0

quyết định sản phẩm theo chu kì sống

Chiến lược phát triển sản phẩm sứ vệ sinh tại tổng công ty Viglacera

Chiến lược phát triển sản phẩm sứ vệ sinh tại tổng công ty Viglacera

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm Quyết định nhãn hiệu Quyết định chất lượng Quyết định bao gói Quyết định phát triển sản phẩm Quyết định liên quan đến chu sống sản phẩm Sau vào phân tích nội dung cụ thể : 2.3.1 Quyết ... rút lui khỏi thị trường .Chu sống sản phẩm xem xét cho mặt hàng cụ thể nhóm chủng loại chí đến nhãn hiệu sản phẩm. ” Hình 1.1: Chu sống sản phẩm 18 Chu sống sản phẩm bao gồm giai đoạn: ... lược sản phẩm theo chu sống Theo giáo trình Marketing GS.TS Trần Minh Đạo có đề cập Chu sống sản phẩm thuật ngữ mô tả biến đổi doanh số tiêu thụ kể từ sản phẩm tung thị trường đến sản phẩm...
  • 105
  • 2,424
  • 9
Tài liệu Bài tập CLKD

Tài liệu Bài tập CLKD " Đánh giá bài phân tích môi trường nội bộ của công ty Hoà Phát'''' doc

Báo cáo khoa học

... dẫn khách hàng sử dụng, giao hàng, giới thiệu sản phẩm tận nơi, kiểm tra giống theo yêu cầu khách hàng Lợi cạnh tranh • • • Nghiên cứu phát triển sản phẩm phù hợp với khách hàng mục tiêu nông dân ... Lược Kinh Doanh Công ty Hòa Phát am hiểu sâu ngành thủy sản dựa kiến thức chuyên môn kinh nghiệm lâu năm, hiểu biết quy trình nuôi thủy sản, nhận dạng bệnh tật tốt cách khắc phục hiệu • Năng lực ... tiêu nông dân sử dụng thuốc Hòa Phát sở hữu độc quyền công nghệ kỹ thuật sản xuất chế phẩm sinh học kỹ thuật nuôi trồng thủy sản Am hiểu khách hàng dịch vụ khách hàng tốt Đánh giá phân tích môi trường...
  • 2
  • 1,971
  • 13
Phân tích môi trường kinh doanh  tổng  công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn SABECO

Phân tích môi trường kinh doanh tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn SABECO

Quản trị kinh doanh

... khát Việt Nam nói chung Theo quy luật, dòng sản phẩm có vòng đời riêng DN nên nắm bắt chu kỳ vòng đời dòng sản phẩm để sau từ điểm cực thịnh bắt đầu xuống phải chu n bị Dòng sản phẩm để thay 4.Chiến ... lược đa dang hoá sản phẩm tăng sức cạnh tranh: (Phối hợp S-T) Muốn tăng sức cạnh tranh, điều thiếu sản phẩm phải có sắc riêng, khác biệt, phải trước sản phẩm loại khác (không làm theo, hao hao giống ... ty mẹcông ty điạ phương tạo thuận lợi khâu sản xuất, phân phối, tiết kiệm chi phí vận chuyển,hạ giá thành sản phẩm. Tuy nhiên,nhược điểm vấn đề sản phẩm sản xuất vùng bị “địa phương hoá”.Đơn cử...
  • 13
  • 19,235
  • 155
phân tích môi trường nội bộ công ty

phân tích môi trường nội bộ công ty

Tài liệu khác

... tích môi trường nội công ty Cơ cấu sản phẩm Lợi ích khách hàng Điều kiện để sử dụng sử dụng sản phẩm sản phẩm * Sử dụng trọn gói * Đã làm việc ổn ba sản phẩm (i) định tối thiểu 12 tháng cho vay ... trình sản xuất, công ty định có hỗn hợp sản phẩm rộng hay hẹp (nhiều chủng loại hay chủng loại) Giá mà công ty thu từ sản phẩm đo lường mức giá trị mà công ty tạo cho khách hàng Đối với sản phẩm ... development), sản xuất, marketing dịch vụ 1.1 Nghiên cứu phát triển (R&D) R&D liên quan đến việc thiết kế sản phẩm thiết kế quy trình sản xuất Bằng việc thiết kế sản phẩm vượt trội, R&D tăng tính sản phẩm...
  • 48
  • 4,067
  • 4
Tiểu luận quản trị chiến lược phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp công ty cổ phần ngọc lan

Tiểu luận quản trị chiến lược phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp công ty cổ phần ngọc lan

Quản trị kinh doanh

... Phân tích sản phẩm (địa vị sản phẩm thị trường, hiệu kinh tế độ trưởng thành sản phẩm) Các chiến lược giá tính linh hoạt định giá (trong nghành, đối thủ cạnh tranh) Mức độ đa dạng sản phẩm nước ... liệu, sản xuất sản phẩm, đóng gói đến lưu kho, vận chuyển Như kiểm tra chất lượng & số lượng sản phẩm cách triệt để, đảm bào đầu tốt cho công ty Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chu n ... tiến sản phẩm sản xuất sản phẩm Thông qua công ty tư vấn chuyên nghiệp, Công ty tổ chức khảo sát nhu cầu thị trường Các hoạt động nghiên cứu có tác động tích cực đến chiến lược phát triển sản phẩm...
  • 13
  • 745
  • 5
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty liên doanh Hà Nội Heritage Hotel.DOC

Phân tích môi trường kinh doanh của công ty liên doanh Hà Nội Heritage Hotel.DOC

Quản trị kinh doanh

... nghiên cứu việc xác định chủng loại sản phẩm, cấu sản phẩm dịch vụ thoả mãn tới điều kiện nhu cầu khách du lịch, cần phân biệt hai sản phẩm đối thủ cạnh tranh để đa đợc sản phẩm dịch vụ độc đáo ... chủng loại sản phẩm chất lợng sản phẩm yếu tố định thành công kinh doanh, chất lợng sản phẩm không dừng chỗ mà phải luôn cải tiến đa chất lợng kịp với nhu cầu sở thích khách Sự đổi sản phẩm cách ... sạn Các sản phẩm dịch vụ khách sạn khác với sản phẩm hầu hết sản phẩm dịch vụ đợc sản xuất tiêu dùng chỗ (tại khách sạn), dịch vụ mang nơi khác để tiêu dùng, khách muốn tiêu dùng phải di chuyển...
  • 49
  • 1,878
  • 18
Tài liệu Phân tích môi trường nội bộ pdf

Tài liệu Phân tích môi trường nội bộ pdf

Quản trị kinh doanh

... động RD sản phẩm sản phẩm hay không? 5.5 Tổ chức nghiên cứu cân đối việc phát triển, cải tiến sản phẩm phát triển cải tiến quy trình sản xuất hay chưa? 5.6 Tổ chức thiết lập phòng RD chua? 5.7 ... chức có sẵn sàng mạo hiểm đầu tư lâu dài vào việc phát triển mà thử nghiệm sản phẩm mà không cần phải tiếp thò sản phẩm thành công? 5.11 Tổ chức có nguồn lực cần thiết để khai thác phát minh ... đònh: 4.1.1 Tổ chức có mục tiêu mục đích rõ ràng chưa? 4.1.2 Có chiến lược chung để cạnh tranh ngàh không? 4.1.3 Có theo dõi dự đoán xu hướng có liên quan đến môi trường 4.1.4 Tổ chức có đề phương...
  • 5
  • 836
  • 4
Phân tích môi trường nội bộ của resort bamboo

Phân tích môi trường nội bộ của resort bamboo

Quản trị kinh doanh

... dụng công nghệ thông tin vào bán hàng quảng bá sản phẩm đếế khách hàng n •Quảng cáo sản phẩm theo mùa •Chú trọng quảng bá thị trường nước PHÂN TÍCH CHU I GIÁ TRỊ CỦA RESORT BAMBOO Phát triển công ... CHU I GIÁ TRỊ CỦA BAMBOO RESORT Các hoạt động Vận hành: •Phòng ôế thiếế kếế c t theo phong cách gấầ n gũi với thiến nhiến •Các ăn chếế n phong phú, đa biếế dạng, chủ yếế hải sản u PHÂN TÍCH CHU I ... kiến trúc độc đáo, khác biệt gắn liền với hình ảnh tre CHU I GIÁ TRỊ CỦA RESORT BAMBOO Mô hình chu i giá trị Michael E Porter PHÂN TÍCH CHU I GIÁ TRỊ CỦA BAMBOO RESORT Các hoạt động Hậu cầầ nhập:...
  • 10
  • 1,075
  • 0
Phân tích môi trường nội bộ heacor resort

Phân tích môi trường nội bộ heacor resort

Quản trị kinh doanh

... Performance Chu i giá trị công ty (value chain) tổng hợp hoạt độ có liên ng quan doanh nghiệp mà tạo làm tăng giá trị cho khách hàng Sản phẩm qua tất hoạt độ chu i ng theo thứ tự hoạt độ sản phẩm thu ... đến trình phân phối sản phẩm hay cung Quảng bá Sự sẵn lòng Các phân cấp dịch vụ thương nhanh chóng Công việc đón tiếp khách Công việc tiễn khách khúc khách hàng hiệu sản phẩm Liên kết với đơn ... 1 MỤC TIÊU & GIỚI THIỆU HEACOR RESORT MÔ HÌNH CHU I GIÁ TRỊ CỦA MICHAEL PORTER CHU I GIÁ TRỊ CỦA HEACOR RESORT PHÂN TÍCH CHU I GIÁ TRỊ CỦA HEACOR RESORT CÁC GIẢ I PHÁP ĐỂ HEACOR RESORT...
  • 36
  • 649
  • 2
Chương 3: Phân tích môi trường nội bộ doc

Chương 3: Phân tích môi trường nội bộ doc

Quản trị kinh doanh

... trình sản xuất, đóng gói sản phẩm, kiểm tra chất lượng sản phẩm  Các hoạt động đầu : Các hoạt động, chi phí tài sản liên quan đến tồn kho sản phẩm, xử lý đơn hàng, vận chuyển giao nhận sản phẩm ... tài sản thấp 22% 0,2 Trọng Số Quy mô sản xuất lớn 500.000 bộ/tháng 0,2 0,8 Năng lực thiết kế hạn chế, sản phẩm chậm đổi 0,25 0,5 Chi phí mua nguyên liệu tăng năm 0,1 0,2 Hệ thống phân phối sản phẩm ... sản phẩm so với đối thủ ?  Thị phần tăng trưởng thị phần ?  Kênh phân phối chi phí phân phối ?  Nghiên cứu thị trường xử lý thông tin thò trường?  Cơ cấu sản phẩm khả mở rộng ?  Chu kỳ sống...
  • 26
  • 1,108
  • 0
Phân tích môi trường nội bộ pdf

Phân tích môi trường nội bộ pdf

Quản trị kinh doanh

... Nguồn lực vật chất  Nhà máy sản xuất , quy mô sản xuất  Giá trị tài sản cố định lớn  Dây chuyền sản xuất bánh kẹo đại kỹ thuật công nghệ tiên tiến  Hệ thống ... nguồn lực có được, nhằm mang lại dòng sản phẩm vừa chất lượng vừa cạnh tranh với đối thủ khác Chiến lược liên doanh, liên kết   Nội dung Đa dạng hóa sản phẩm, với thương hiệu tiếng kinh đô ... liên kết   Giải pháp Trước cạnh tranh gay gắt sản phẩm bánh kẹo ngoại nhập, kinh đô nỗ lực nghiên cứu, phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời tăng cường hợp tác liên kết để...
  • 18
  • 1,052
  • 0
Phân tích môi trường nội bộ của kinh đô

Phân tích môi trường nội bộ của kinh đô

Kỹ thuật

... Nguồn lực vật chất  Nhà máy sản xuất , quy mô sản xuất  Giá trị tài sản cố định lớn  Dây chuyền sản xuất bánh kẹo đại kỹ thuật công nghệ tiên tiên ́  Hệ thống ... phí, tận dung mọi nguồn lực có được, nhằm  mang lại dòng sản phẩm vừa chất lượng vừa  cạnh tranh với các đối thủ khác Chiến lược liên doanh, liên kết   Nội dung Đa dạng hóa sản phẩm,  cùng với một thương  hiệu nổi tiếng kinh đô có một chổ đứng vững  ... Giải pháp Trước sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm bánh  kẹo ngoại nhập, kinh đô đang nỗ lực nghiên cứu, phát  triển để nâng cao chất lượng sản phẩm,  đồng thời  tăng cường hợp tác liên kết để nâng cao khả năng ...
  • 18
  • 3,574
  • 3
phân tích môi trường kinh doanh của công ty cơ khí hà nọi

phân tích môi trường kinh doanh của công ty cơ khí hà nọi

Kinh tế - Quản lý

... lý luận, 1992.tr 93), giới số luợng sản phẩm tiêu chu n hoá sản xuất đại trà chiếm khoảng 5% tổng sản lượng hàng hoá Thay sản xuất hàng loạt theo định hướng sản phâm trước đây, kinh tế phát triến ... cạnh tranh chất lượng sản phẩm thị trường 30 ty nên không bị áp lực phải giảm giá phải cải thiện chất lượng sản phẩm cung cấp * Khi nhà cung cấp có ưu chuyên biệt hoá sản phẩm cung cấp khiến cho ... cá tính Khi tiến hành chuyên biệt hoá sản phẩm doanh nghiệp phải đối mặt với vấn đề gia tăng chi phí + Chi phí chi cho cải tiến đổi sản phẩm + Chi phí gia tăng đặc thù sản phẩm riêng biệt + Chi...
  • 85
  • 808
  • 1
Tiểu luận môn quản trị chiến lược môi trường kinh doanh toàn cầu phân tích môi trường nội bộ

Tiểu luận môn quản trị chiến lược môi trường kinh doanh toàn cầu phân tích môi trường nội bộ

Quản trị kinh doanh

... lực cạnh tranh Sản phẩm công ty Sản phẩm công ty Sản phẩm công ty Sản phẩm công ty Sản phẩm công ty Đơn vị kinh doanh Sản phẩm công ty Đơn vị kinh doanh Đơn vị kinh doanh Sản phẩm công ty Năng ... kinh doanh khác dựa số chia sẻ tài sản cốt lõi Các lực cốt lõi dẫn đến số sản phẩm cốt lõi, ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm cuối Ví dụ, động Honda xem sản phẩm cốt lõi công ty: họ giúp đỡ để ... để cải thiện sản phẩm, dịch vụ hay quy trình tạo nên sản phẩm dịch vụ , mục đích để nâng cao trang thiết bị, nghiên cứu hay thiết kế sản phẩm • Thu mua.Thu mua đầu vào cần thiết để sản xuất hàng...
  • 55
  • 847
  • 4
Chương 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

Chương 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

Cao đẳng - Đại học

... TÍCH NộI Bộ DOANH NGHIệP THEO MÔ HÌNH CHU I GIÁ TRị  Chu i giá trị tổng hợp hoạt động có liên quan doanh nghiệp tăng giá trị sản phẩmChu i giá trị coi DN chu i hoạt động chuyển hóa đầu vào thành ... marketing DN B PHÂN TÍCH KHả NĂNG SảN XUấT Làm biết dược hệ thống sản xuất doanh nghiệp có điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ Khả sản xuất Chi phí sản xuất Chất lượng sản phẩm Trình độ kinh nghiệm công ... khả bên DN Tập trung vào vấn đề sản phẩm, thị phần, phân phối sản phẩm, công tác nghiên cứu marketing, phân tích hội trách nhiệm… Thông qua việc phân tích xác định điểm mạnh điểm yếu, tốt chưa...
  • 15
  • 3,038
  • 0
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ PQ&T.doc

Phân tích môi trường kinh doanh của công ty TNHH Thương mại dịch vụ PQ&T.doc

Quản trị kinh doanh

... trường tương ứng sản phẩm bình dân sản phẩm cao cấp + Sản phẩm bình dân tập trung đánh vào đoạn thị trường có thu nhập thấp đáp ứng người nhu cầu sản phẩm không cao Còn sản phẩm cao cấp dành ... tiềm kiếm sản phẩm nhanh chóng * Dự báo nguồn cung sản phẩm thị trường: - Nguồn vốn công ty 20 tỷ VNĐ bên cạnh công ty doanh thu khoảng 6tỷ/năm với hai dòng sản phẩm sản phẩm bình dân sản phẩm cao ... phẩm cao cấp sản phẩm cao cấp chiếm 52% tổng doanh thu sản phẩm bình dân chiếm 48% tổng doanh thu Mỗi năm, công ty bán khoảng 40.000 sản phẩm có 2.000 sản phẩm cao cấp 38.000 sản phẩm bình dân...
  • 26
  • 4,059
  • 20

Xem thêm