... Chiếnlược hỗn hợp:• Chiếnlược sử dụng kết hợp mô hình chiếnlược Các mô hình vận dụng lựa chọn chiếnlược sản phẩm Chiếnlược chuyên môn hoá:• Trong lĩnh vực hoạt động xác định, doanhnghiệp ... dụng chiếnlược rút lui chiếnlược "gặt hái" Chiếnlược hình thành sở: - Doanhnghiệp nhận thức khuyết điểm kinh doanh chí người tiền bối - Đánh giá bất lợi kinh doanhTrong tình doanhnghiệp ... hợp với doanh nghiệp, lúc đến xây dựng lựa chọn chiếnlược Phân đoạn chiếnlược Sự cần thiết phải phân đoạn chiếnlược Nhìn chung, hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp đồng Một doanhnghiệp cạnh tranh...
... kinh doanh : Chiếnlược kinh doanh đóng vai trò quan trọng tồn phát triển doanhnghiệpChiếnlược kinh doanh đắn tạo hướng tố cho doanhnghiệp , chiếnlược kinh doanh coi kim nam dẫn đường cho doanh ... sở chiếnlược tổng thể chọn doanhnghiệp tiếp tục triển khai chiếnlược lĩnh vực hoạt động chủ yếu sau: - Chiếnlược thị trường - Chiếnlược CSVCKT - Chiếnlược nhân - Chiếnlược tài THỰC THI CHIẾN ... IV TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CLKD TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH \ Thiết lập mục tiêu Thực thi chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Đánh giá chiếnlược THIẾT LẬP MỤC TIÊU CỦA DOANHNGHIỆP Thiết...
... Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhdoanh nghiệp: Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Trong kinh doanh người ta quan niệm chiếnlược cách thức để đấu tranh hợp tác lẫn nhà kinh doanh nhằm ... bao gồm: Chiếnlược tăng trưởng (tập trung), chiếnlược liên doanh liên kết, chiếnlược hướng ngoại… - Chiếnlược phận: chiếnlược xây dựng cho phận, phân hệ doanhnghiệp Nó dựa sở chiếnlược tổng ... có chiếnlược kinh doanh đắn Chiếnlược kinh doanh kim nam, định hướng cho doanhnghiệp bước chinh phục thị trường, đánh bại đối thủ cạnh tranh Như thấy chiếnlược kinh doanh phần thiếu doanh nghiệp...
... cho chiếnlược kinh doanh cấp doanhnghiệp cấp đơn vị kinh doanhchiếnlược Căn vào phạm vi thực chiếnlược kinh doanh, gồm: - Chiếnlược tổng quát: chiếnlượcquyđịnh vấn đề sống doanh nghiệp, ... trường kinh doanh diễn thực tế tính đến chiếnlược kinh doanh dự kiến Căn vào cấp chiếnlược kinh doanh: - Chiếnlược kinh doanh cấp doanh nghiệp: chiếnlược kinh doanh tổng thể nhằm định hướng ... bao gồm: Chiếnlược tăng trưởng (tập trung), chiếnlược liên doanh liên kết, chiếnlược hướng ngoại… - Chiếnlược phận: chiếnlược xây dựng cho phận, phân hệ doanhnghiệp Nó dựa sở chiếnlược tổng...
... quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiếnlược Phán đoán chiếnlược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các địnhchiếnlược lựa chọn Triển khai chiếnlược II Cỏc ... (5) Chúng ta xây dựng bảng tổng kế ? (6) Quy t địnhchiếnlược vận dụng Phán đoán chiếnlược Chúng ta ? (1) Chiếnlược lựa chọn?(7) Sự vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm tra ? (10) Vi ... kinh doanh giỳp doanh nghip thy rừ mc ớch v hng i ca doanh nghip hot ng kinh doanh T ú doanh nghip thy cn t chc b mỏy kinh doanh theo hng no ? Cn phi lm gỡ gt hỏi c Giáo trìnhChiến lợc kinh doanh...
... quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiếnlược Phán đoán chiếnlược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các địnhchiếnlược lựa chọn Triển khai chiếnlược II Cỏc ... tiờu, t ú xỏc nh rừ c nhng vựng an ton kinh doanh v xỏc nh rừ phm vi kinh doanh, xỏc nh rừ mc ri ro cho phộp Giáo trìnhChiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp thơng mại, NXBLĐXH, 2005, Tr21-23 Website: ... lc kinh doanh giỳp doanh nghip thy rừ mc ớch v hng i ca doanh nghip hot ng kinh doanh T ú doanh nghip thy cn t chc b mỏy kinh doanh theo hng no ? Cn phi lm gỡ gt hỏi c thnh cụng kinh doanh v...
... nh hng 1.1 Nhng c trng c bn v kinh doanh nh hng v qun tr kinh doanh nh hng 1.1.1 Khỏi nim v c im v kinh doanh nh hng - Khỏi nim v kinh doanh nh hng: Kinh doanh nh hng l hp cỏc hot ng ch bin ... l vi nột c bn v nh hng : V trớ : Trongchiến lợc kinh doanh có điều tối quan trọngđịnh yếu tố thành công chiếm 80% vị trí, có vị trí thuận tiện việc kinh doanh dễ dàng Vi v trớ cú mt khụng ... phục vụ tự tin động Thứ sáu, kinh doanh nhà hàng có nhiều thử thách Thứ bảy, nhà hàng nơi để nhà kinh doanh kiểm nghiệm khả tự khẳng định Bên cạnh đó, kinh doanh nhà hàng gặp nhiều khó khăn Thời...
... chiến lược, ta xây dựng cho Tổng Công ty Xây Dựng Sông Đà số chiếnlược sau: • Chiếnlược Thị trường • Chiếnlược Đa dạng hoá sản phẩm • Chiếnlược Đấu thầu • Chiếnlược Phát triển người Chiếnlược ... nói chiếnlược hiệu thực chiếnlược kinh doanh phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Tổng công ty Cho nên hoạchđịnhchiếnlược kinh doanhchiếnlược phát triển người xương sống xuyên suốt trình ... cần chiếnlược cụ thể cho lĩnh vực không nên đề chiếnlược tổng hợp • + Về sản phẩm xây lắp: Mỗi doanhnghiệp xây lắp thường lựa chọn cho chiếnlược sau: + Chiếnlược hướng vào công trình có quy...
... trang bên) Quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược sản phẩm giống chiếnlược kinh doanh tổng quát doanh nghiêp, quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược sản phẩm giống quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược tổng quát, tức ... ii quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược sản phẩm 1.Vị trí giai đoạn hoạchđịnh tiến trình quản trị chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược chia làm ba giai đoạn: + Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.2 Vị trí vai trò chiếnlược sản phẩm chiếnlược chung 2.2.1 Vị trí Qua nghiên cứu khái quát chiếnlược kinh doanh, nhận thấy chiếnlược sản phẩm chiếnlược phận chiến lược...
... Các loại keo công nghiệp, cung cấp cho xưởng chặt gò II THỰC TRẠNG CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI Căn cà phương pháp hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh công ty da ... khẩu( định hướng phát triển chung ngành đến năm 2010) Như công ty dựa vào chiếnlược phát triển chung ngành nhằm hoạchđịnhchiếnlược tranh thủ hỗ trợ nhà nước chiếnlược phát triển chung từ hoạch ... kiện kinh doanh biến đổi Sở dĩ doanhnghiệp tồn doanhnghiệp phân tích tổng thể tổng quát môi trường kinh doanh bối cảnh nội nó, từ tìm lợi đường riêng cho Thực trạng hoạchđịnhchiếnlược dài...
... trang bên) Quytrìnhhoạchđịnhchiến lợc sản phẩm giống nh chiến lợc kinh doanh tổng quát doanh nghiêp, quytrìnhhoạchđịnhchiến lợc sản phẩm giống nh quytrìnhhoạchđịnhchiến lợc tổng quát, ... tâm ii quytrìnhhoạchđịnhchiến lợc sản phẩm 1.Vị trí giai đoạn hoạchđịnh tiến trình quản trị chiến lợc Quá trình quản trị chiến lợc đợc chia làm ba giai đoạn: + Giai đoạn hoạchđịnhchiến ... trị chiến lợc lại đợc tiến hành nhiều cấp khác tổ chức Chúng ta chia quản trị chiến lợc theo ba cấp: Chiến lợc cấp doanhnghiệp Đối với doanhnghiệp đa ngành, chiến lợc cấp doanhnghiệp xác định...
... bên) Quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược sản phẩm Cũng giống chiếnlược kinh doanh tổng quát doanh nghiêp, quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược sản phẩm giống quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược tổng quát, ... II QUYTRÌNHHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM 1.Vị trí giai đoạn hoạchđịnh tiến trình quản trị chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược chia làm ba giai đoạn: + Giai đoạn hoạchđịnhchiếnlược ... kinh doanhdoanhnghiệp 2.2 Vị trí vai trò chiếnlược sản phẩm chiếnlược chung 2.2.1 Vị trí Qua nghiên cứu khái quát chiếnlược kinh doanh, nhận thấy chiếnlược sản phẩm chiếnlược phận chiến lược...
... Phần II Phân tích quytrìnhhoạchđịnhchiếnlược VCB 2.1 Hoạchđịnh tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh mục tiêu chiếnlược • Ủy ban chiếnlược bao gồm lãnh đạo cao HĐQT ủy ban chiếnlược tham mưu cho ... GIÁ QUYTRÌNH THỰC THI CHIẾNLƯỢC CỦA VCB 3.1 Thiết lập mục tiêu ngăn hạn Trongtrình thực thi chiếnlược ,VCB thống chiến lược, mục tiêu ngắn , sách với tầm nhìn,sứ mạng,mục tiêu chiếnlược ... với xã hội doanh nghiệp; Các hoạt động truyền thông nội lịch sử truyền thống doanhnghiệp thi tìm hiểu lịch sử doanh nghiệp, thi sáng tác mẩu chuyện có tính giai thoại lịch sử doanh nghiệp, gặp...
... Nguyễn Thị Uyên Bộ môn Quản trị chiếnlược PHẦN II PHÂN TÍCH QUYTRÌNHHOẠCHCHIẾNLƯỢC CỦA DN 2.1 Hoạchđịnh tầm nhìn, sứ mệnh kinh doanh mục tiêu chiếnlược 2.1.1 Xác định tầm nhìn, sứ mệnh Ngân ... Bộ môn Quản trị chiếnlược PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC 4.1 Thực trạng quytrình đánh giá chiếnlượcdoanhnghiệp Bước 1: Xác định yếu tố cần đo lường Bước 2: Xây dựng tiêu chuẩn định trước Bước ... thời kết thực trình kế hoạch hoá chiếnlược đưa biện pháp khắc phục thay Tiến hành đánh giá Điểm đạt được: - Hoạt động kinh doanh IVB năm qua có hiệu Mặc dù chiếnlược IVB chưa hoạchđịnh rõ nét,...
... hàng Vietinbank PHÂN TÍCH QUYTRÌNHHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA DOANH II NGHIỆPHoạchđịnh tầm nhìn, SMKD MTCL 1.1 Tình hình hoạchđịnh tầm nhìn, SMKD MTCL Trên sở kế hoạch phát triển kinh tế - ... kỳ doanhnghiệp chịu tác động mạnh mẽ pháp luật đặc biệt doanhnghiệp kinh doanh ngành ngân hàng, ngành có tác động tới toàn kinh tế Các hoạt động ngành Ngân hàng điều chỉnh cách chặt chẽ quyđịnh ... tiếp đến chiếnlược kinh doanh ngân hàng Giá cổ tức lợi tức cổ phần ảnh hưởng đến định có tiếp tục góp vốn hay không cổ đông Chính quy n - lực nhà cổ đông ngành ngân hàng nhỏ Các quyđịnh pháp...
... cách lãnh đạo doanhnghiệp PHẦN : ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC 4.1 Nội dung khung đánh giá chiến lược: 4.1.1 Xem xét vấn đề chiến lược: • Hoạchđịnh tầm nhìn, mục tiêu kinh doanh: Trongđịnh hướng chất ... TÍCH QUYTRÌNHHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC CỦA CÔNG TY SIÊU THỊ HÀ NỘI HAPROMART: 2.1 Hoạchđịnh tầm nhìn, SMKD MTCL: • Sau năm hoạt động Hapromart phát triển lớn mạnh, trở thành doanh • nghiệp có quy ... lược khác biệt hóa - Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm WT - Chiếnlược tích hợp hàng ngang Đề xuất phương án chiếnlược phù hợp cho DN - Chiếnlược khác biệt hóa - Chiếnlược đa dạng hóa đồng...
... hoạt động hoạchđịnhchiếnlược công ty định hoăc hoachđịnh cần phải dựa quyđịnh luật pháp, mà luật pháp cho phép bán, công bố thị trường doanhnghiệp với đươc phép lên hoachđịnhchiếnlược việc ... hòa nhiệm vụ người, đưa cac định nhận tán thành người lao động Đánh giá chiến lược: 4.1 Thực trạng quytrình đánh giá chiếnlượcdoanhnghiệpQuytrình đánh giá chiếnlược công ty cổ phần Thế giới ... đến hoạt động sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp từ xây dựng chiếnlược phù hợp GVGD: THS NGUYỄN THỊ UYÊN BỘ MÔN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC - Chiếnlược công ty : • Chiếnlược cấp công ty : phát triển...
... tăng cao nên doanhnghiệp khó đạt lợi nhuận cao VÍ DỤ MINH HỌA I CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY THÁI TUẤN VÀO THỊ TRƯỜNG ẢRẬP Doanhnghiệpchiếnlược kinh doanh − Hoạt ... cho chiếnlược kinh doanh hợp lý chuẩn bị sẵn nguồn lực tài để không bị ảnh hưởng biến động thị trường giới II CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA APPLE RA THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU Quytrìnhhoạchđịnh ... chuyên nghiệpdoanhnghiệp Việt Nam − Việc xóa bỏ hạn ngạch vô hình chung làm cho doanhnghiệp Việt Nam phải đối đầu với Trung Quốc, Ấn Độ việc xuất hàng hóa sang nước WTO, cụ thể Ảrập Hàng hóa doanh...
... tích cực V XÁC ĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾN THUẬT Mục đích Mục tiêu Mục tiêu ChiếnlượcChiếnlượcChiến thuật www.trungtamtinhoc.edu.vn ChiếnlượcChiếnlượcChiếnChiếnChiếnChiếnChiến thuật thuật ... XÁC ĐỊNHCHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾN THUẬT Từ chiếnlược đến chiến thuật Khi xây dựng chiến thuật cần lưu ý : Sử dụng chiếnlược để định hướng cho trình thảo luận đưa ý tưởng; Loại bỏ hoạt động tính chiến ... chiến lược; Liên kết chiến thuật với chiếnlược & chiếnlược với mục tiêu; Nếu cần thay đổi bạn nên thay đổi chiến thuật trước định thay đổi chiếnlược Những chiếnlược PR khác cần phải sử dụng chiến...