăng hay giảm nhân lực Lập kế hoạch thực Đánh giá thực kế hoạch đồ hoạch định nguồn nhân lực chiến lực công ty Câu...
  • 30
  • 852
  • 2
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty CPXD hà nội CPM

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty CPXD hà nội CPM

Ngày tải lên : 10/04/2016, 02:10
... 3.6 32. 858 26 ,55 14 0,03 (11 .25 3 .19 8) 1. 7 51. 870 3 .23 1. 373 2. 995. 823 1. 883.564 710 .774 50 .26 3 7 92. 205 1. 347.809 2. 285.049 71, 56 3 21 ,49 1. 833.3 01 ( 81. 4 31) ( 42, 09) 20 7,94 3647,4 (10 ,28 ) 22 .5 92. 620 16 .19 6.444 ... 75.566.005 20 .467.346 99 .27 1. 137 35. 711 .8 82 3. 815 .15 5 ( 12 . 210 .538) 5,05 (59,66) (23 .705 .1 32) (15 .24 4.536) (23 ,88) ( 42, 69) 19 .596.797 6 .22 7 .19 6 15 .485.670 2. 594.338 26 .738.868 8 42. 468 4 .11 1. 12 7 3.6 32. 858 ... 16 .19 6.444 27 .5 31. 073 6.396 .17 6 39,49 (11 .334. 629 ) ( 41, 17) 6.0 61. 328 4. 922 .978 7 .10 4.309 1. 138.350 23 , 12 (2. 18 1.3 31) (30,70) 16 . 610 .798 11 . 416 .997 20 .655.678 5 .19 3.8 01 45,49 (9 .23 8.6 81) (44,73)...
  • 72
  • 177
  • 0