sơ đồ 1 2 quá trình kế hoạch hóa nguồn nhân lực

... cao kế hoạch hoá nguồn nhân lực tạo điều kiện phối hợphài hoà trơng trình khác doanh nghiệp tổ chức Các nhân tố ảnh hởng đến công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực ... tiến hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề Đánh giá thự trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp Quá trình đánh ... bắng cung cầu nhân lực doanh nghiệp Kế hoạch sản xuất kinh doanh: Để kế hoạch hoá nhân lực doanh nghiệp phải dựa việc kế hoạch hoá sản xuất kinh doanh Kế hoạch hoá sản xuất đợc hiểu trình xác định...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 12:20

... Sau gửi kế hoạch cho phận Kế hoạch hoá dài hạn Cứ vào đầu tháng1của năm bắt đầu kế hoạch kinh doanh kế nhân lực công ty giám đốc phaỉ trình bày kế hoạch nhân cho tổng công ty với kế hoạch kinh ... tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực nói riêng mối quan hệ chức kế hoạch hoá nguồn nhân lực với chức khác 2. Làm rõ khái niệm, sở, nhân tố ảnh hởng, cách thức tiến hành công tác kế hoạch hoá nguồn nhân ... thân, kết trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực không xác * Hạn chế Thực chi phối xác cuẩ công ty việc xây dựng kế hoạch hoá nguồn nhân lực công ty chọn sai phơng pháp xây dựng kế hoach hoá nhân lực...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 12:20

... nhân lực mục tiêu tổ chức II QUY TRÌNH KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC Quy trình kế hoạch hóa nguồn nhân lực thực theo bước sau đây: Bước 1: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG Nhân tố từ bên tổ chức: a Nhà nước ... bao gồm kế hoạch về:  Thu hút nhân lực  Tuyển dụng nhân lực  Sử dụng nhân lực  Đánh giá nhân lực  Trả lương, khen thưởng  Thôi việc, nghỉ hưu Kế hoạch thu hút nhân lực Nguồn nhân lực đóng ... KHHNNL:  Kế hoạch hóa nguồn nhân lực trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây đựng kế hoạch lao động để đáp ứng nhu cầu tương lai (Quản trị nhân lực- ...

Ngày tải lên: 17/03/2014, 01:20

... gồm nguồn nhân lực bên nguồn cung lao động bên 10 /14 Cơ sở lý luận công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực Cung nhân lực bên doanh nghiệp Là dự đoán khả đáp ứng nhu cầu nhân lực sở phát triển lực ... cao 2 /14 Cơ sở lý luận công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực kế hoạch hoá nguồn nhân lực tạo điều kiện phối hợphài hoà trương trình khác doanh nghiệp tổ chức CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC KẾ ... chức/ tổng số nhân viên *10 0% Bước 3: Xây dựng khả đáp ứng cầu nhân lực doanh nghiệp 11 /14 Cơ sở lý luận công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực Bước sử dụng hệ thống thông tin nguồn nhân lực ể xác...

Ngày tải lên: 29/12/2015, 21:40

... (Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 19 96)[3 ; 12 2] 1. 2 Vai trò kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 2 .1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồn nhân lực Lực lượng ... 14 22 Dự án đầu tư 01 02 Dự án đầu tư 01 02 Dự án Đầu tư 01 02 Cửa hàng 01 Cửa hàng 01 Đại lý 01 Tổng cộng 21 06 79 45 (Trích thống kê lao động công ty) 02 06 05 01 01 01 03 03 01 01 02 15 11 ... hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề 1. 5 Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 5 .1 Dự đoán cầu nhân lực 1. 5 .1. 1...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:59

... (Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 19 96)[3 ; 12 2] 1. 2 Vai trò kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 2 .1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồn nhân lực Lực lượng ... hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề 1. 5 Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 5 .1 Dự đoán cầu nhân lực 1. 5 .1. 1 ... -hành Công nhân kỹ thuật Nhân Tổng viên cộng 01 02 03 03 01 01 02 03 02 02 01 02 06 40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B .2 B.3 B.4 B.5 C C .1 C .2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C .10 C .11 Phòng kế hoạch- Kỹ...

Ngày tải lên: 21/11/2012, 12:08

... (Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 19 96)[3 ; 12 2] 1. 2 Vai trò kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 2 .1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồn nhân lực Lực lượng ... hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề 1. 5 Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 5 .1 Dự đoán cầu nhân lực 1. 5 .1. 1 ... -hành Công nhân kỹ thuật Nhân Tổng viên cộng 01 02 03 03 01 01 02 03 02 02 01 02 06 40 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B .2 B.3 B.4 B.5 C C .1 C .2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C .10 C .11 Phòng kế hoạch- Kỹ...

Ngày tải lên: 27/12/2012, 10:17

... (Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 19 96)[3 ; 12 2] 1. 2 Vai trò kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 2 .1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồn nhân lực Lực lượng ... hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề 1. 5 Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 5 .1 Dự đoán cầu nhân lực 1. 5 .1. 1 ... Cửa hàng 01 Cửa hàng 01 Đại lý 01 Tổng cộng 21 06 79 45 (Trích thống kê lao động công ty) 02 06 05 01 01 01 03 03 01 01 02 15 11 11 11 42 42 03 03 03 02 02 03 16 7 Nhìn vào cấu lao động theo phòng...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 08:49

... (Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 19 96)[3 ; 12 2] 1. 2 Vai trò kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 2 .1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lợc nguồn nhân lực Lực lợng ... hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề 1. 5 Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 5 .1 Dự đoán cầu nhân lực 1. 5 .1. 1 ... t Cửa hàng Cửa hàng Đại lý Tổng cộng 14 02 02 02 22 01 01 01 01 01 01 21 06 79 45 (Trích thống kê lao động công ty) 03 42 03 03 03 02 02 03 16 7 01 01 02 15 Nhìn vào cấu lao động theo phòng ban...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:23

... 11 6,850 3 ,15 0 2, 045 1, 105 309 796 13 ,3% 796 40 16 40 700 11 .7% Năm 20 07 13 0,000 12 6.600 3,400 2, 21 6 1, 185 3 32 853 14 ,2% 853 43 17 43 750 12 .5% 20 0 2. 0 24 0 2. 2 (tr.đồng) ( Trích báo cáo kết kinh ... năm 20 07 : 15 1 +16 7 +17 8 +20 0 D = - = 17 4 Số lao động cần thiết năm 20 08 : 15 1 +16 7 +17 8 +20 0 +17 4 D = = 17 4 Số lao động cần thiết năm 20 09 : 15 1 +16 7 +17 8 +20 0 +17 4 +17 4 D ... Trđ Kết năm 20 03 44.549 Kết năm 20 04 75.00 1. 20 0 (+,) % (+,-) tuyệt đối 30.4 51 68.35 II Chi phí quản lý (bao gồm Trđ 1. 079 12 1 11 , 21 lãI tiền vay) III Lợi nhuận trước thuế Trđ 1. 064 1. 22 0 15 6 14 ,66...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 15:20

... (Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân-NXB Thống kê, 19 96)[3 ; 12 2] 1. 2 Vai trò kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 2 .1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lược nguồn nhân lực Lực lượng ... hành kế hoạch hoá nguồn nhân lực đặc biệt với kế hoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề 1. 5 Quá trình kế hoạch hoá nguồn nhân lực 1. 5 .1 Dựđoán cầu nhân lực 1. 5 .1. 1 ... -hành Công nhân kỹ thuật Nhân Tổng viên cộng 01 02 03 03 01 01 02 03 02 02 01 02 06 41 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B .2 B.3 B.4 B.5 C C .1 C .2 C.3 C.4 C.5 C.6 C.7 C.8 C.9 C .10 C .11 Phòng kế hoạch- Kỹ...

Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:20

... trọng 20 02 50 28 56 10 20 12 34 20 03 12 0 75 62, 5 13 10 ,83 38 31, 67 20 04 11 5 92 80 15 13 ,04 6,96 20 05 18 0 10 0 55,6 24 13 ,33 56 31, 11 20 06 10 0 47 47 23 23 30 30 20 07 12 0 78,76 63,33 20 16 ,67 24 20 ... động 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07 vào 10 0 15 0 13 5 12 0 20 0 19 5 Trình độ chuyên môn ĐH-CĐ TC- SC Công nhân Số Tỷ Số Tỷ Số Tỷ lượng 15 12 10 20 trọng 15 5,9 4 ,17 10 ,25 lượng 12 17 17 16 20 11 trọng ... động 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07 vào 10 0 15 0 13 5 12 0 20 0 19 5 Nam Số lượng 45 42 43 39 65 60 Nữ Tỷ trọng Số lượng 45 31, 11 31, 85 19 ,16 32, 5 30,77 55 11 8 10 0 97 15 9 13 5 Tỷ trọng 55 68,89 68 ,14 ...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:53

... trọng 20 02 50 28 56 10 20 12 34 20 03 12 0 75 62, 5 13 10 ,83 38 31, 67 20 04 11 5 92 80 15 13 ,04 6,96 37 20 05 18 0 10 0 55,6 24 13 ,33 56 31, 11 20 06 10 0 47 47 23 23 30 30 20 07 12 0 78,76 63,33 20 16 ,67 24 20 ... SC SL % SL % 10 10 20 2, 5 32 26,67 Công nhân SL % 33 66 77 64 ,16 36 20 04 20 05 20 06 20 07 11 5 18 0 10 0 12 0 12 10 ,44 2, 78 3,4 5 6,08 2, 22 4 ,17 11 20 9,56 3,33 16 ,7 85 16 5 84 91 73, 92 91, 67 84 75,8 ... số liệu ta thấy; lượng 12 17 17 16 20 11 trọng 12 11 ,33 12 ,59 13 ,33 10 5 ,13 lượng 73 12 1 11 0 99 17 0 16 0 trọng 73 80,06 81, 51 82, 5 85 84, 62 39 - Trình độ ĐH-CĐ: năm 20 02- 20 05 số lao động vào công...

Ngày tải lên: 18/12/2012, 12:06

... 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07 S b 20 08 30447 428 94 53570 65034 76958 89 417 10 1973 11 4738 12 6558 13 98 31 1 616 35 18 510 2 19 7989 17 4435 13 575 19 544 23 570 26 300 317 63 39006 45594 50 21 0 569 92 6 920 7 ... 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07 S b 20 08 30447 428 94 53570 65034 76958 89 417 10 1973 11 4738 12 6558 13 98 31 1 616 35 18 510 2 19 7989 17 4435 T ng 16 533 24 7 72 30055 36750 43 815 53503 56 717 570 31 63870 ... 879 32 10 02 01 107 328 98 818 6064 828 0 12 700 18 400 24 693 27 774 28 723 34937 38988 35634 35975 26 837(*) 30504 25 045 10 808 15 070 17 300 20 334 20 5 02 226 37 27 656 29 5 91 30578 34990 37 728 58064 6 015 7 50572...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 11:48

... lý nguồn nhân lực phải dựa lấy kế hoạch hoá nguồn nhân lực làm sở III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Nâng cao chất lượng kế hoạch hoá nguồn nhân ... hoá kế hoạch hoá nguồn nhân lực quản trị viên nhân lực phải quan tâm đến yếu tố ảnh hưởng Có thể biểu thị yếu tố qua sơ đồ sau Sơ đồ kế hoạch hoá nguồn nhân lực : Môi trường bên Môi trường bên Kế ... thiết công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực Có thể thấy nâng cao chất lượng kế hoạch hoá nguồn nhân lực thường dựa chiến lược mục tiêu mà doanh nghiệp đề Đến lượt kế hoạch hoá nguồn nhân lực lại tác...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 07:20

...  Nhân tố ảnh hưởng  Quy trình 13 Quy trình  Xem Hình IV -1, trang 69 14 15 Cấu trúc trình bày • Vai trò KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 16 ... gia 22 23 Cấu trúc trình bày • Vai trò KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 24 Dự đoán cung nhân lực • Trong nội tổ chức • Từ bên 25 Dự đoán cung nhân ... Chương KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên Cấu trúc trình bày • Vai trò KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực Vai trò KHH NNL...

Ngày tải lên: 12/07/2014, 05:20